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文档简介

1/4质量部6S推行实施方案一、部门6S组织和职责1、部门6S负责人2、部门6S推行员二、部门6S实施步骤1、培训学习阶段组织部门员工学习关于6S的相关文件、6S的主要内容，提高员工6S知识和技能，增强员工对6S活动重要性的认识3、贯彻落实阶段A、结合部门内的实际情况，自行设计6S管理看板C、开展五分钟/十分钟6S活动，分别于上班前5分钟，下班前10分钟执行例行扫除，清理脏污D、清洁阶段维护清扫后的整洁状态，并对不足之处进行纠正，将前面的做法制度化、规范化E、安全与素养教育阶段A、培养“三颗爱心”对周围人的爱、对工作场所的爱、对物品的爱B、切实执行所、厂制定的6S管理各类文件、持之以恒，养成良好习惯。三、部门6S基本要求序号项目基本要求责任人备注2/41整理整顿扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品部门全体人员彻底清洁地面、天花板清除文件柜、办公桌等内部、底部、顶部的杂物，将表面的灰尘清除干净清理窗台、门、窗、墙面等，将杂物、污垢清除干净整理和彻底清洁桌面、文件柜表面、档案柜表面等用抹布擦干净电脑、电话及其它办公设备对电线、电脑线、网线、电话线等进行系绑、整理清除办公现场的其它杂物对员工的衣服、鞋、帽子、雨伞、抹布等统一规定存放区对现有物品分类存放和标识文件柜、档案柜、办公桌等内部的物品要进行分类摆放，达到井井有条、一目了然的效果文件柜、档案柜、办公桌等表面要统一粘贴6S推行办公室制作的标签，原则上一对一做好标识2清扫推行目视管理部门全体人员执行例行扫除，清理脏污检查你的着装状况和清洁度检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡3/4起来检查存放文件的位置，将文件放回它们应该放置的位置检查档案柜、文件柜、办公桌等，将放得不恰当的物品改正过来固定可能脱落的标签扔掉垃圾篓内垃圾检查电源开关、门窗、空调等是否已关上不断清扫，保持清洁定期整理个人及公共档案及文件3清洁维持前面3S的成果，将前面的做法制度化、规范化4素养安全定期检讨、检查是否有不安全隐患，及时发现，及时解决部门全体人员遵守员工行为守则，遵守厂内各项管理规定和制度经常性的组织部门内员工学习厂内各项管理规定和制度四、物资配备和现有物资的整改1、部门已自行制作了看板，但受大小影响，使用不如意，需重新设计，并请办公室制作2、部门内办公桌椅、电脑、文件夹等办公用品用具不
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