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文档简介

1/4技术部长个人工作汇报一、加强上级文件指示精神和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。1、项目部技术管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,作为北阳庄项目部的技术部长,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,坚持以中煤集团安全宣言为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。通过学习、公司关于开展“平安一季度”活动的通知和处下发的关于开展“平安一季度”活动的通知文件,明确了工作的方法和目标。2、认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。多次学习了公司下发的安全质量标准化工作手册岗位工作标准、矿建项目施工组织标准化模式,深刻体会到岗位工作标准和标准化模式是实现安全质量标准化的基础,是打造矿建王牌军、提高管理水平、稳定安全生产形势、实现公司及我处长治久安的根本途径。同时也对部分工种的作业内容及职责有了更为具体的认识。通过深入细致的学习各掘进工作面的作业规程,了解并熟2/4悉了各种作业的工艺流程。了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过学习煤矿安全规程,为今后工作的开展提供强有力的依据。并经常关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。先后购买了国家一级建造师辅导教材、矿山压力显现及岩层控制技术、煤矿瓦斯突出灾害防治技术、煤矿防治水技术等相关专业书籍,时刻不忘多看、多记、多了解,努力为日后工作的开展打下坚实的基础。4、认真学习落实关于开展“警示三月行”活动的通知和集团公司、公司领导、张贵民处长和张纪浦书记讲话。深刻认识到我处目前安全生产的形式和任务。去年3月接连发生3起重特大安全生产事故,损失惨重,影响恶劣。为此,我们必须深刻吸取教训,要从思想根源上剖析不安全因素,多从主观上找原因,少在客观上强调理由。这就要求我们,必须深刻铭记事故教训,必须始终保持清醒头脑,在任何时候、任何情况下,都要牢记“安全为天、生命至尊”理念,严守法律法规,倾心履行职责。要按照王安总经理、纪喜来书记、李馥友副总经理、张贵民处长、张纪浦书记要求的,要以高度的责任感和对企业、对职工的爱来抓安全,真正让“安全第一”在项目部落地生根。3/4开展“警示三月行”活动,把“警示三月行”各项要求不折不扣地落实在岗位、执行到现场,真正做到尊重科学、遵循规律,增强对安全生产的认识和把握,在实际工作中不断改进、提高和完善,切实做到不安全不生产。二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。1、作为项目部一名管理人员,我时刻遵守各项规章制度,按照处关于重申领导人员深入井下施工现场制度的通知的要求认真完成自己每月不低于25班的深入井下现场次数和每月下井带班15次。了解现场薄弱环节之所在,明确安全管理之重点。通过日常的带班巡回检查、质量标准化检查、精细化管理检查、上级管理部门检查中查出的各类问题,逐项进行监督整改。减少了现场作业中易出现违章违规操作环节。对施工现场的情况进行熟悉的掌握,提供准确的技术参数和数据。及时对井下由于地质原因发生的隐蔽工程进行签证,四、存在的问题及下步打算回顾今年来的工作,对照岗位标准,虽然在工作中我取得了一些成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中由于从事技术管理工作时间不是很长,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。4/4在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己在项目部领导的正确引导和同事的支持帮助下,全面素质再有一个新的提高

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