职工安全绩效考核评价办法(试行).doc

职工安全绩效考核评价办法（试行） 为进一步优化职工安全绩效管理机制，增强职工严格落实标准化作业的自觉性和主动性，不断提高职工岗位自控、互控、联控的能力，全面提升安全管理品质，实现运输安全生产有序可控、持续稳定，特制定本办法。 一、考核原则 1坚持正负激励并举、正向激励为主的原则。 2坚持公平、公正、公开的原则。 3坚持过程控制与结果考核相结合的原则。 二、组织机构 成立安全生产经营一体化考核领导小组。 组 长：单位负责人 副组长：其他领导成员。成 员： xx科，xx科，考核领导小组办公室设在 xx科，负责段月度安全生产一体化日常考核管理事宜。三、考核范围在岗职工。四、考核周期1以月度为经济考核周期（25日18时至次月25日18时），每名职工每月基础分100分，自动积分。职工个人当月正负积分分别统计、合并考核，与职工月度一体化功效工资考核奖励挂钩，逐月兑现。 2以年度为岗位考核周期，每名职工每年基础分1200分，上年度积分不计入下一年度。年度周期内正、负积分进行累计记分，根据累计积分，对职工做出相应的岗位评价考核。 五、考核内容 1安全过程考核 职工发生安全生产问题按考核标准记负积分；职工遵章守纪、标准化作业等按标准记正积分。 2安全结果考核 职工发生交通责任事故达到一定等级，直接启动岗位考核程序；对防止事故和各类举报、报告人员给予正向激励。3 业务技能考核 通过业务技能考核调动职工学技练功积极性，促使职工提高业务素质，适应岗位技能要求。六、积分标准1安全生产问题积分标准。按照路局制定的安全问题库管理办法的分类，职工发生安全生产问题记负积分标准为：（1）职工发生安全生产H类（红线）问题，每个记负积分200分。 （2）职工发生安全生产A类问题，每个记负积分70分。（3）职工发生安全生产B类问题，每个记负积分20分。（4）职工发生安全生产C类问题，每个记负积分5分。 （5）职工在连续30日内重复发生同一安全生产问题，加倍记负积分。（6）职工发生H类（红线）问题每个联责考核所在班组班组长记负积分50分；发生A类问题每个联责考核所在班组班组长记负积分20分。 2安全责任事故积分标准。（1）发生铁路交通一般A类及以上责任事故，负全部、主要责任者记负积分1200分；同时联责考核职工所在班组的班组长记负积分600分。（2）发生交通一般B类责任事故（B2项除外），负全部、主要责任者记负积分900分；同时联责考核职工所在班组的班组长记负积分450分。（3）发生交通一般B类责任事故B2项，造成3人及以上重伤的，负全部、主要责任者记负积分900分；同时联责考核职工所在班组的班组长记负积分450分。造成2人重伤的，负全部、主要责任者记负积分700分；同时联责考核职工所在班组的班组长记负积分350分。造成1人重伤的，负全部、主要责任者记负积分500分；同时联责考核职工所在班组的班组长记负积分250分。（4）发生交通一般C类责任事故，负全部、主要责任者记负积分600分；同时联责考核职工所在班组的班组长记负积分300分。（5）发生交通一般D类责任事故（D21类除外），负全部、主要责任者记负积分400分；同时联责考核职工所在班组的班组长记负积分200分。（6）发生交通一般D21类责任事故，负全部、主要责任者记负积分50分；同时联责考核职工所在班组的班组长记负积分25分。（7）发生交通责任行车设备故障，负全部、主要责任者记负积分20分；同时联责考核职工所在班组的班组长记负积分10分。（8）发生交通责任事故，负重要和次要责任者，依据事故的等级，分别按上述扣分标准的60%和30%记负积分。3业务技能积分标准按照职工参加全员业务技能考试的成绩进行考核。职工教育科要结合职工岗位作业安全、作业标准和应知必会、应急故障处理等内容，每季根据职工培训考核使用待遇一体化管理机制的实施意见，进行岗位应知必会技能考试，考试成绩80分为达标不扣分，不达标记负积分30分。 4. 正向激励项目及积分标准 （1）上级部门认定的正向激励项目及积分标准。 对发现和防止重大安全隐患的职工记正积分200分。 在省部级及以上技能大赛中取得认可名次，或在铁路局技能大赛中取得前三名的人员记正积分200分。 每季度被评为标准化示范班组的班组长记正积分50分，其他班组成员记正积分10分。 以上正激励项目记分时间以文件公布时间为准。 对举报铁路交通事故的人员记正积分50分。 对报告安全生产违法、严重违章行为的人员记正积分20分。（2）段正向激励重点项目。 对发现和防止安全隐患的职工由单位根据具体情况记正积分10100分。 对年度模范遵章守纪、严格标准化作业的职工记正积分100分。 对专项工作成绩突出被上级通报表扬的职工记正积分50分。 在单位组织的职工业务技能考试或技术比武中成绩优秀的职工记正积分1020分。即：第一名积分20分、第二名积分15分、第三名积分10分。 对安全管理提出合理化建议或技术创新的职工，根据建议的采用情况和效果记正积分1020分。 职工因发生B类及以上安全生产问题被考核记负积分，整改销号后三个月内未发生B类及以上问题的，按被考核分值的50%记正积分。正向激励范围重点倾斜安全责任重大、风险大、工作任务繁忙的主要工种（岗位）。七、积分录入和确认 1. 各级检查人员按规定将检查发现的安全问题录入。由发生问题的责任部门进行责任划分后，根据有关积分标准在安全风险管理信息平台中录入对责任职工的绩效考核。 2. 发生安全责任事故，按照定性结果，录入对责任职工的绩效考核。 3. 职工业务技能考核情况，每季度按照职工参加全员业务技能考试成绩和有关积分标准，在安全风险管理信息平台中录入对责任职工的绩效考核。4. 职工安全问题考核扣分及业务技能考核扣分实行逐级确认制，如发现考核不严格、考试不规范等弄虚作假现象，一经查实将追究责任部门负责人和相关人员的责任5.正向激励项目由本单位制定积分录入和确认程序，由各部门向相关主管科室申报，并负责录入，相关主管科室负责审核确认。职工安全生产问题整改返奖积分由系统自动生成。八、考核兑现1安全绩效奖职工月度安全生产一体化考核绩效奖励基数（以下简称： xx奖），标准为人均 元。 2兑现方法采取日常考核与专项考核相结合的方式进行。考核实行百分制。段安全绩效考核得分乘以路局核定的段绩效奖励基数，即为段月度实得绩效考核奖励，计算公式为： 月度绩效考核奖励=月度考核分数/100路局核定月度绩效奖励基数。段对职工的考核兑现段每月召开考评会议 3岗位考核（1）职工年底累计积分结果，记入职工个人安全绩效档案库，作为职工提职、晋级、评先等岗位评价考核的参考依据。（2）职工年内出现下列条件之一者，除按国家有关法律法规和总公司按照单位内部考核程序进行办理。 职工年内正、负积分合并累计不足700分的，单位内部强制性培训1个月；不足500分的，单位内部强制性培训2个月；不足200分的，单位内部强制性培训3个月。 发生交通责任一般C类事故，负全部、主要责任者，单位内部强制性培训1个月。 发生交通责任一般B类事故B2项，造成3人及以上重伤的，负全部、主要责任者，单位内部强制性培训2个月；造成2人重伤的，负全部、主要责任者，单位内部强制性培训1个月。 发生交通责任一般B类事故（B2项除外），负全部、主要责任者，单位内部强制性培训2个月。 发生交通一般A类及以上责任事故，负全部、主要责任者，单位内部强制性培训3个月。 职工内部离岗强制培训期间的有关规定 单位内部离岗强制培训的职工，由职工教育科按照路局的有关文件规定，组织规范化培训，经考试合格后方可返岗。 在职工内部离岗强制培训期间，要紧密联系职工思想实际做好职业道德、职业责任、职业纪律教育，提高职工的