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文档简介

市场部产品经理年度绩效考核表 类别目标 指标量化 细化考核方法权重考核周期 公司目标 年度销售额15 Annual 年度利润额15 Annual 建 议 考 核 指 标 产品产品化 X产品线产品实 现 产品线计划有效率 30 组织计划变 更率80 delay rate30 组织计划变 更率80 delay rate2个 此考核项 每增加一个实施项目 奖励 本项目50 不设封顶 10 Annual HP应用研究 年内完成行业调研报告 技术推广 验证试验 方案定型 并指导产品升 级 10 Annual 实现销售 或示范 项目 4个 此考核项每增加一个实施项 目 奖励本项目50 不设封 顶 10 Annual 销售支持 售前技术方案 完成 售前技术方案按期达成率 90 综合技术方案一次通过率 80 15 Quarter 技术交流完成 有效技术交流完成数目 24次 技术交流回访率100 10 Quarter 技能培养 PMP理论及实 践 PMP理论考核平均分 80分 PMP实践报告 1篇 5 Annual PM理论及实践 PM理论考核平均分 80分 PM实践报告 1篇 5 Annual 新产品上市流 程及营销管理 完成培训或自学次数 5次 实践报告 1篇 5 Annual 文档编辑及管 理 office相关软件技能培训或自学次数 5次 文档标准化率及归档管理无差错率 95 5 Annual Presentation 实践 担当产品Presentation完成率100 全产品线Presentation能力 66 6 Presentation满意程度 80 5 Annual 年年底底奖奖金金基基数数 被被设设定定人人 考考核核人人 建 议 考 核 指
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