在月度工作会上的讲话

在月度工作会上的讲话同志们:下面，我代表矿党政总结10月份工作情况，安排部署11月份重点任务，动员全矿广大干部职工统一思想，振奋精神，顽强拼搏，再创安全生产新水平，为实现全年预定目标打下坚实基础。一、10月份工作总结10月份，全矿上下牢牢把握“稳定发展”原则，突出抓好安全稳定与社会稳定，倡导雷厉风行，精益求精的工作作风，强化内部管理，提升经济运行质量，矿井各项工作保持良好发展势头。主要经济技术指标较好完成原煤产量计划35万吨，完成34万吨； 商品煤产量计划33万吨，完成32万吨； 洗精煤量计划17万吨，完成万吨；掘进进尺计划1405米，完成1580米； 商品煤成本计划116元/吨，完成元/吨，年累计元/吨； 应收帐款计划万元，完成36万元； 商品煤灰分计划，完成%； 万吨掘进率计划43米/万吨，完成米/万吨； 全员效率计划吨/工，完成吨/工； 安全：井上下杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故，全月安全生产。截至今日矿井安全生产830天，安全产煤950万吨。多策并举，确保安全稳定，矿井安全周期不断延长各单位始终把安全摆到先于一切、重于一切、高于一切的位置，以超前预防为前提，加强教育，引导职工明确安全的主体是每一名工作者，认识自伤、他伤事故的可耻感，增强抓好安全的光荣感，大力弘扬“我要安全”的主动精神，营造“关爱自己生命、关爱自身健康”的氛围。以提高职工素质为核心，加强培训，强化职工自主保安意识，提高基本技能素质，坚持铁面孔、铁心肠、铁手腕“三铁”精神，贯彻严纪律、严制度、严程序、严奖惩“四严”要求，坚决杜绝严重“三违”，减少一般“三违”，规范自身行为，从源头上夯实了安全工作基础。以落实责任制为重点，坚持责任追究，对现场出现安全和质量问题，从管理上找原因，从干部身上追究责任，通过领导干部表率作用，带动职工主动规范操作，自觉执行措施。增强了安全责任心。各单位以改善环境为方向，加大质量标准化建设力度，掀起决战六十天安全质量标准化会战活动，推进“百日安全质量标准化”、“百日安全”两个竞赛活动，确保现场高标准动态达标。深刻吸取郑煤集团事故教训，认真贯彻瓦斯治理“十二方针”，积极组织安全大检查，突出“一通三防”、防治水、冬季“三防”等重点，发现问题立即整改，努力消除安全隐患。克难攻坚，确保工作面接续，生产建设稳步推进各掘进队克服断层多、作业环境狭窄、运输环节多等困难，特别是9305煤巷因倾角高达35，掘进机很难推进，制约了推进速度，想方设法加快掘进。同时组织7317工作面掘进会战。精心组织7322工作面撤除，确保了安全撤除。采煤工作面克服过联络巷、顶板压力大、煤层松软破碎等困难，千方百计提高设备开机率，确保产量稳定。努力推进薄煤层开拓，薄煤层开拓20XX年计划进尺3000米，1-10月份完成3088米，为薄煤层早日开采创造了条件。精心做好井下东大巷、南北大巷扩修、复修，努力打造巷道。组织实施冬季“三防”工程，做到设备、人员、物资三到位，确保矿井安全越冬。严控成本，保质促销提效益，经济运行质量进一步提高推进内部市场化运作，井下单位实行日清日结。强化计划管理，坚持“计划立项、技术论证、部门实施、纪检监督”，保证计划的前瞻性、可行性、先进性、严肃性，杜绝计划外工程。强化财务资金管理，严格执行“一支笔”签字制度和出差审批制度，精打细算，最大限度地降低成本。深化定置管理，促使单位加强材料管理，有效杜绝浪费现象。同时开展清产核资，摸清家底，认真抓好经济普查，落实经济普查的各项任务。实施公车改革，规范运作拍卖、租赁方案，10月份完成了车辆拍卖。从软硬件两个方面提高煤质管理的针对性和实效性，最大限度地消除管理缺陷。精煤万吨含杂率为1公斤。实施“四个优化”，调配优化品种结构，精心组织火车外运，火车矿停时间控制在2小时以内，确保了产销平衡。党建工作健康发展各级组织认真按照矿党委确立的“11341”的总体工作思路，扎实推进“三大工程”、“四个亮点”，党建各项工作稳步健康发展。为进一步转变干部作风、提高工作效率，矿党政下发了关于进一步精简会议和检查的通知。深化党员干部理论教育，举办了两期党员干部理论骨干培训班，有300人参加了培训。积极组织各基层单位申报党建工作课题调研活动成果，目前已有38个单位上报了49个调研成果。深入开展党风廉政教育活动，组织收看王怀忠的两面人生、“立党为公、执政为民”先进事迹报告等录像片，各级领导干部的廉洁自律意识得到进一步增强。组队参加了“煤业廉洁杯”篮球比赛，我矿男、女两队分别获得第一名和第三名。深化效能监察工作，按照有关要求对矿井安全生产工作进行了立项。同时，加大信访、案件线索的排查力度，认真做好汽运公司帐外资金问题的查处工作。宣传思想工作和精神文明建设取得新成效各级组织通过政治学习日、“三会一课”、召开座谈会等形式，抓好党的十六届四中全会精神的学习。同时，抓好“六本书”的学习教育，加强理论和新理念学习交流，促进了干部职工心智模式和工作态度的转变。深入开展庆祝建国55周年系列活动，高质量承办了集团公司民兵预备役暨全员教育军训成果汇报会，展示了南屯煤矿良好形象，受到了集团公司各级领导的好评。我矿女子方队获得了一等奖，在集团公司军事训练总结表彰会上，我矿被评为全员教育军训先进单位。截止10月30日，历时近5个月共20期的全员军事训练任务圆满结束。认真贯彻集团公司稳定工作紧急会议精神，坚持七抓，即“抓早、抓小、抓预防、抓苗头、抓教育、抓制度、抓落实”，紧紧扭住稳定工作不放松。矿党政下发了16000余份致全矿职工家属、离退休老同志的一封信，做到每个家庭、每一名职工、家属和离退休老同志人手一份。各级组织认真开展“一封信”学习讨论活动，离退中心、信访办利用走访、慰问、谈心等形式，广泛听取广大职工家属、离退休老同志的反映和心声。新闻宣传部门聚焦中心、正确导向，充分利用广播、电视等媒体加大对“一封信”学习的宣传报道，大力营造良好的舆论氛围，确保矿井稳定。组织开展“敬老月”活动，为广大离退休老同志发放节日慰问金万余元。重视和加强离退休管理和老年人教育工作，积极筹备创办南屯煤矿老年大学。群团及其它工作协调发展矿工会认真组织国庆期间基层文艺汇演和文体娱乐活动，活跃了广大职工的业余文化生活。表彰了三季度群监、协管先进集体和先进个人。筹备召开了职工自学成才表彰会，对45名自学成才、岗位成才先进个人进行了奖励。矿团委紧紧围绕矿井安全稳定工作，认真组织团员青年开展安全巡回演讲和“我们没有选择”青年形势任务教育活动，推动了矿井安全稳定工作健康发展。10月份，全矿各单位励精图治、奋发进取，取得了较好成绩。但是从高境界、高标准的要求看，仍存在不少问题和不足：一是全矿虽然实现安全生产，但严重“三违”现象屡禁不止，出现侥幸事故，说明安全工作底蕴不足，根基不牢，在当前安全生产形势较为平稳的情况下，更应高度警觉，一以贯之的把安全工作抓实抓牢。二是各级组织要认真贯彻落实好集团公司和矿党政关于做好稳定工作的指示精神，加大力度、落实责任、强化措施，通过交流、沟通、谈心等形式，切实做好职工、家属、离退休老同志的思想工作，把思想统一到矿井安全大局上来，最大限度地维护矿井改革发展的大好局面。三是安全质量标准化建设工作需进一步加强。管理粗放的问题依然存在，与准军事化管理和精细化管理的要求还有很大差距。要学习贯彻好安全质量标准化考核标准，全力推进安全质量标准化建设。以上问题，各级领导干部要高度重视，在今后工作中认真加以解决。二、11月份工作安排11月份，我们面临比较紧张的接续局面和复杂的地质条件，加上天气变冷，安全生产的难度增大。全矿上下要认清形势，把握大局，自动自发，顽强拼搏，严格落实矿党政各项指示精神，为全年工作收好尾奠定基础。11月份工作的总体要求是: 认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，以深入推进准军事化管理为切入点，围绕“确保安全，保证稳定，搞好质量，完成任务”的指导思想，突出重点，统筹安排，推动各项工作协调开展。11月份主要指标安排是：原煤产量计划30万吨；商品煤产量计划27万吨；洗精煤产量计划17万吨；掘进进尺计划1350米，其中开拓进尺计划256米；商品煤成本计划控制在130元吨；商品煤灰分计划%以下；万吨掘进率45米/万吨；原煤全员效率计划达到11吨/工；实现全月安全生产。具体抓好以下几项工作：坚定不移确保安全生产。吸取郑煤集团事故教训，以双基建设为总抓手，始终把安全放在一切工作的首位。一是营造舆论氛围，提高职工素质。加强对职工的安全培训教育，大力营造浓厚的安全生产氛围，弘扬“我要安全”的主动精神，提高职工的安全生产意识、技术素质和自主保安能力，杜绝职工的侥幸心理，实现安全由被动抓到主动抓、由“要我安全”到“我要安全”、由静态到动态的三个转变，使安全管理向“既不听哭声，也不听骂声”的方向迈进。二是突出工作重点，落实措施到位。突出抓好“人的不安全行为、物的不安全环境”。坚持“三铁四严”精神，严格监督检查，加大反三违力度。加强质量标准化建设，结合现场实际，规范技术措施，改善工作环境，努力消除安全隐患。全力以赴组织生产接续。11月份，生产面临诸多不利因素。-260大仓损坏严重、影响安全生产，需修复30天左右，届时33上15工作面将停产。唯一生产的93上02工作面11月中旬将过中间巷至上顺通道，该巷道长200米，与工作面夹角小，顶板维护工作量大，工作面通过该巷道需10天，将给生产带来很大困难。因修复-260大仓，7317工作面顺槽掘进也将停止，对矿井进尺指标影响较大。受村庄搬迁影响，为确保现场和设备安全，11月需进行7321撤面。对此，各有关科室、区队要科学组织、勇挑重担，协调好各项工程工序，认真抓好生产接续。要加快薄煤层开拓，施工-432水平轨道及皮带巷，安排巷道进尺150米。努力协调北屯搬迁，积极督促新村建设。深入实施“三零”工程，狠抓煤炭运输、洗选加工、储装运等环节，加强现场管理和设备维护，力争精煤万吨含杂控制在公斤以内。有条不紊推进内部改革。本着国家、企业、职工共赢的原则，循序渐进，适度改革。一是对内部核算进一步清晰，大力推行内部市场化运作。深入实施“3346”内部市场运行体系，有量可计单位的三级市场全部实行班清班结，机关科室实行日清月结，实业、物业市场根据各自特点，本着实事求是的原则建立起各级市场。到年底，确保三大市场、三级市场正常运作。二是改革现有非煤厂点和后勤服务单位，进行产权制度改革。按照“企业化经营、专业化管理、社会化服务”的发展方向，在实践中进一步推进物业后勤改革，切实提高服务质量。规范执行用车制度。积极组织非煤产业项目调研，形成新的经济增长点。深入推进准军事化管理。在全员军训的基础上，修订完善南屯煤矿职工行为规范，层层制订准军事化管理条例和规范，从严从细，提高各级领导班子的决策力、凝聚力和创新力，提高干部职工队伍的服从力、执行力和战斗力，形成“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的准军事化管理新模式，由准军事化管理逐步上升为精细化管理，努力形成体现时代要求和南屯特色的企业文化，促进矿井三个文明建设健康发展。发扬准军事化管理作风，以雷厉风行、精益求精的精神，规范企业行为，提高管理水平。按照集团公司要求，清理整顿采掘倒流人员，加强采掘队伍管理，维护正常煤炭生产秩序。清理整顿态度要坚决，措施要得力，不得讲条件。认真抓好经济普查和清产核资工作，摸清家底，发现、分析和解决经营管理中存在的问题，提高经济运行质量和效益。认真学习贯彻十六届四中全会精神，为完成全年各项任务奠定坚实的思想基础。各级组织要把学习贯彻十六届四中全会精神作为当前和今后一个时期重要的政治任务来抓。一要深入学习十六届四中全会通过的中共中央关于加强党的执政能力建设的决定，按照“分层次、按专题、全面学”的要求，认真抓好党委中心组、基层领导干部和职工的学习。各级领导干部要突出重点，带头学习；基层区队和机关科室要坚持正常的学习制度，切实组织好广大职工的学习。二要掀起学习“六本书”活动新高潮。各级领导干部要带头撰写学习心得和读书笔记。各单位要利用黑板报、宣传栏、班组园地等阵地充实学习“六本书”内容。各职能部门要明确职责，按照活动推进表的要求认真抓好各项工作的落实。要紧密联系实际，把“六本书”学习与本职工作结合起来，切实增强学习的实效性。三要强化形势任务教育，确保矿井社会稳定。当前矿井不稳定的因素仍然较多，各级组织一定要提高认识，继续深化“一封信”学习讨论活动，广播电视要开辟“夕阳红”栏目，最大限度地吸引广大老同志参与到学习“一封信”活动中来。要在全矿深入开展树形象、树正气、送温馨服务活动，切实关心矿区弱势群体和广大特困职工生活，真正为他们做好事、办实事、解难事，大力营造风正、气顺、心齐的良好氛围。四是要广泛宣传实施准军事化管理，提高矿井管理水平的重要意义，加快军训成果转化，深化、细化准军事化管理标准，加强各种规范的指导和督导，落实好全面推进准军事化管理的各项措施。新闻宣传部门要把握正确的舆论导向，不断加大新闻宣传报道工作的力度和深度，使宣传思想工作更好地为矿井改革发展稳定大局服务。扎实推进党委“三大工程”、“四个亮点”，进一步提高党建工作质量和水平。一是继续深入推进党委“三大工程”、“四个亮点”。各牵头部门