深圳知本品牌策划公司宣传画册文案.doc

深圳知本品牌策划公司宣传画册文案封面深圳市知本品牌行销策划有限公司分享客户价值成长的利益共同体P2P3：形象广告（跨页）知本品牌行销策划有限公司核心定位：实效行销驱动品牌的品牌铸造师小文案：困惑“我知道，我的广告费中有一半是浪费掉的.问题是我不知道哪一半。”Wallernuck, a Philadelphia Businessman方向当您面临销量迟迟不上；市场份额被竞争对手一步步蚕食；巨大的广告费石沉大海；不妨找找我们！P4：知本案例（部分大客户LOGO）风雨同舟，我们与客户一致走来P5：知本简介源起 深圳市知本品牌行销策划公司成立于香港回归之年，是一个拥有40余人、多个分支机构的大型品牌行销策划公司。公司以 “实效行销驱动品牌的品牌铸造师”为核心定位，秉承“分享客户价值成长的利益共同体”的核心理念，运用公司自创的实效品牌行销“知本四段论”服务武器，建立了 “价值力、行销力、精信力”的三度核心竞争优势，先后为国内外众多一线品牌提供品牌服务。光荣 历经8年市场垂练，知本发展成具备品牌规划、品牌管理、品牌策划、城市品牌服务、旅游品牌策划等能力的大型品牌服务机构。公司是唯一两次为香港回归、澳门回归提供服务的中国公司；是少有的连续两次获准全程策划国际级会展的策略机构（2003第四届、2004年第五届国际园林花卉博览会）在为客户取得一个又一个成功的同时，知本跃升为中国本土最具实战力、最具信赖度的品牌行销策划公司之一。梦想 回眸过去，我们欣慰有嘉；展望未来，我们任重道远。知本，时刻谨记自己的使命，为客户价值的持续成长而鞠躬尽瘁；为将知本发展成中国最具实力的品牌行销策划公司而不懈努力。知本历程1997年 香港回归，地面活动策划、执行1999年 澳门回归，地面活动策划、执行2001年 中国最大的旅游地产，深圳华侨城旅游区，业务整合推广 2002年 中国第四大机场，深圳宝安机场集团，新VIS设计和应用指导 2003年 中国最大移动运营商，广州移动，增值业务营销规划和大客户管理，年终业务指标全国系统第一 天健花园、昆明高天流云等整合推广 2004年 华南最大手机零售连锁商，恒波通信，品牌规划、VIS和整合推广，市场份额增长40，牢牢占据领导地位 中国唯一国家级园林会，第5届中国国际园林花卉博览会，全程策划、整合推广和招商代理，入园游客300万，广泛、深远社会影响2005年 中国最大手机流通企业之一，天音通信之易天，营销规划，整合推广 顺德星河世纪、佳兆业可园等整合推广 P6：核心理念核心理念：客户价值成长的利益共同体不是简单卖产品，而是借产品载体创造品牌价值。不是胡乱砸广告，而是建立观览全局的传播体系。不是随意做伙伴，而是真正实现与客户共谋发展。从根本上我们与客户是利益共同体，通过提供贯通品牌、营销和传播的的实效解决方案分享客户长期价值成长的喜悦。生死同存，让我们一直走下去P7：第5届园博会案例P8P9：精诚文化P8：（形象广告）精诚文化：以诚为本，唯客户价值和市场利益为上；专业用心，以专业品质精心打造市场优绩。P9：精诚小故事 “做事先做人、做人需精诚”，陈总时刻以此句警言教导新进入公司的员工和提督公司的老员工。正是凭着时刻“以客户利益至上”的精神，知本赢得了客户的广泛尊重、赢得了客户的长期信任与合作。 2003年，知本代理某品牌手机的新品上市全程推广，客户基于推广策略对费用问题做了整体打包。在执行中途，时值港台某著名歌星全国巡回演出，介于歌星的巨大影响力，巡演城市更与客户新品上市的城市不谋而合，知本策划部立即悟及到：这是一个极好的借势推广契机！ 策划部将情况同时上报给客户方和陈总，客户方广告部张经理我们的方案高度认可，但随即告诉我们：公司的广告预算严重赤字！怎么办？如果执行，将额外增加10万以上的费用，这部分费用有可能不能获得批准；如果不执行，将损失一个巨大的良机，我们面临两难境地!策划部即将情况上报陈总，陈总无经思略，当即批示：“机不可失，竭尽全力，如期执行！”。 经过我们的精心策划和执行，短短几周，客户的全国销量提升30个百分点，市场占有率提升了5个百分点。客户欣喜了！我们欣慰了！在庆功宴上，该集团负责销售的万总对我们的专业和公司的“精诚”文化给予了高度的肯定，并主动提出补足10万的同时再追加10万作为酬劳金。陈总婉拒了万总的好意，提出只以合同部分收取客户服务费，万总更感激倍至。当场决定，将我们作为长期合作伙伴之一。 凭着“精诚”精神，赢得了市场，赢得了客户！凡是与知本合作过的客户，都成为了知本的长期客户。 精心诚信，客户一直信赖P10P11：核心竞争力（跨页、形象广告） 价值力：贯穿品牌、营销、传播的全价值链解决方案，建立有利于客户价值持续增长的品牌营销机制，打造价值成长生长基。 实效力：整合最有效业内外优势资源，打造、完善实效执行力，通过资源的有效整合，创造最利于品牌价值增长的资源环境；建立以销售额、市场占有率、品牌核心价值等为导向建立品牌成长机制。 精诚力：不舍本求末、不做表面功夫，而是实招稳打，以精心诚信之心，伴随、分享客户长期价值成长。三度核心，服务客户的筹码P12：竞争武器：知本四段论：STEP1、定方向 找准方向打力，事半功倍；定位偏差，就会适得其反。知本品牌策略兼顾战略定位、品牌定位、市场定位、产品定位、价格定位、渠道定位、推广主题定位、促销定位，并整合形成系统。STEP2、找方法 以目标为导向，发散思维，对目标实现提出N种思路，再形成闭环整合，找到目标实现的最佳途径。我们提供多案备选，首推其一，并以效果最大化、成本最小化、执行最简化”作为我们提案的目标。STEP3、谋资源 孙子曰“上兵伐谋，其下伐交”，将资源的整合放在第二位。知本拥有优势的外围资源，知本以“资源利用最优化”为导向帮助客户整合内外部资源，让执行成本降致达最低。STEP4、力执行 知本引入“精细化管理系统”，帮助客户建立强化的执行控制系统，并派专员参与，与客户共同建立执行监控小组，保证方案得以有力的实施。 知本四段，我们的解决之道P13：精英团队 知本广告拥有堪称业内最佳的团队组合，我们的所有成员皆来自国内外顶尖顶尖策划、广告公司以及知名大企业，其核心骨干均多年就职国内国际4A公司，并拥有跨国企业的服务经验，此等组合堪称业界最优的黄金搭配。 团队良好的沟通环境造就的团队凝聚力，达到112的合力效果，多方互补协调，保证了从上游的战略思想、品牌塑造到中游的策略研究、渠道规划、样板市场建设、活动创意，最终到下游的视觉设计、终端规范、活动督导、人员培训的品牌行销全价值链的完全贯通，这是业内罕有的黄金搭配，这是我们值得骄傲的资本，更是服务于客户的信心保证。附：组织架构P14P15：知本服务 针对价值客户A、 品牌空洞？ 品牌检核寻找问题，以品牌规划赋予品牌新内涵，再以全方位品牌管理，树立巩固品牌在消费者心目中良好形象。B、 渠道终端，尾大不掉？ 确定渠道不合作原因，通过精心炮制的渠道突破 精选武器，转变经销商和卖场态度，实现渠道价值共享的伙伴关系C、 新品上市，风险莫测？