XX油田推进三基工作提升支部建设水平大会主持词

XX油田推进三基工作，提升支部建设水平大会主持词同志们：今天这个会议内容丰富、形式多样，既有经验介绍，也有案例展播；既下发文件作出了具体安排，又提出了总体要求，是阶段性的总结会、动员会，也是部署会、推进会。刚才，*经理按照上级的指示精神并结合分公司的实际，就前一阶段三基工作推进情况，进行了全面的总结评价，对下一步如何加强和深入推进三基工作，指明了工作方向，提出了明确要求。希望大家要高度重视、狠抓落实，切实把思想和行动统一到分公司的安排部署上来，统一到XX经理的讲话精神上来，统一到油田党委和油田公司的要求上来，切实把三基工作推向一个新的高度。下面，我再提几点要求：一是认识要到位。只有认识到位，重视到位，才能行动自觉、推进有力。从前一阶段来看，各单位在面上应该说都行动起来了，也实实在在地见到了一些成效。今天发言的几家单位之所以做得好、见效快，原因是多方面的，但思想认识的超前，无疑是第一位的。那么，通过这几家的情况，我觉得至少给了我们三个方面启示。第一，抓三基要有大局观。要把三基工作放在轻烃上产、天然气增输、安全生产、队伍建设等大局中去考虑，充分认识到基础不牢，大局工作就难以保证，发展目标也难以实现。归根结蒂一句话，抓三基就是抓发展。第二，抓三基要有精气神。“光吆喝、不迈步”，“推一推、动一动”，这样的工作状态，不仅抓不好三基，什么事也干不好。分公司上下都要有一种向上的精神、争先的勇气，要把外在要求变成主观意志，把被动落实变成主动参与，把简单执行变成积极创造，朝着更高的目标、更高的水平、更高的层次迈进。第三，抓三基要打持久战。三基工作虽然强调的是打基础，却事关长远、事关根本，不可能一劳永逸、也不可能一蹴而就，必须树立打持久战的思想，建立长效机制，长期抓、经常抓、反复抓，一点一滴、循序渐进，才能真正抓出实效。二是工作要扎实。三基工作涉及方方面面，包涵的内容很多，既要统筹推进，又要抓住重点，既要抓住当前，又要抓好长远。对此，各单位、各部门要有清醒的认识和正确的把握。当前，基层建设重点是加强基层党支部建设，要以“堡垒示范工程”为载体，以“四强”党组织和“四优”共产党员为目标，充分发挥党员的先锋模范作用，不断增强基层党组织的向心力和凝聚力；基础工作的重点是推进“四化”管理，要通过完善制度流程，健全标准规范，强化标准意识，不断增强基层执行力，严格落实岗位责任制，切实解决日常管理不细、不严、不实的问题，实现科学化、制度化、标准化、规范化管理；基本素质的重点是提高员工队伍的政治素养和业务技能，要坚持发扬岗位练兵的优良传统，把练强岗位基本功、提升员工执行力，作为重中之重来抓，发挥培训基地作用，改进培训的方式方法，在基层开办各种特色培训课堂，努力提升员工队伍的技能素质。同时，加强职业道德教育、感恩教育和文明礼仪教育，提升员工的思想道德素质，打造一支作风过硬，素质优良的员工队伍。三是责任要落实。扎实推进三基工作是分公司上下的共同责任，必须各司其职，各负其责，齐心协力把工作落实好、推进好。分公司机关部室要负起组织、指导、服务、协调的责任，做到安排工作清晰有序，横向协调积极主动，考核评价公平公正，解决困难务实高效，还要经常深入现场，深入一线，及时帮助基层发现问题、整改问题、解决问题。基层单位是推进三基工作的主体和前沿，要承担起落实和完成具体工作的重要责任，各项措施最终要落实到基层，目标效果最终体现在基层，基层单位必须要充分调动积极性、主动性、创造性，抬高起点筑堡垒，精益求精抓管理，千方百计提素质，切实把工作做实、做细、做到位，让优势充分发挥，让短板不断补长。四是氛围要浓厚。良好的环境氛围，是工作推进、事业发展的重要保证，有积极向上的环境氛围，就能激发动力、形成强势。推进三基工作，要大力营造“三个氛围”。第一是真抓实干的氛围。把实干、实效、实绩作为检验三基工作水平的标准，在实践中，切实把创新精神贯穿始终，把务实作风贯穿始终，扎扎实实把基层建设抓牢，把基础工作抓实，把基本素质抓好。第二是争创一流的氛围，要树立争创一流的信心和勇气，放宽眼界，对标一流，以典型为榜样，以先进为目标，不断提高工作标准，提升工作水平，在自觉加压中实现自我成长和进步。第三是相互学习的氛围。要善于学习、虚心学习、坚持学习，既要向先进典型学抓工作的方法和思路，更要学习思想和作风，真正做到在学习中相互促进、相互提高，努力使标杆变标准，示