人口计生局2016年干部教育半年工作总结[范本]

人口计生局2016年干部教育半年工作总结 2016年来，我局按照年初制定的干部教育培训计划，有组织多形式地开展了干部培训工作，进一步提高了干部队伍的整体素质、强化了计生干部队伍建设。 一、多形式开展干部教育培训 （一）加强经常性培训。党员领导干部参加省、市、县有关部门举办的领导干部培训班及理论讲座，并积极参加网上学习。结合创先争优活动的开展，在局机关干部及乡镇计生办参公管理人员中开展深化“忠诚教育”活动，深入开展学习杨善洲先进事迹活动，开展唱红歌、唱忠诚歌活动和网上学习，撰写心得体会50余篇。强化专业技术人员培训，开展“科技大练兵”活动，派遣技术骨干到省综合医院进修2人次。 （二）以会代训，加强人口计生专业培训。于3月11日召开了2016年度人口和计划生育系统工作会，总结2016年全县人口和计划生育工作取得的成绩和经验，分析工作中存在的问题和面临的形势，对2016年的人口和计划生育工作作出了系统安排。全系统县、乡两级共200余名计生干部参加了会议，接受了培训。 （三）于4月6日至12日举办了一期党政干部及专业技术人员相结合的培训班，局中层以上干部、各乡镇分管领导、计生办正副主任和服务所所长共50人参加了培训，邀请南京人口管理学院的专家、教授们讲课，对当前的人口计生工作所面临的形势和任务、人口计生综合改革、人口计生行政执法案件分析、流动人口计划生育服务管理、避孕节育知情选择、生殖健康咨询技巧等作了深入分析和探讨。课余，参训人员还实地参观了南京世代服务中心等国内一流的服务中心。 （四）加强对村级计划生育宣传员的教育培训。各乡镇计生办每月召开例会，对本辖区内当月人口和计划生育工作进行总结分析，就村级计生工作人员业务工作中存在的问题进行讲解指导，不断提高计生宣传员和流动人口管理员的业务素质和敬业精神，共参训1000余人次。 二、工作经验和取得成效 （一）领导重视是保障。我局领导非常重视队伍建设，认为人是生产中的能动因素，一支好的队伍是工作取得成效的关键因素，所以，始终将干部队伍建设纳入部门自身建设的重要内容，年头订计划，年中抓落实，年末有总结，将培训经费纳入预算，并指定专人负责，为教育培训提供了组织保障。今年1-6月，全系统用于干部培训30余万元。 （二）责任落实是前提。为确保每项培训工作都取得实效，我局按照分类开展、分层负责的方式，对年初计划的各项培训都确定责任领导和责任科室，负责该项培训的筹备、组织、落实和成效督查，并列入内部管理责任制进行考核。对组织不力、效果不好的，追究责任领导及责任科室负责人的责任。 （三）有效组织是关键。每次培训，主办科室均对制作培训须知和培训日程、邀请授课老师、所需场地设备、经费保障、后勤供应、整理归档等整个流程进行细致的计划，经局办公会议同意后，按职能分工由相关科室对口落实，形成“统一组织，分块负责，共同落实，务求实效”的工作机制。 （四）创新形式是途径。一方面，坚持传统的书面形式，采用征订学习资料、报刊、杂志等形式，组织集中学习、培训班、进修、脱产学习，或者开展自学；另一方面是强化实践，采取撰写心得体会、理论调研文章、组织讨论、座谈、“走出去”实地考察等形式，在工作中运用知识，加深思考，创新思路；再一个，是借助网络等新型传播媒体，强化综合知识的学习和应用。 （五）取得实效是目的。强化干部培训，直接目的是为了提高干部队伍的整体素质，更深层次是为了推动工作有效开展。我局通过教育培训的开展，使干部的工作思路更为开阔，工作能力明显增强，责任意识和服务意识进一步提高，从而推动了各项工作的健康开展，对当前人口和计划生育工作中存在的“违法生育处理难、社会抚养费征收难、优质服务服务推进难”等问题有了一定程度的解决。 三、存在问题及下步打算 认真总结，我们在干部教育培训工作中还存在以下不足：一是培训时间短，参训人员对系统知识掌握不够透彻；二是培训经费紧张，制约培训工作的系统开展。在下步工作中，我们将继续加强干部教育培训力度，不断创新培训形式，强化系统干部的教