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文档简介
基建部工作职责一、部门工作职责认真贯彻执行国家基本建设方针、政策及有关法律法规和技术规范、操作规程。按照基本建设管理程序,负责公司基本建设的全面工作,具体主要工作职责如下:1、对公司的工程建筑活动及设施进行规划、建设、维护等工作。2、根据公司长远发展规划、年、季、月度计划,编制公司基本建设和技术改造项目长远规划、年、季、月度计划。3、负责组织建设工程项目设计审查和方案论证。4、参与组织确定建设项目招投标工作,编制或审核招标文件,确定标底,在招投标领导组的领导下,组织进行评标、定标工作,发布中标通知书。5、编制或审核建设工程项目的概预算,并依据年度计划,编制工程建设资金预算和月度资金计划。6、进行单位工程日常的现场管理。负责建设工程项目安全、质量、进度、投资、合同、信息管理,参与建设工程项目相关方的组织和协调。7、审批单位工程开工报告;参加隐蔽工程、主体工程和重要结构部位的验收。8、组织单位、单项工程的竣工验收。按照工程竣工验收备案制度组织工程的竣工验收,参加组织重点项目工程的竣工验收,组织重要单位工程的竣工验收。9、负责对各种工程资料的收集整理立卷归档工作。工程结束后办理固定资产登记,收集工程有关资料立卷归档。坚持平时立卷,根据不同文件材料的形成特征,结合公司基本建设类档案工作规范,制定其案件类目,合理分类存放以便于利用和立卷归档。10、组织工程结算和参加工程盘点。下达公司工程结算政策文件,牵头组织工程结算,进行工程结算汇总。11、完成公司经理交办的其它工作。二、岗位工作职责(一)部长职责主持基建部全面工作1、在经理的领导下,组织本部员工认真贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策、法令和规定,按照公司对基建工作的要求,努力做好基建工作。负责组织实施下达公司的总体规划和年度基本建设规划。2、负责工程招标并选定勘察、设计、监理、施工单位,确定相关合同的签订、工程进度管理与材料、设备选购。 3、负责各项建设资金的合理使用和组织工程预结算,审批各类费用的支付。4、负责新建工程的报批手续。5、布置、检查并总结基建部职责范围内各项工作的执行、落实情况。负责向公司领导请示和汇报基建处各项工作。6、重大问题负责向公司经理汇报,并完成公司交办的其它工作。(二)副部长职责1、协助部长做好本部门的全面工作,具体负责建设项目的实施工作。 2、主持工程项目的设计、施工管理及工程质量监控工作。3、全面负责和处理工程项目的施工管理日常事务。4、协助部长抓好全处行政管理工作和思想政治工作5、完成公司经理及部长交办的其它工作。(三)工程项目管理人员职责在部长领导下,主持施工、技术和现场管理工作;对新建工程项目的设计、施工及工程质量监督全面负责。其主要职责如下:1、负责新建工程项目的设计和图纸会审工作。2、负责设计变更项目,重大设计变更提交部长至经理审定。3、负责施工过程中工期、工程质量和竣工验收工作。4、负责施工过程中的各项监督、考核工作。5、对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行初审,并提出处理意见,上报上级领导批阅。6、审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等。7、参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作,预防各种生产和安全事故的发生。8、协调配合处理好各级部门、监理单位和施工单位的工作。9、负责工程前期各项报建手续及工程后期各项备案工作。10、完成公司经理及部长交办的其它工作。 (四)工程造价管理人员职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规,基本建设管理方针、政策和规定,认真贯彻执行国家、省、市工程造价定额、费用标准及造价管理有关问题的规定。2、组织单位工程施工图预算审批工作。3、负责审查本项目工程计量和造价管理工作。4、编制或审核建设工程项目的概预算,并依据年度计划,编制工程建设资金预算和月度资金计划。5、审查工程进度款,提出审核意见;复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并做好及时签证工作。6、组织工程结算和参加工程盘点。下达公司工程结算政策文件,牵头组织工程结算,进行工程结算汇总。7、建立预算审批日常管理台帐。8、完成公司经理及部长交办的其它工作。(五)招投标管理人员职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规,基本建设管理方针、政策和规定,按照中华人民共和国招投标法做好对工程和材料的招投标工作。2、参加招标文件的编写和对招标单位资质的审查,确定招标的方式,组织进行评标、定标工作,办理、发布中标通知书等事项。3、参加工程和材料标底的编制。4、参加对招投标文件答疑和现场
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