品质控制流程图.xls_第1页
品质控制流程图.xls_第2页
品质控制流程图.xls_第3页
品质控制流程图.xls_第4页
品质控制流程图.xls_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目前影响公司产品质量需改善事项 一 仓库 问题 松布 原因 因公司订单多 仓库面料多 占用库容大 所以面料检验后松布形成堆积 没 有达到面料应有松放效果 而影响裁片质量 解决 增加库容 1 加建仓库面积 就公司长远发展来看我司仓库要有加建面积规划 可就目 前看加建仓库时间长 而公司目前占地面积也不太允许 2 加建仓库空间使用容量 将仓库面料存放隔板改成上下两层货架 以加大空 间使用量 超出仓容时 将面料可暂时存放与毛毯厂 以腾出一定空间面检后 松布 因腾出空间有限 建议部分使用松布架 3 不改变现状少量使用松布架 生产提前一天通知第二日需使用面料 裁剪 当日将面料领出放松布架松布 第二日使用 二 裁剪 问题 裁片误差 原因 1 松布没效果 2 拉布不一致 松紧不一 3 开剪时偏刀 解决 规范裁剪作业标准严格执行裁剪作业品质要求 加强裁剪验片质量控制 1 使面料得到充分的放松 以达到松不布效果 2 裁剪拉布人员需协调统一 面料自然平铺 拉布时面料不可在下层面料层上 拖拉 要求挑放 3 规范裁剪作业标准 控制拉布高度 加强检验 对有严重品质问题进行处罚 三 车缝 问题 缝制不良 线头多 原因 没有统一缝制标准与品质验收标准 解决 1 统一缝制标准 让所有员工知道了解产品品质验收标准 让所有员工都知道 产品的品质 做到什么样是可以接受的 做什么样是不可以接受的 2 对检验员进行技能培训 同时对检验员进行减负 检验员要剪线毛 但不能 因剪线毛 而放弃本职工作 所以要求车位生产时 将线头随手修剪 3 品管部QC加强巡查力度 不间断 不定时巡查 监督以便及时发现问题 及 时改善 问题 现场卫生 物品摆放 原因 现场管理没有及时跟上 解决 1 持续推进 6S 运动 培养员工情操 以改善生产环境 提高员工精神面貌 进而提高产量 保证产品品质 要经常督促与检查评比 2 针对现有问题从大到小 慢慢持续改善 有些明令禁止 如 在车间吃零食 水果 吃食类如混进衣物 容易招惹虫子 哏坏衣物 出 后 客户发现引起客户抱怨 索赔问题 还有有油的食品与水果的果汁及 有色和含糖份的饮料粘到衣物上 引起污渍 很难清洗掉 3 地面清洁 建议公司将所有车台加装小垃圾兜 生产中的垃圾员工随手放在 垃圾兜里 下班时处理掉 4 机台 烫台的清洁 台面清洁可以大大减少衣物污渍 降低清洗成本 5 我们有先进的生产流水线 我们的机台摆放不正 装物料的筐摆放不整齐 我们上班的时候 下班的时候随手理一理 放一放 也就好了 清爽的车间 是我们每天工作的地方 我们上班的时间还在家一样 家里如果也这样 心 情就不会太舒爽 工厂同样 四 尾部 问题 场地太小 原因 就目前公司生产量来说 至少增加一倍场地 解决 面前没有太好的解决方案 问题 尾检效果不理想 原因 分工不明确 解决 将检验和包装分开 每日明确目标 服饰有限公司品质控制流程 客户 业务 计划 采购 仓库 裁剪 车缝 品管 尾部 印 绣花厂 1 计划部按业务订单资料安排生产计划8 裁剪按照生产计划领料 安排生产 2 采购部按计划部计划安排执行物料的采购 并明确到料日期 9 验片员100 对裁片进行检验 并对每日验片情况做记录交主管确认 3 仓库按采购部计划与通知收货 并将到料情况书面通知计划部 10 裁剪要对需要印 绣花的裁片进行编号 以防止在印 绣花过程中裁片层次错乱 4 计划部根据到料时间通知品管安排检验 11 在印 绣花过程中品管部将派出QC人员对印 绣花的品质进行跟踪检验 并开出检验报告 5 品管部按计划部计划与物料实际入仓情况安排检验 并开出物料检验报告 依据报告做出判定物料是否可以投入生产 12 回厂的印 绣花片 验片员要100 进行检验 合格后交裁剪进行配包 6 品管部判定合格的物料将通知生产投产 不合格的物料通知采购部并联合生产部协助采购部进行处理 13 对检验出的不合格印 绣花片裁剪配好色后 重新剪好裁片送印绣花厂 接发订单资 料信息 接受物料 物料计划 成衣生产计 划 通知验布 通知计划 接受资料 验布 验布报告 主管确认 验布报告 归档 是否裁 松布唛架拉布 反馈采购 反馈供应商 裁剪 验片 验片报告 主管确认 N N N Y 按计划采购 面 辅料 14 裁剪车间须将此包同一层次的裁片全部取出保管 等补做裁片回厂后在发出 20 中查检验合格的成衣 须车间主任核可后方可交入尾部 15 印 绣花厂对须补做的裁片必须及时安排生产与及时送回公司裁剪车间 21 尾部收发员收货数量 款式 尺码要记录准确 16 裁剪车间对印 绣花厂补做的印 绣花片及时还包补件 22 尾部收货间衣物存放要按款 尺码 颜色区分存放 不可以混乱存放 17 车缝车间领裁片后安排生产 23 尾部主任按出货计划安排大烫进行整烫 18 在车缝生产过程中品管部及时安排QC进行跟进品质情况 并对生产中不合格事项提出改善 并开出报告 追踪改善结果 24 整烫好的衣物要整齐摆放 19 车缝生产好的待成品 中查进行100 检验 将检验出的不合格品退还车位返修 并将严重问题上报车间主任与品管主管 25 尾检按出货计划对整烫好的成衣进行检验 不合格品退还车缝进行返修 由收发员对返修品进行车间区分 返修数统计 发印 绣花 归档 验片报告 印 绣花 QC抽查 抽查报告 主管确认 查花片 验片员 抽查报告 归档 配包 领裁片车缝 QC抽查 抽查报告 主管确认 抽查报告 归档 中查100 检验主任确认 收发收货 N N N N Y Y 印 绣花片 编号 10 裁剪要对需要印 绣花的裁片进行编号 以防止在印 绣花过程中裁片层次错乱 11 在印 绣花过程中品管部将派出QC人员对印 绣花的品质进行跟踪检验 并开出检验报告 13 对检验出的不合格印 绣花片裁剪配好色后 重新剪好裁片送印绣花厂 主管确认 26 尾检合格品尾部主任安排分码 打吊牌 验针 夹衣架 配套 按装箱单装箱 27 在尾部整烫 检验 包装过程中品管部安排QC在生产中进行抽查 及时发现 问题 及时提出改善意见 并开除检验报告 28 品管部检验后通知业务 预约客人验货 29 客人验货后针对客人意见进行改善 30 出货结束 针对此单品管部进行汇总 总结 整烫 尾查100 检验 挂吊牌验针 主管 分尺码夹衣架配套配比装箱 QC验货 抽查报告 归档 通知业 务验货 约客人 验货 客人验货 出货 结束 Y 返修 N Y 2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论