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文档简介
安全施工保证措施1建立安全生产责任制度,制定安全生产操作规程,由专职安全员负责施工2加强机械车辆、水电的管理,严禁非驾驶人员开车,特殊机具、机电设备指定专人操作。3施工中在行人、车辆过往路段,设置安全防护设施、警示标志牌,夜间设警示红灯。一切材料、构件、工器具、设备的堆放必须整齐和稳固。4不同项目平行施工,且互相干扰较大时,在施工场地内也设置明显的警示标志牌和安全防护设施。 5每一工序开始前应进行安全技术交底,使安全意识贯彻到施工工地的每一个操作人员,坚持对各作业班组的“每周一次”安全例会,做到“警钟长鸣”。6一旦发生伤亡事故,立即报告项目经理部,并上报业主和监理,及时抢救伤员,保护现场,调查分析事故原因,查处直接责任者并追究领导责任。7严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建设工地防火的基本措施,建立义务消防组织及安全防火制度,对进场人员进行消防知识教育。技术保障措施建立以技术总负责人为首的技术负责制。推行技术岗位责任制、图纸会审制度、层层技术交底制度、测量复核制度、材料与半成品检验制度、隐蔽工程检查制度、技术档案制度等,确保施工全过程在合同规定的技术规范要求与技术标准控制下进行。项目技术主管要认真抓好技术管理。施工前的各项技术准备,施工中的贯彻执行、监督检查,施工结束的总结提高,这三个环节要紧密衔接、环环相扣,真正使施工技术在工程管理中发挥主导作用。施工中,各工程项目要严格按照施工工艺操作,作到标准化、规范化作业,同时对于专业性强的工种加强技术培训,提高全员素质。质量保证措施为保证达到合格工程,拟采用如下质量保证措施: (1)我公司本着对质量负责的态度,做好质量管理工作,实行自检、互检、交接班检查的制度,并无条件接受监理工程师的检查和监理。(2)我公司的质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程和检验结果等,均应如实记录,并逐班逐日填写质量报表,报送监理工程师。质检资料必须妥善保存,防止丢失,严禁自行销毁。(3)施工过程中,对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题,应在现场交接班记录上详细写明,并由值班负责人签署,针对每一质量问题,在现场做出决定。必须由主管技术负责人签字,作为施工质量控制的原始记录。(4)发生质量事故时,施工人员应和质量检查人员查清原因,提出补救措施及时处理,并向监理工程师提出书面报告。(5)取样试验所测定的干容重,其合格率应不小于90%,且不合格部位不得集中。(6)进行分部工程验收前,我公司必须向监理工程师提交下列文件:a. 竣工图纸;b.施工过程中有关设计变更的说明和记录;c.试验、质量检验及测量成果;d.质量事故记录和分析资料及其处理结果;e.隐蔽工程的检查记录;f.竣工工程施工说明书和竣工清单(包括施工概况说明、实际工程量、开工日期、完工日期等);g.施工大事日志。上列文件须经施工技术负责人签署,作为全部工程竣工验收时重要依据之一。 (7)开展全面质量管理活动,建立质量管理组织机构,配备专职质检工程师,树立全员“质量第一”的质量意识,定期进行质量检查,认真做好分部、分项工程的评定工作。(8)进一步落实各级各类人员岗位责任制,实行奖优罚劣,重奖重罚。工程定期总结,严肃查处玩忽职守、不坚持质量标准、违犯操作规程的班组和个人。 (9)坚持图纸会审制度,深刻领会设计意图,了解施工程序,研究工序之间的合理衔接。熟悉材料规格尺寸,了解采购地点,编制分部、分项工程的施工方案、进度和措施。 (10)做好技术交底工作,使参加施工的人员,对工程技术要求做到心中有数,技术交底要自上而下,逐级进行落实到班组。交底内容:A图纸交底,使工程技术人员了解工程设计内容、特点;B施工组织设计交底。向施工人员交待清楚工程特点,施工布置、任务划分、进度计划、管理措施;C分项工程技术交底,明确工艺规范要求、质量要求、材料标准等;D现场交底,让施工人员熟悉现场特征,以便合理规划现场。(11)坚持材料检验制度,水泥、钢筋等成品、半成品必须有出厂合格证及试验资料;砂石、水泥、钢筋等材料每批次按要求取样送试验室检验,并争取监理人认可。严把材料质量关。(12)加强计量管理。由现场专人严格按试验室提供的砼、砂浆配合比进行计量控制、管理和试件取样养护。所需材料必须过称,并设专人负责后台上料工作。(13)质量检查制度。对各道工序,由作业班组先自检,再由质检人员专验,合格后方可进入下道工序。对不合格的产品坚决返工重做,并追究技术责任,实行重罚。(14)尊重监理工程师的工作。施工单位的一切活动,尤其是工程进度、工程质量等,均应自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。监理
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