联合站主要设备使用与维护保养.doc

联合站主要设备使用与维护保养 第二十四条 设备修理分为：预防修理和事后修理两种。重点设备实行预防修理，在设备检查的基础上发现设备磨损，劣化精度降低或出现异常现象时应及时对设备进行解体检查更换配件。第二十五条 修理计划的编制和执行。设备修理计划由联合站设备管理办公室根据设备使用及检查的实际情况，向塔河采油一区装物办公室书面申请形式提出。第二十六条 设备出现一般故障时，由使用单位及时处理，处理疑难故障时，由装备管理人员组织诊断，并根据现场情况决定是派修理人员处理还是送外修理。第二十七条 设备出现故障急需处理，班组及时上报联合站设备管理办公室，经装物办公室负责人同意后，可由技术人员现场进行处理。第二十八条 大型设备进行修理，必须由技术组上报装物办公室组织评定，签定合同后方可进行。四、设备事故第二十九条 设备因临时失调，经调整更换个别易损件即能正常工作、不留下后患者，称为故障。设备正常磨损，自然衰老以外的损坏，造成生产中断称为设备事故。第二十条 设备事故的分类1、一般事故 ：零部件损坏，补偿因事故损失所需修复工作量与经济支出相当于小修者。2、较大事故：零部件严重损坏或部分基础件损坏；补偿因事故损失所需修复工作量与经济支出相当于中修者。3、重大事故：导致设备报废或因事故损失所需修复工作量及经济支出相当于大修者。第二十九条 设备事故报告1、一般事故发生后，设备管理人员必须到现场调查并协助解决，事故发生及处理经过要记入设备运行表及班报表或生产日报，并以书面形式报装物办公室。2、较大事故发生后，由技术组上报装物办公室，装物办公室接到事故通知后，派人到事故现场进行检查，协助处理根据实际情况解决现场修复或更换设备，事故班组应详细写出事故报告录入该设备档案并上报联合站综合办公室。3、重大事故发生后，操作人员应保护现场，及时向联合站综合办公室报告，再由联合站综合办公室向装物办公室报告，由塔河采油一区派人到现场共同调查，分析事故原因，查清事故责任后，依据实际情况，决定修复或报废。对发生及处理经过写出详实的书面报告，备案并报装物办公室。第三十条 设备事故处理1、对待各类事故，必须严肃认真，坚持“四不放过”原则。（1）、不查清事故原因不放过。（2）、事故责任人未受到追究不放过。（3）、职工未受到教育不放过。（3）、不落实预防措施不放过。2、一般事故由事故单位对事故人进行处理，报装物办备案。3、较大、重大事故由作业区设备管理领导小组讨论进行处理，事故造成巨大损失或情节特别恶劣，直至追究当事人法律责任。第三十一条 要建立健全设备档案管理工作。设备技术档案资料是设备管理的主要组成部分，是设备从启用至报废的整个过程中，各阶段经济、技术状况的系统记载。主要内容包括：1设备管理卡；2产品“三证”及注册登记许可证；3历史记录及点检、定检 、记录卡片。出厂及在修后证书或试车记录；4使用说明书参考图表；5运行记录；6事故报告及其有关文件；7报废鉴定书。第三十二条 主要设备（外输泵、加热炉、分离器、除油器、热化学脱水器、加药泵、压缩机重点设备等）建立设备技术档案，由联合站综合办公室安排填写，有关内容随时填写。作业区装物办公室根据检查记录情况和设备实际使用时间等因素编制修理计划，组织安排外修设备必须经装物办公室批准。第三十三条 凡构成固定资产的设备，联合站设备管理办公室必须建立设备管理卡片，以设备调拨单第四联为建卡原始依据，卡片填写要真实，完整，由设备管理人员负责调入、调出和报废的设备及时 上、下帐，建立、调整管理卡片，做到帐物相符。第三十四条 不经塔河采油一区装物办公室批准，不得将设备解体或拆用各部件；不得随意调动，经批准调动的设备必须要有交接书，设备档案资料及卡片随机走。批准报废后的设备，技术档案即行注销，另行入档案存5年。第三十五条 新设备投用必须有详细的安装试车记录，由设备管理人员负责建立，存档后反馈一份给采油一区装物办公室，存入技术档案。第三十六条 对重点生产设备（外输泵、加热炉、分离器、除油器、热化学脱水器、加药泵、压缩机）当班人员必须严格按操作规程操作，认真详实填写报表，由设备管理人员检查执行并定期（一月）汇总入档，装物办公室定期（月、季度）到各分队监督检查并予以考检，录入档案。第三十七条 对重点生产设备必须严格按维护保养规程定期检查维护保养，认真详实填写报表，并反馈装物办公室一份，以便及时发现问题及时解决，达到预防维修的目的。第三十八条 压力容器定期由锅检所进行检测，相关资料向装物办公室、安全环保办公室录取一份存档。第三十九条 塔河采油一区装物办公室负责提供我站所需设备技术资料，凡新增设备（自购、局调、外单位调入）必须有技术资料及原始档案方可接收。第四十条 主要生产设备要建立历史记录书，其内容包括：技术性文件、运转机时、修理、重大改造、重大事故情况。运转机时由班组记录，记录书由联合站综合办公室保存。第四十一条 设备有关法规性文件，可入档长期保存，包括历来的设备管理制度规程、管理目录、配备标准等。六、设备管理考核第四十二条 设备管理考核指标是从技术角度反映设备管理工作水平，考核班组单位的指标有：单台设备完好率、平均设备完好率、单台设备利用率、平均设备利用率、设备事故率、故障停机率、维修费用率、维修费增长率等。1、设备完好率（1）单台设备 设备完好天数 完好率=*100 日历天数（2）平均设备 各单台设备完好率之和 完好率= 设备台数（3）设备 完好设备台数 完好率=100 设备总台数2、设备利用率（1）单台设备 实际运转机时 利用率=100 定额运转机时地板 （2） 平均设备各台设备利用率之和 利用率=*100 设备台数3、设 备 发生事故设备台次 事故率=100 设备台数4、故障停 故障停运机时 机 率=100 定额运机时5、维修费 维修费用（万元） 用率=100 年末设备总原值（万元）6、维修费 增长维修费用（万元） 增长率=100 上年末维修费用（万元）第四十三条 对设备管理考核指标，各班组通过加强设备管理工作给予控制，尽量降低设备事故和故障停机率，提高设备利用率。若因设备本身的质量和性能问题造成以上指标的变化，将不纳入设备管理考核中。第四十四条 维修费用率可以体现出设备的技术状况，维修费增长率可以体现使用单位的维修水平，应尽量降低维修费用率及维修费增长率。第四十五条 设备管理考核还包括对日常管理水平、设备保养状使用者责任心等进行考核。第四十六条 设备管理考核分周检、月考、年考评比，考核结果纳入各生产班组年终考评。七、奖惩第四十七条 在设备使用管理维修过程中，应及时总结推广先进经验。对在以下方面作出成绩的个人和单位给予表扬和一定的物质奖励，表扬和奖励的对象是：1、超过规定大修期设备。2、设备的技术革新，改造有显著成绩者。3、对防止重大设备事故发生有突出贡献者。4、对加强设备管理有显著成绩者。5、安全、节约特别是节能方面有显著成绩。6、对设备使用管理好，具有模范带头作用。第四十八条 联合站每年评选设备管联合站主要设备使用与维护保养 理先进个人及班组，经设备管理领导小组审核后，给予一定奖励。第四十九条 对违反有关管理规定，违反设备工作制度、操程，造成设备考核指标下降发生设备事故而影响生产，或给设备管理工作带来一定损失的单位和个人，按情节轻重给予批评教育、罚款。设备管理培训第五十条 从事设备管理工作的人员、班组长必须定期、分批进行理论。技能培训。第五十一条 培训坚持理论与实践相结合的原则，采用请进来、送出去的办法。所有操作人员必须熟悉掌握设备的工作原理、操作规程及维护保养规程，作到“四懂三会”，并参加作业区组织的各类设备操作维护学习。第五十二条 每年年初根据生产