公司奖惩管理制度.doc

XHC（4.1）03XXXX食品有限公司ISO9001质量体系管理奖惩制度前 言为强化企业管理，提高企业管理水平，保证ISO9001质量体系的有效运行，各单位（部门）根据ISO9001质量体系管理规定要求，结合各单位（部门）的实际制定了相应的奖惩管理制度（规定），通过管理制度（规定）的制定，使企业管理更加规范化、标准化，由人质管理变为法制管理，使企业每个干部职工在日常工作中明确各自的职责、职权、相互关系，作到对各工作环节出现的问题“三不放过”，对此要求各单位（部门）必须认真执行ISO9001质量体系管理标准，严格按照奖惩管理制度（规定）执行。对各单位（部门）制定的奖惩管理制度（规定）经公司办公会审定，总经理审批现予公布实施。 董事长：XXX本管理制度（规定）如有同原管理制度（规定）相矛盾，按本管理（规定）执行。 XXXXX食品有限公司2010年6月8日目 录办公室.1销售科.安全生产科.原料供应科速冻车间卫检科.制冷车间办 公 室1. 办公室每年年初要编制并发放至各部门全公司有效文件和资料清单否则罚办公室10元；各部门每年年初要编制本部门的有效文件和资料清单，否则罚该部门10元。2. 发布的文件未按规定的程序进行审核、审批、罚文件编制部门10元。3. 文件发放前要编制质量体系文件分配表并经规定人员审批，发放时要同时填写文件发放登记表，未按以上程序发放的罚文件发放部门每次10元。4. 各部门收到文件要填写文件收到登记表否则罚该部门10元。5. 文件修改未按规定的程序进行审核、审批罚修改部门10元。6. 文件销毁未按规定的程序进行罚办公室10元。7. 办公室未按规定和程序借出文件罚办公室10元。8. 各部门收到外来文件后要及时移交办公室，由办公室统一管理、发放、以确保全公司有关部门共同享用，对各部门收到外来文件三天内不交办公室的罚该部门10元，办公室未按规定及本公司需要管理、发放外来文件罚办公室10元。9. 各部门制定的质量体系文件不交办公室统一管理的罚该部门10元；办公室未按规定要求对全公司质量体系文件进行归档管理罚办公室10元。10. 办公室每年年初要制订并发放到各部门全公司年度培训计划，否则罚办公室10元。11. 各部门要根据年度培训计划严格按培训制度按时按期进行培训，否则罚该部门10元。12. 各部门未经办公室同意擅自变更培训计划罚该部门10元。13. 办公室接到外出培训通知时要按规定程序办理有关手续，否则罚办公室10元，各部门未经办公室同意擅自外出培训的罚该部门10元。销售科1 销售科与客户登记的口头订单、一般合同和特殊合同，必须全面理解，并填写合同台帐，未按该程序执行的，罚款10元，造成严重损失，视情节给予20元以上罚款。2 按合同要求及时与生产科协调下达生产计划通知单，并填写文件发放登记表违反一次罚款10元。3 接到车间产品完成通知单后，及时与客户协调安排发货时间。违犯一次罚款10元。4 货柜到公司后，负责填写发货通知单并监督有关部门装箱发货，违犯一次罚款10元。5 对客户提供的产品到公司后及时填写到货通知单，通知有关部门验收，同时填写顾客提供产品览表，违犯依次罚款10元。6 按走访顾客计划按时走访客户并填写走访顾客记录表，违犯一次罚款10元。7 对顾客投诉及时处理，并填写服务信息记录表及时反馈给相关部门，违犯一次罚款10元。8 每年对客户填写主要客户名单并整理客户档案，对老客户档案予以补充、整理，每年制定一次走访顾客计划，违犯一次，罚款10元。9 每月对合同完成情况整理归档，逾期不整理的罚款10元。10 及时联络协调客户、索备资料，迅速办理报检，报验，通关手续，对因人为因素未及时办理有关手续，而延误工作者，视情节处罚10-20元罚款。11 发货后联系客户办理结汇手续，按时回收货款，如出现货款回收不及时或不能回收现象，视情节轻重追查当事人责任，并予以经济处罚。12 对在程序运行中及时发现并提出有关合理化建议，经公司办公室采纳者，采纳一次奖励50元。安全生产科一、 各计划下达制度1. 依据销售科下达的贸易合同，及时制定生产计划通知单下达到各生产车间，计划单应准确及时，若因生产计划通知单出现问题而造成损失，每次罚款20元。2. 生产科根据生产需要随时下达原料购进计划，若因计划下达不及时影响生产者每次罚款10元。3. 生产所需的辅料（包装、化验药品）计量器具，设备及配件购进时，必须按照各单位提报计划，生产科审核，总经理审批的程序采购，否则罚款10元。二、 原料、物料、包装物、客供产品、验收、储存、领用。1. 对公司所收购的原料，原料保管员必须严格二次过磅、监磅手续，次不执行罚款10元。2. 二次过磅原料待卫检检验合格后妥善保存、保管，不得有损坏、霉变、冻伤、风干等现象发生，否则视其情况给予20元以上罚款。3. 所有生产需要的原材料、物料、计量器具、设备及设备配件购进后以及客供产品送达后，都由生产科验收、验收时必须持到货通知单和有关单据后方可验收，验收时必须严格按照数量、质量、规格等验收。否则每次罚款20元。4. 物料保管员对所保管的物资要按规格、型号整齐摆放，作到日清、月结、帐物卡相符，若不相符每次罚款10元。5. 所有物料的领用必须遵循物料会计开单，各单位负责人签批后方可领用，否则每次罚款20元。三、 固定资产设施、设备、计量器具。1. 生产科每年三月份对重点设备下达一次设备大修计划，若不及时下达，每次罚款20元。2. 生产科组织有关人员对重点设备每月进行一次抽查或检查。若不按时抽查或检查，每次罚生产科10元。3. 生产设备发生重大设备事故生产科要组织抢救，若没有及时组织抢救，造成损失，视其损失给予20元以上罚款。4. 设备维修工对设备实行日常检修，处理一般设备事故，若对事故处理不及时影响生产，每次罚款10元。5. 锅炉工要认真履行职责，坚守工作岗位，遵守锅炉巡回检查制度和安全保卫制度，严格按锅炉操作规程操作，不得违章否则违章一次罚款20元。6. 锅炉正常运行要求每拌特殊情况增加排污次数排污一次，并作好记录，否则每次罚款20元。7. 锅炉水处理工每班至少化验一次软化水质，并作好记录，发现问题及时汇报，否则每次罚款10元。8. 对公司内在用的计量器具，根据计量局及计量法要求进行抽检、强检、季检。一次不检罚款10元。9. 对各单位无故损坏计量器具、检测仪器、生产设备、标识排或不按操作规程操作者，如果发现根据损失大小给予20元以上罚款。10. 对公司国内所有的水、暖设施未经允许任何人不准乱动，若有乱动者每次罚款10元。因乱动而造成损失者，视其损失大小给予20元以上罚款。生产科对公司内的设施要经常检查，若出现问题前没有查出原因一次罚款10元。四、 安全管理1. 警卫员要对公司安全负责，要按时上班，忠于职守决不能发生监守自盗及其它安全责任事故，否则，发生事故视其情节及损失大小给予行政处分和20元以上罚款。2. 外来人员及车辆必须登记否则一次罚款10元五、 电工管理制度1. 高压柜操作时，为避免差错，保证人身安全必须遵循一人操作一人监护，违者一次罚款10元。2. 交接班应提前到达，作好接班检查准备工作并与交班人一起进行各项交接班检查变压器运行方式，各断路器状态是否挂警示排，对违犯操作规程者一次罚款10元，出现事故造成损失者给予50元以上罚款。3. 对电器设备经常检查，发现事故隐患、隐瞒不报者，出现事故者罚款30元。4. 上班时对擅离工作岗位造成的岗位脱节的，罚款10元。5. 不按操作规程，违章作业造成的触电事故后果自负。6. 上班时间内，看小说、睡觉、打牌、干私活发现一次罚款10元。7. 上班时间禁止喝酒，违者每次罚款20元，造成损失后果自负。8. 车间电器不定期测量其绝缘电阻，当绝缘电阻低于1M时应进行烘干烤漆，一次不进行罚10元。9. 设备发生事故，要立即切断电源，保护好现场及时组织人员抢修，三日内将设备事故报告单报生产科，一次不报罚款20元。10. 每月一次由机电科协同财务科搞好电度表，水抄表以及分流工作，并按照分流表数由机电汇总当月电量耗用情况，上报有关领导和部门，做到准确及时，否则每次罚款10元。11. 日常工作应做到四勤一及时，勤看电器的运行情况，勤听电器设备有无异声，勤闻电器设备有无异味，勤询问车间班组有无需要处理的有关事项，对发现问题及时处理，如有一项没做到每次罚款10元。原料供应科一、 外出收购的规定：1 收购中随时向领导汇报市场，价格变化等情况，并提倡收购民主、使参加收购的人员都了解情况，增大透明度，共同承担承担责任，并执行负责人监督、过磅、开单、付款分开的原则，并及时与财务结算，杜绝漏洞。2 实行过磅开单付款分离制度，当日收购完毕，过磅、开单、付款对帐相符，并在收购单上签字，随货送交公司。过磅、开单人员必须保留原始单据，以备查用。在检查中如有违反规定给予当事人10元罚款。3 采购原材料物料的采购人员按照采购计划的具体质量、数量、规格等要求进行采购，对不按采购要求采购，而影响产品质量或造成经济损失，根据情节轻重，给予当事人10元以上罚款。4 原料收购送厂后，实行二次验收过磅，仓库保管员具体验收数量，且要与随货同行单项核对，由收购人员填写到货通知单。通知卫检进行验证。如违反规定给予当事人10元以上罚款。5 原料收购过磅时，必须填写过磅单，所扣泥土杂质等要在过磅单上如实填写，如在收购中弄虚作假，一经查出，严肃处理，并给予当事人100元以上罚款。6 报销收购原料款时，必须有原始磅码单。二次验收过磅单及有关原始付款凭证，必须每天汇总上报，如违犯规定罚款10元。7 当公司需要到分供方货源处验证时，应作好事先通知，并根据实际情况，选择具有代表性的分供方，并作好安排，否则罚当事人10元以上罚款。8 对所购进物料所开的发票要求200元以上税发票，如果确定不能开增殖税的，要开带有税章的发票，绝不能打白条，要物料相符，验收合格后放入库，并持验收单和部门负责人签字后报销，否则每缺少一项，罚当事人 10元。9 购进物料时，必须由使用部门填写物料购进申请单，由分管经理审核，总经理审批后，由供应科负责购进，如手续不全，购进的物料由当事人负责，并处以20元以上罚款。10 购进物料时，必须按照购进物料计划单的具体规定、质量标准要求、数量进行采购，并通过不少于三家报价后，以最低的价格和最好的质量确定供货方，如盲目进货，造成质次价高问题，由当事人负责，并根据情节给予20元以上罚款。11 其他部门购进的原材料，原料供应科拒绝填写到货通知单，如出现质量问题，由当事人负责，并给予20元以上罚款。（二）厂直收、原料的规定1. 由原料收购人员、卫检人员与过磅员组成，并各负其责。2. 卫检人员负责抽验质量品质，抽检人员不少于2人，并将抽验结果记入检验记录表。3. 过磅员负责原料过磅验收入库，过磅设有过磅与监磅，并填写磅码单。4. 根据原料达标情况，由供应科根据实际情况制定具体价格，然后根据磅码单的数量开收购单，经签字审批后，到财务科办理支款手续，在工作中如造成工作脱节给予部门负责人20元罚款，在收购过程中如工作造成失误，视情节轻重给予有关人员10元以上罚款。（三）每月一次对本月所购进的原材料物料质量进行一次考评，对在工作中认真负责，对所采购的原材料物料没有出现不合格，并提高产品的质量和出成率，根据业绩给予50元以上奖励。速冻车间一、 车间生产加工1. 生产加工每个环节必须按每种产品的工艺流程和客户的质量要求进行加工，对于不按标准加工而影响产品质量的，对车间主任视情节轻重给予50元以上罚款。2. 生产车间必须协助财务科对每个生产环节所加工的半成品、成品及时制定合理的考核指标（出成率、产量等），如不制定指标，对车间主任及有关人员给予10-20元罚款。3. 生产加工时，必须按工艺要求对加工人员进行定岗、定员并上报财务科共同制定各工序定额，否则给予车间主任 10元罚款。4. 车间主任对每个生产班组所用的工具、用具，设备在使用前必须认真消毒，如发现不消毒者，罚当事人每人10元。5. 加工人员进车间必须穿戴整齐，头发不准外露，金银首饰不准带入车间，发现有一项不按本规定执行的，罚当事人10元。6. 车间加工人员进车间前，如不按规定洗手、消毒及不经过更衣室人员进行头发检验，发现一次，罚当事人10元。7. 产品生熟要分离，严禁成品、半成品及原料落地，防止造成污染与交叉污染，如有落地应及时拾起并履行消毒手续，有一项不按本规定执行的，罚当事人每人10元。8. 生产车间各个班组倒出的垃圾必须经过检查后方可倒出，如发现所倒出的垃圾中有能利用的半成品、正品和包装物，视情节轻重，给予车间主任、班长、当事人每人10元以上罚款。9. 生产过程中，车间内工作人员必须穿戴整齐，不得乱串岗位，不得大声喧哗，不得坐在筐上休息，同时出入车间必须履行消毒等手续，每违反一项，罚当事人及有关人员10元。10. 各班在规定时间内点名不到，罚款2元，迟到15分钟以上半小时以下罚5元，迟到半小时以上，罚款10元，旷工2一天，罚款30元。11. 各班组应按车间规定时间点名，如一次不点名，罚班长10元。12. 进车间时，若更衣室人员不在，应自己滚头发和洗手消毒，否则，发现一次，罚款一次罚款10元。13. 各班组区域内的卫生，应按照车间而后卫检科规定，上班时间保持清洁，下班时间清理彻底，否则一次罚班长和车间代班主任各10元。14. 各班组区域内的水电，应根据情况及时开关，如上班时间有水管无谓流水，水管落地，一次罚当事人10元，下班后有灯未熄，水阀未关现象，一次罚班长和代班主任每人20元。15. 各种生产性报表、质量报表、卫生报表、考勤日报表及各种与IS09002质量体系有关的报表，应按规定全面认真填写并及时（次日10点以前）上报，否则发现一次罚当事人10元（如有特殊情况，需跟有关领导说明）。16. 粗加工前门需有车间主任以上领导同意方可打开；否则一次罚当事人10元（半成品接货人员除外），进料口除因工作需要可以进出外，其他人员一律不准出入，如有违反者，一次罚款10元。17. 挑原料者一次罚款10元，偷原料或半成品者，一次罚款50元以上。18. 工作台上的工具、用具不按规定摆放者，一次罚款10元，并责令摆放整齐。19. 车间司磅员，有不认真负责，营私舞弊者，一次罚当事人50元以上。20. 在工作中，如因各种理由延误工作者，罚当事人5元以上。21. 各班组区域内使用的工具，如不按要求进行定位放置者，一次罚当事人10元。22. 各班组内的卫生区，如不按要求整理者，一次罚班长和当事人每人10元。23. 车间内工具用具，门窗玻璃，如因主观原因造成损坏者，要求当事人按原价赔偿并负责修好。24. 要求各班长在每天的上班前点完名后召开班前会，否则一次罚班长10元。25. 各环节操作人员如不按规定操作者，发现对当事人罚款10元。26. 车间加工过程当中，如有对原料、半成品及最终产品造成浪费者，给予当事人10元以上罚款。27. 车间加工过程当中，各环节应按规定挑出杂质异物，并奖后道工序的挑出人员，罚前道工序人员，奖罚金额视情况而定。28. 各环节的设备设施，已通过标识牌明确了责任，哪里出现如因设备、检修、保养不及时造成事故，视情况，对责任人给予20元以上罚款，上面挂的标识牌，如出现模糊丢失等现象，责任人应进行标识清楚或负责更换新的，否则给予当事人10元以上罚款。29. 各环节所用的工具用具，计量器具及设备设施等，通过检修如发现问题，能自修的要及时自修，不能自己修理的要及时填报维修申请单，联系生产科维修，如因通报不及时而延误维修时间影响生产，视情况给予有关操作人员负责人50元以上罚款，对因检修不及时不彻底而出现设备事故的要追查原因及当事人，对查出的当事人给予10元以上罚款。30. 各环节控制的半成品，需要用水浸泡的要及时用水浸泡，不能以任何的主观原因造成无水浸泡的要及时用水浸泡，不能以任何的主观原因造成无水浸泡而氧化变色，否则视情况对有关当事人给予10元以上罚款。31. 不得在更衣室车间（含冷库办公室）吃饭、抽烟、吃糖、吃瓜子等零食，违反一项，罚款20元，货台以上车间以外发现一次，罚款10元。二、 漂烫、单冻：漂烫、单冻环节，是产品由生变熟，由半成品到成品的过程，也是细菌被大量杀灭的过程，产品在烫冻前后，性质上有了根本的变化，所以，该环节在冻菜加工过程当中，显得尤为重要,针对这一现实情况，特规定，在蔬菜漂烫，单冻过程中，对违反操作规程人员作以下处理。1.不按规定时间进行漂烫者，发现一次，对当事人罚款10元以上。2.如因翻动不均匀等原因而造成的漂烫程度不合格，对漂烫人员一次罚款10元。3. 水温不足95进行漂烫者，发现一次，对当事人罚款10元。4. 漂烫水因烫时间过长而造成水质、颜色不合格仍不更换者，一次罚班长和当事人每人10元。5. 烫后冷却不透者，一次罚当事人10元。6. 漂烫人员必须上料均匀，如出现上料断档或使烫锅超负荷现象，给予漂烫人员10元以上罚款。7. 单冻机拉温不足-30而上料者，发现一次罚单冻人员每人10元。8. 单冻出的产品达不到标准要求，罚单冻人员10元。9. 不管什么原因，人为造成流化床机械损伤者，一次罚当事人50元以上。10. 不按规定操作单冻机者，一次罚当事人10元以上。11. 单冻结束后，单冻机及前处理设备内不能有产品遗留、否则发现一次，罚当事人10元。12. 除单冻工和维修人员外，不经领导同意私自操作单冻机者，一次罚款10元，出现问题，当事人员全部责任。13. 单冻机开始上料温度要求-30以下，工作过程中的温度要视不同产品达到各自所需的单冻温度，且单冻质量要达到要求，如不符合上述要求，出现质量问题，发现一次，对当事人给予10元以上罚款。三、 品包装1 包装间的温度要控制在0-5之间，应随时通知机房拉温，如达不到要求，罚班长10元。2 挂冰衣的水池要求不能加的太满，并且里面不能断冰，否则对当事人罚款10元；冰衣要求必须挂两遍，并且两遍间隔时间要在5秒以上，否则对当事人一次罚款10元。3 对包装的每一种产品必须按照标准要求，质量规格进行包装，同时计量准确，如有一项达不到要求，对有关人员进行20元以上罚款。4 所用的包装箱不能有污染、乱画、乱涂、破损、赏味期限模糊现象，内包装必须封口严密，不得漏气，每违反一条，对当事人罚款10元。5 包装的所有正品必须经过金属探测器，如有不经过金探的产品，发现一次，对该班班长、金探人员10元以上罚款，如有抽检中发现金属，将对车间主任、有关人员每人50元以上罚款，如调出的产品客户展发现金属杂质，将对有关领导和人员100元以上罚款。6 计量器具必须有专人负责操作，并做到责任明确，如责任不明确，罚主任、班长各10元，计量器具有使用前必须校准，并在使用中每隔一小时校准一次并做好记录，如发现一次不按规定执行，罚当事人10元。7 包装人员头发、鼻子、嘴巴不能外露、口罩戴正，乳胶手套戴好，否则每违反一条，对当事人和班长给予10元罚款。8 包装班在进行产品包装时，个人所用的小工具（如小刀、去皮刀等）班长上班时发给个人，下班时按发放数量收回，如收缴不全，在包装间又找不到，要对当事人100元以上罚款，如工具用具不收缴，对班长10元以上罚款，并且每天班长做好记录，不记录者，罚班长10元。9 包装班挑出的可修次品要当班一次性修整好，并且不能漏修，如有可修次品放在纯次品当中，视情节轻重，对班长和车间主任20元以上罚款。10 包装班所用的包装正品箱要摆放整齐，标识明了，废旧的纸箱要放到1#储存库南边并摆放整齐，否则一次罚包装班长10元。11 包装间的下水道每堵塞一次，罚包装班长50元。12 包装班有产品包装或换装时，（1） 如包装间温度不在规定范围之内，影响产品质量，发现一次对车间主任、班长进行20元以上罚款。（2） 包装间的两个产品出入窗要随时关闭，如发现未出入产品时不关闭窗口，一次罚当事人、班长每人10元。（3） 公司有关人员在包好的正品检验过程中，如发现异物，重量不足，规格不符等现象，对车间有关人员（有关领导、车间主任、班长、卫检科长、卫检员）每人30元以上罚款，如在客户或商质检验货时，如发现以上问题，对有关领导及有关人员给予50元以上罚款。13 包装班长对当的生产耗用要及时正确的登记台帐，保留所有的物料领用单据，根据公司考核指标，发现问题及时上报生产科。如发现台帐不真实，对当班班长一次性罚款10元。14 公司根据考核指标，每月对包装班考核一次，如发现问题，对包装班长及有关人员10元以上罚款。四、 产品入库1 冷库的出入库人员如发现一次不按所定箱数或袋数出入库，甚至因出库不及时，影响包装人员正常工作，发现一次，对出库当事人员一次罚款10元（箱袋数风附表）2 产品出入平板或速冻间时，如不按自下而上或自上面下的顺序出入库，对当事人一次罚款10元以上。3 对出入储存库、速冻间、包装间的人员，如不及时关门，将对当事人一次罚款10元。4 冷库班长和保管员要对入库产品的数量和质量负责，按IS09002质量体系要求对入库产品进行一定比例的抽检，并作好记录，出现问题，及时向有关领导反馈并做处理，如不做抽检记录或发现问题不上报，对当事人10元罚款，经查，库内产品帐物不符，对冷库班长和保管员每人10元以上罚款。5 产品验收入库后发现不合格者（重量、数量、内外包装等），视情节轻重，对冷库班长、保管员10元以上罚款。6 验收入库的产品要挂牌码垛，达到标识明显，摆放整齐，码垛牢固，出入库要方便，库存商品应作到：先进先出，避免出现变质或变色现象，因出入库或倒垛碰坏产品包装箱，要对冷库班长和保管员每人10元以上罚款。7 产品验收入库后如发现有落地产品，对冷库班长保管员10元以上罚款。8 冷库入库人员对各种包装产品轻搬轻放，如因不负责任，造成包装损坏，影响产品质量，一次罚班长和入库人员10员。9 冷库人员要始终保持货台、冷库穿堂、冷库办公室、储存库的卫生清洁，要将所瞎卫生区分工明确，并将分工明细表张贴上墙，哪个环节出现卫生不整洁现象，对班长和当事人罚款，如分工不明确，出现卫生不合格现象，对班长20元罚款。10 冷库班长和保管员应定期与机房联系储存和速冻车间除霜，如因除霜不及时导致速冻车间的温度久拉不下，罚班长20元。11 如发现速冻间地下有产品，要对班长和出入库人员每人10元以上罚款，在速冻间冲霜时，发现霜中有成品，对班长和有关人员10元以上罚款。12 从速冻间出库时，如当班产品有漏出者，对班长和当事人一次罚款10元。13 冷库人员要穿戴整齐，头发同样不能外露，棉衣不能贴胶带，否则，违犯一项罚款10元。14 装柜时，要求所装的品种和数量准确无误，否则，出现问题视情节，给予冷库发货人20元以上罚款。15 冷库应始终保持库内有冰块，以保障车间及时使用，否则一次罚班长10元。16 冷库所用的地排车上面的皮子发现有掉落者，一次罚冷库值班员10元，拉车者碰坏产品，设备设施者视情况罚款10元以上。17 包装班和冷库的入库产品如记载数量不符，经核实，对记错数的环节当事人罚款10元。附：奖励措施两条1. 以上条款望大家互相监督执行，对敢于揭发者给予奖励，对被揭发者给予处罚。2. 提合理化建议被公司采纳的，给予50元以上奖励.卫检科一、 原料验收：1. 卫检科接到收购科下发的到货通知单后，应根据公司制定的原料验收标准，及时验收，所取的样品要有代表性，验收时必须两人以上（含两人）否则对违犯一条的抽检卫检员10元以上罚款。2. 原料验收时，要求收购人员（1人），卫检员都在场，同时填写好抽检报告单双方签字，并将原料抽检结果及时的反馈给有关领导和有关部门，如违犯一条对当事人罚款10元以上。3. 原料到厂后，卫检科没接到到货通知单或接到到货通知后收购人员不在场，卫检科有权拒验。4. 在验收过程中，不管是厂收还是直收，如发现卫检员与收购人员伙同一起，营私舞弊，一经查出，立即开除。二、 生产加工质量控制1. 卫检员对每种产品的工艺流程和技术标准下发要及时，如因下发不及时而影响车间加工，对卫检科长10元以上罚款。2. 卫检科要对车间的每个加工环节作好质量指导，如因工艺标准不明确而影响产品质量，对卫检科长视情节严重给予20元以上罚款。3. 各工序卫检员必须明确每种产品的工艺流程和技术标准，如因标准不明确，指导失误，对本工序当事卫检员10元以上罚款。4. 各工序卫检员要严格按照下发的质量检验标准把关，如因工作不认真负责，没有按照各种产品的工艺标准和客户的要求进行检验，造成检验后的产品不合格（出现质量问题），对本工序当事人、卫检员10元以上罚款。5. 如果发现各工序卫检员在工作中营私舞弊、弄虚作假、发现一次对卫检员20元以上罚款。6. 各工序卫检员在工作期间检查时，发现所加工的产品不符合标准要求，有权对本工序班长、当事人10元以上罚款。7. 卫检科长检查时，如发现加工质量严重不符合加工标准，有权对车间主任50元以上罚款，对本工序班长、卫检员10员以上罚款。8. 公司领导检查时，如发现加工质量达不到标准要求，有权对车间主任、卫检科50元以上罚款。9. 在加工过程中各工序卫检员要求工作认真，按照工艺标准检验，如因错检、漏检等出现质量问题，卫检员隐瞒不报，视情节轻重给当事卫检员10员以上罚款。10. 各工序正常加工期间，卫检员发现车间不按照下发的标准操作卫检员有权对车间主任20元以上罚款，对班长、当事人10元以上罚款处理。11. 各工序卫检员，对发现的异物作好记录并及时反馈，协助车间及有关领导分析原因，制定出相应的措施，杜绝类似的事情发生。三、 产品包装1. 包装的每种产品必须符合生产科下发的质量标准，否则经卫检员查出问题，对班长、当事人罚款10元。2. 包装间的温度一定要保持在0-5之间，经卫检员检查如发现温度大不到标准，经卫检员查出，对包装班长罚款10元。3. 所用的包装箱必须完整无破损，干净清洁，箱体上的标识一定要清晰，如有一项达不到标准，经卫检员查出，罚班长及当事人10元。4. 包装箱不粘合时，不得接触地面，以防造成污染，否则对班长及当事人罚款10元。5. 内包装的赏味期限要清晰，不能出现模糊现象，封口要严密，不能出现破损现象，否则经卫检员抽检发现问题，对班长、当事人罚款10元。6. 包装间挂冰衣水池中不能断水，水温度保持在5以下，否则经卫检员检查发现违犯一项对班长、当事人罚款10元。7. 卫检科长抽查时，出现产品质量达不到标准，或者因卫检员不按IS9000标准抽检，出现问题而影响产品质量，对当事卫检员10元以上罚款。8. 对金属探测器在工作前与工作期间要按标准规定进行检验（1-2小时）并做好记录，否则发现工作前与工作期间不检验，对当班校验金探测卫检员罚款20元。9. 包装的所有正品，必须经过金属探测器，如发现有不经过探测器的产品，卫检员有权对班长、当事人10元以上罚款。如在抽检过程中发现有金属，对卫检科长、有关人员50元以上罚款，如在调出的产品客户发现金属杂质，对有关人员和有关领导100元以上罚款。10. 各种产品在出入库时，要按车间规定的标准要求操作，如因出入库的时间过长，造成成品或半成品回温，影响产品质量，卫检员发现后有权对冷库班长、包装班长各罚款10元。卫检科、车间旅途发现类似事情时，对卫检员、班长罚款10元以上。11. 对冷库产品抽检时，如发现质量问题，据实际情况查明原因，对冷库班长及保管员10元。四、 卫生消毒1 更衣室管理人员必须提前15分钟上班，做好班前准备工作（消毒池、洗手盆根据标准加入消毒液）上班前做好加工人员的头发检查及洗手消毒工作，同时做好加工人员金银首饰检查，搞好男女厕所的卫生，保持更衣室内卫生清洁，如违犯一项，对更衣室管理人员罚款10元。2 禁止在更衣室内吃零食，发现在更衣室吃零食者，对更衣室管理人员当事人各罚款10元处理。3 做好车间的物料的管理，并做到帐物一致，否则违犯一次罚款10元。4 搞好外来人员的管理，未经领导批准外来人员不得进入车间参观拍照等，否则违犯一项对更衣室管理人员罚款10元。5 工作期间，杜绝外来人员找人，不得同加工人员闲谈，如违犯一项，罚款10元。6 更衣室管理人员要做好两班的交接工作，保证更衣室的安全，车间下班后要及时锁门，否则违犯一项罚款10元。7 加工人员在进车间前，各工序卫检要做好金银首饰、头发等检查，否则发现因卫检员工作不认真，使加工人员戴金银首饰等进入车间对当事人卫检员罚款10元。8 做好车间加工人员穿戴检查、要求穿戴整齐、头发不得外露，按要求配戴好乳胶手套、口罩、不能有长指甲，不准用浓型化妆品，如发现有一项不按规定执行的对当事卫检员和当事人罚款10元。9 工序卫检员要求提前15分钟上班，做好车间工具、用具、设备使用前的消毒工作，否则如发现所用的工具、用具、设备没消毒，一经查出对卫检员10元以上罚款。10 正常工作中，工序卫检员检查时，如发现车间内工作人员穿戴不整齐、或者发现有带金属物品者，发现一次，卫检员有权对当事人罚款20元，如卫检科长检查发现类似的事情，对