2016年项目建设推进工作实施方案.docx

2016年项目建设推进工作实施方案为进一步推进重点项目建设工作，充分发挥重点项目对争先进位、富民强县的支撑作用，促进全县经济社会又好又快发展，现就项目建设推进工作制定本实施方案。一、指导思想深入贯彻落实县委十届五次全会精神，坚持把重点项目建设作为引领经济增长，实现富民强县的战略之举，进一步明确任务，加压推进，积极开展“项目建设攻坚年”活动，坚定不移地抓招商、上项目、增投入，强化重点项目服务和保障，加快实施一批引领产业升级、创新驱动示范的大项目、好项目，为建设幸福*提供有力保障。二、工作目标年度工作目标概况为“招”、“落”、“建”、“投”。1、招。县级领导带头外出招商，各乡镇党政一把手带头外出招商，充分发挥驻外专业招商机构的桥头堡作用，紧紧抓住京津冀协同发展和长三角、珠三角地区产业转移的有利契机，重点围绕先进装备制造、现代服务业、现代农业等产业，积极开展战略性招商、小组团招商、全民招商；以各类市场主体为依托，把企业推向招商引资一线，引导企业参与招商；注重招商实效，看签约率，比履约率。全年引进超亿元项目*个以上，签约超10亿元项目*个以上。2、落。进一步完善项目联审机制，提高单位要素资源产出效益和入驻项目的质量；积极推行一站式行政审批服务，压缩审批时限，提高审批效率；开辟项目审批绿色通道，加快办理速度；进一步创优发展环境，转变工作作风，提高工作效能，努力营造营造一个亲商、爱商、敬商的发展环境，推进签约项目早日落地。对年度签约的项目，要在30个工作日内办结各项前期手续，具备开工建设条件。3、建。做好征地清表工作，对迁坟等难点问题，倾注力量，加快推进，力促项目及早开工建设；项目分包领导和分包部门每月至少一次深入项目一线，掌握项目进度，解决存在问题；规范重点项目收费检查行为，严禁乱摊派、乱罚款、乱检查，县监察局对以上违法违规行为，一经发现“零容忍”、严查办，确保重点项目无障碍建设；完善项目退出机制，对“圈而不建”、“圈多建少”、建设进度明显落后的项目，坚决进行清退，推行“腾笼换鸟”。年度实施重点项目*个以上，新开工建设*个，完成项目投资*亿元以上。4、投。积极落实各项优惠政策，对投产达效项目给予支持；建立项目后评价制度，核定项目亩均投资、亩均税收等指标并进行综合测评，以单位要素资源产出效益为导向，将项目分为优先扶持、重点扶持和一般类三档进行分类支持；探索建立项目激励机制约束机制，对提前投产达效的项目，给予一定政策激励，特别是对优先扶持类项目，给予更高优惠，促进项目单位最大限度提高要素资源使用效率。对存在虚报投资、圈大建小等弄虚作假行为，取消已享受的优惠政策，并依法进行处罚。年度投产达效项目*个以上。三、保障措施1、加强领导，统一认识。各成员单位要统一思想，进一步提高对加快项目建设重要性和紧迫性的认识，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，切实做到把项目建设作为经济工作的重中之重来抓，打好项目建设攻坚战。2、明确任务，卡死责任。制订2016年县级领导分包重点项目任务分解表，结合领导分工和分包部门及乡镇，由县委、人大、政府和政协四套班子领导进行分包，实行一个重点项目，一名县领导挂帅，一个部门负责，一包到底的工作机制，对全县*个重点在建项目和*个重点前期项目，逐一明确目标任务，倒排工期，挂图作战，及时破解制约项目建设的各种难题。3、加强调度，严格督查。建立项目定期调度会议制度，每季度调度一次重点项目，对建设中存在的问题，明确承办单位、责任人和解决时限，当场交办，限时办结。对无故未按期解决问题的，进行问责；两办督查室要对照任务分解表有关要求，每月开展一次专项督查，对落后时间进度的，进行通报。4、广泛宣传，营造氛围。各级各部门要加强投资软环境建设，以深化教育实践活动、“三比一争”活动和干部作风建设为契机，进一步转变作风，为重点项目建设营造良好的环境。各乡镇要做好群众思想工作，宣传项目建设对群众生活带来的好处，营造人人主动