(3)二、三级标准化企业自评报告(模板).doc

四川省工贸企业安全生产标准化自 评 报 告申请单位： 有限公司 评审单位：xxxxxx 评审性质：初次评审 延期 等 级：一级 二级 三级评审日期： 2012年 月 日至2012年 月 日9企业名称：有限公司 企业地址：电话： 传真： 邮编： 自评组长： 联系电话：自评成员：、等 人。自评结果：口一级 口二级 三级 口不达标级 自评日期： 2012年 月 日 至 2012 年 月 日自评情况概述：有限公司（以下简称“”），始建于年，是中国目前行业规模较大，产品种类齐全、服务较广的从事研究、生产、等成套设备的综合性大企业。企业获得的各种荣誉： 、 、 、 等。一 公司概况（一）公司规模注册资金 万元，固定资产 万元，产品产量 台套、产值 万元，上年度销售总额 万元。（二）组织机构 公司设置管理科室：办公室， 人；生产科， 人；经营科， 人；财务科， 人；企管科， 人；安全卫生科， 人；设备科， 人；供应科， 人等。总计 科室，管理人员 人。其中，初级职称 人，中级职称 人，高级职称 人。 公司设置车间：一车间， 人；二车间， 人；三车间， 人；四车间， 人；车间， 人；车间， 人。总计 车间，生产工人 人，辅助工人 人，临时工 人。其中，初级工 人，中级工 人，高级工 人，技师 人。 特种作业人员：总计 人。其中，电工 人，焊工 人，吊车工 人，机动车辆司机 人。（三）设备设施 特种设备：锅炉 台，压力容器 台，乙炔瓶 个，氧气瓶 个，起重设备 台（吊车 台，移动吊车 台），厂内机动车辆 台，电梯 台，叉车 台，提升机 台。 普通设备：卧式车床 台，立式车床 台，铣床 台，刨床 台，磨床 台，钻床 台，镗床 台，龙门铣刨床 台，插床 台，数控机床 台，加工中心 台，锯床 台，剪板机 台，切割机 台，手工焊机 台，抛丸机 台。 建筑物：总建筑面积 m2，其中生产建筑面积 m2，辅助生产建筑面积 m2，办公、生活建筑面积 m2；绿化面积 m2，绿化率 %。（四）生产消耗使用钢材 t/a，辅料 t/a，燃油 t/a，润滑油 t/a，电 kWh，水 m3/a，天然气 m3。工业垃圾 m3，生活垃圾 m3，废水 m3。二 自评概述（一）前期工作公司为了全面推进安全生产标准化企业的创建工作，成立了安全生产标准化达标小组，由总经理担任组长、生产副总经理、安办主任担任副组长、车间主任为组员的 人小组，负责创建工作，并于2012年 月正式启动了创建三级安全生产标准化企业的活动。在活动初期，公司为了提升自身的安全管理水平，以适应新形势下的发展需要，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与技术管理工作等，按照标准进行了全面而详细地普查。由于公司觉得开展安全生产标准化工作难度较大，于是聘请四川金石安全工程事务咨询有限公司（以下简称金石公司）为公司作达标技术指导。金石公司应我公司的邀请，组建 个专家组：即安全管理组、机械设备组、安全作业组、安全环境组、安全技术组，于2012年 月 日对我公司进行了一次全面地咨询。金石公司在咨询中共查出管理问题 个、建议 条；设备问题 个、建议 条；电气问题 个、建议 条；职业卫生问题 个、建议 条；共 个问题、建议 条。公司针对这些问题与建议，拟定整改方案，落实资金、责任人、完成时间，并将方案发至责任人手中。（二）自查整改评述 全面整改公司经过 个多月的整改，已经取得了很大的进步。在创建标准化企业的过程中，金石公司还应我公司的邀请，派专家和有关人员进行了多次技术服务与咨询。 组建了安全生产领导小组，配备了专（兼）职安全管理人员，明确了各自的分工与安全责任，建立起了有效运行机制。 安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立和完善了各级人员的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了各生产岗位的安全生产操作规程。 安全生产教育培训情况公司对新进厂的员工及时地进行了三级安全教育。厂级教育，组织新员工学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义及公司概况、设备状况、危险场所、劳动卫生防护、公司规章制度和劳动纪律；车间级安全教育，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和车间规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防；班组级教育（由班组长负责），介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，安排专人带领进行实际操作。中层以上管理人员和安全员的安全教育由公司统一组织学习安全生产法、四川省安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规。特种作业人员培训由政府相关部门培训、考核、发证。结合此次的达标工作，重点介绍了全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法（安监总管四201184号）、冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则（安监总管四2011128号），让每个职工能够掌握并熟悉标准、正确运用标准。 设备设施自查与整改情况公司针对现有的生产设备车床、铣床、磨床、钻床、齿轮加工、加工中心等机械加工设备，锯床、剪板机、切割机等下料机械，手工焊机等焊接设备，起重机械、叉车、抛丸机等设备，健全了设备管理制度、设备维护保养规程等，责任落实到人，全面进行了自查及隐患整改，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。 整治结果金瑞建工对初评发现的问题进行了认真地整改，并扎实地对金瑞建工的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治。共投入资金 万元，人力 人次，整改 项目，补充、完善安全生产管理制度（安全生产责任制 个，安全与健康管理制度 个，安全操作规程 个以及应急救援预案 个）。自评总结（包括发现的主要问题、整改建议、分专业小结等）：一 自评结果概述 公司在创建三级安全生产标准化企业的过程中，做了大量的工作，付出了巨大的努力，取得了喜人的成绩，自评分 分，顺利达标。（一）完善机构组建了安全生产领导小组，组长 总经理，副组长 生产副总经理、 安全科科长；配备了专（兼）职安全管理人员 人。（二）修订制度公司普查并修订了管理文件，包括各级管理人员、生产人员及辅助人员的安全生产责任制 个，各项安全生产管理制度 个，各生产岗位的安全技术操作规程 个和公司综合预案、专项预案（生产安全事故预案、自然灾害预案、公共卫生事件预案、社会安全事件预案等）以及岗位应急处置方案（ 个）。 （三）自查整改机械设备进行了清洗、换油、脱黄袍。检查、维护了机械设备的安全防护装置，确保其处于完好状态。职业危害作业点全部进行了法定监测，并为全员购买了工伤社会保险，并足额发放了劳动防护用品。安全护栏、梯台进行重新刷漆，对全部设备的梯台及所有护栏围栏全部按标准进行整改并进行涂刷。涂刷人行道边线，垃圾及铁屑规范管理，对动力管道进行标识和刷漆。整治车间环境，物料全面实行了定置管理，增设了定置图，粉刷了安全道。增设了消防、化学品库各种警示标识，安全道增设“小心地滑”警示牌，管理制度制成标牌并上墙。公司建立了班组管理手册，制作了班组学习园地，使班组安全管理逐渐走向规范化、标准化、精细化。车间建立了定置图，划分了责任区，采取了目视管理，适应了生产发展的需要。完善各种档案，其中包括人事档案、社会保险、劳动保护、工伤档案、设备档案等。完善安全教育、安全检查记录，检查、试验、维修记录，防雷、防静电接地电阻检测记录。（四）整改成果公司在达标活动中，不断努力，不断前进，取得了明显效果。在活动中，检查、维修机械设备 台、安全设施 台；查出并整改隐患 处，参与人员 人，总计 小时，消耗原材料 t，资金 万元。二 尚待进一步完善的问题 公司制定的安全管理文件（安全生产责任制、安全管理制度、安全技术操作规程及应急预案）会随着时代的进步、科技的发展而老化，需要与时俱进地进行修订 公司的安全管理也只有遵照PDCA循环的原理，才能不断深化、不断提高。 隐患整改和现场管理稍有松懈就会回潮，需要反复查、反复改、查反复，永无休止地进行下去，才能使企业永远保持自己建立的优良作业环境。 公司职工的安全文化素质较低，必须不断加强对职工技术素质和安全素质的培养，方能适应企业技术的进步与发展。冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则（安监总管四2011128号）对于我们是一个新标准，需要进一步学习，并在生产实践中运用，才能推动企业安全管理的提高。 从公司达标的情况来看，目前的管理水平较低，部分生产设备老化，安全卫生防护设施不全且落后，因此，公司全体员工务必保持清醒的头脑，努力、努力、再努力，方能促使企业跟上时代的发展。三 评审结论公司考评组针对