经济薄弱村村情汇报重要 市汇报用 2.doc

袁桥镇朱厦村经济薄弱村村情汇报 （袁桥镇朱厦村 张永龙）1、 基本情况： 朱厦村由原来的倪厦村和朱厦村二个村合并而成，不论合并前 还是合并以后，朱厦、倪厦这两个村均在镇经济薄弱村的列表上，一直是“榜上有名”，村级经济发展持续困难，人们称之为“三弱村”。去年8月份我服从组织安排兼任朱厦村党总支书记一职，通过一年来的工作，现将朱厦村基本情况向各位领导汇报如下。朱厦村位于如皋的西北角，全村现有21个村民小组，总户数830户，总人口2760人，劳动力778人，低保户76户，耕地面积3304亩，全村共有党员99名。1、 村级集体经济发展现状。全村属于全镇经济薄弱村之一，通过查阅村级财务报表，即历史经济底子薄，债务较重。合并村以来一直存在收支不平衡的现象，究其原因，主要有以下几点：1、收入方面：原来两个村底子都较薄弱，发展收入来源较少，村营收入万元以下，村营经济缺乏实力，村级运转难以维持。2、村民收入：村民收入主要以一产为主，二产、三产几乎为零。农民创收主要以小作坊的家庭养殖业为主（全年生猪饲养量9000头左右，家禽5万羽），但是形成不了规模，同时部分村民主要靠外出打工以及传统农业和栽桑养蚕为主。3、负债的成因：主要是历史和现实原因。帐内外负债近90万元，其中政策性的有村公共服务中心近12万元，公益性公墓4万多元，四级河捞浅10万余元，在职干部和退职干部工资20多万元，做路15万多元，自来水改造10万多元。历年来村民长短期村借款12万元，内部往来贷方余额近8万元。一方面要清偿历史债务，另一方面要干实事，二者都举足轻重。4、村级发展缺乏动力：朱厦村现没有一处实体企业，集体留用土地少，房屋资产量少质差，村集体收入来源较窄，村集体收入除转移支付资金外，几乎没有其他可用资金，因缺乏发展理念而发展经济停滞不前，所以公共资金仅靠上级扶持，严重制约公共福利，公共设施等事业的发展。所以由于集体经济匮乏，也给村级工作开展工作带来了一定的难处。5、公共事业发展情况：近年来，我村交通条件有了很大的改善，村村通，村通镇，组通组的道路，除2011年新做1条1000米的一事一议奖补路外，全村还是石子路面，村民反映道路难走，出行难问题相对普遍。农田水利有一定的发展，但是全村现有四级河、居住河还有部分未清淤。全村农田有效灌溉面积达2500亩，但是至今仍没有一寸防渗渠，严重影响和制约村民的灌溉问题。二、村级发展对策:1、优选加强村级班子。俗语有“一个支部，一座堡垒”。一个强有力的村级领导班子，才能产生良好的社会效益和经济效益。今年来，镇政府不断补充新鲜血液，不断状大村支部的战斗力。一年来我们严格执行村民代表议事制度，财务监督制度，规范一事一议筹资筹劳制度等。同时按照村干部作风建设要求，尊守各项纪律，不折不扣完成条线各项任务，成绩喜人，特别是农保工作，历年垫底且不能完成任务，通过加大宣传，加大考核力度，强势推进，在一班人的共同努力下，农保工作历史以来第一次实现了全覆盖；二是规费征缴政策性农业保险的征收，改变了过去由村干部上门征收到现在坐收，转变工作方法，在规定时间内完成任务；财产保险、意外保险的参保率实现了历史性的突破；数字电视任务是全镇任务压力最大的一个村，按照领导要求，今年也完成了任务，已呈现了农村稳定（无上访、无违章建房现象）、村容整洁（9月22日一星级康居村已通过市政府组织的初验，收到一致好评）、社会事业稳步发展的良好势头。2、充分利用上级政策扶持并运作好。今年通过南通发改委的帮扶争取了国家级“千亿粮食产能规划”项目，给项目规划已报国家审批，一期工程将新做防渗渠3650米，硬质路3600米，我们将紧紧抓住这一千载难逢的机遇，组织实施好，整个工程有望在今冬明春实施结束。该工程建成以后，我村发展后劲将大大增强，彻底改变我村农业基础设施薄弱的面貌。同时我村也被南通市确定为新一轮的经济薄弱扶持村，在政府工业园区划拨土地，用于建造标准厂房，增加村级集体经济收入，建成租赁以后，每年将有15-20万元左右的稳定收入。三、发展目标 结合本村实情， 围绕镇党委政府的发展思路，着力做好“五个一”，即选准一个“突破口”，找准一个“主抓手”，寻找一个“着力点”，拉开一个“发展带”和摸索一个“新路径”。 1、规划龙头工程：一是拟在村公共服务中心以北200米处，拉开园区中心大道，建设全长1200米，宽4.5米的东西硬质路，以该路为中心，南北走向2条水泥路为贯线，形成三横两纵的有利优势，合理规划布局分成4个主功能区，即集中居住区、高效农业区、公共服务区和规模养殖区。二是着力做大做好集居建设。按照镇村建设总体规划，结合土地整理积极开展农民集居房建设，狠刹违章建房，在现有1号小区16幢别墅的基础上，新建连体小高层1万平米左右，入住农户50户，有利于改善村民生产生活居住条件。 2、村庄环境整治工程：在原有创建“一星级”康居村目标的基础上，力争通过12年，争创“三星级”康居村标准，实现村容整洁，改善群众生活条件，让群众生活得更干净、更舒心，实现一年有起色，三年出形象，五年大变样的目标。 3、形象提升工程。由于过去村公共服务中心是上级统一设计、统一规划，服务区域狭小，而现有的便民服务功能又重心下移，办公条件收到了制约。我们将通过帮扶单位的资助以及社会各界的赞助，将筹划翻建村公共服务中心，由2层变3层，完善办公设施，提高为民办实事的良好环境。 4、农民致富难。着力促进农民增收，坚持有现代化农业为抓手，加大招商引资项目的力度，推动高效设施农业种养园区建设，通过加大土地流转，成立专业合作社以及劳动力转移为途径来有效增加村民收入。 5、群众满意工程。着力解决涉及群众利益的热点难点问题。做到在第一时间发现，第一时间协调，第一时间解决，同时围绕排出的所有问题，见底所有矛盾，找出所有隐患，确保矛盾问题及时化解在基层，二是多到群众中去，倾听民生，做好服务，进一步密切干群关系，努力提升村干部在群众中的威信和影响力。4、 基本措施 1、转变村民观念，增强发展村集体经济的紧迫感，认真落实中央、省、市有关农业及农村各项政策，当前及今后一段时间，要通过各种形式深入学习宣传、贯彻、自觉形成共同发展村集体经济的共识。 2、理清思路，探索发展村集体经济的新路子，把发展本村集体经济与农业生产结构调整以及发展主导产业结合起来，多渠道多形式探索村集体经济的发展路子。 3、实施强基工程，凝聚科学发展活