开题报告(美乐内衣公司采购成本管理研究)段春秀.doc

齐齐哈尔大学毕业设计（论文开题报告）齐齐哈尔大学毕业设计（论文开题报告）题 目 美乐内衣公司采购成本管理研究 学 院 经济与管理学院 专业班级 工管（物流）084班 学生姓名 段春秀 指导教师 吴占坤 2012年 03 月22日目录一、课题研究背景及研究目的和意义（一）研究背景（二）研究目的及意义二、国内外库存管理发展状况（一）国外现状（二）国内现状三、课题研究的内容四、论文研究中的主要难点及解决的方法（一）主要难点（二）解决的方法五、进度安排、预期达到的目标六、参考文献一、课题研究背景及研究目的和意义（一）研究背景金融危机的影响持续，欧美经济发展缓慢同时充满变数及本国女性寻求价廉物美的内衣产品，越来越多的国外内衣品牌异地化生产成为生存发展的必然。中国内衣业低价位的手工及高品质的产品会越来越受到欢迎，中国将成为全世界内衣加工业的首选生产基地。内衣行业对潮流和时尚的推崇使得产品款式多变、色彩多变、价格多元化、库存风险非常高，企业在保持适时推出适应市场需要的产品的同时，必须强调高效的周转率和卓越的成本管理。为了适应纷纭变化的市场和服装企业发展的要求，国内的服装企业正努力寻求更好的成本控制策略，希望建立功能更强大的、更有效的成本控制体系，加强成本和费用的管理，更有效地降本减费，尽可能提升企业效益。 在原材料价格持续上涨的大环境下，企业必须练好内功，制定好适合市场发展方向的企业发展战略。抓好自身的管理的同时，全面提高成本(包括采购成本)管理水平，在集中差异化时，控制好企业的成本配以适当的差异化战略以在市场上立足和发展。（二）研究目的及意义 现代社会，随着全球化的发展，信息化的推进，企业间的竞争越来越激烈，通过传统的销售来提高公司利润的难度越来越大。由于采购的第二利润源的发现，越来越多的公司开始关注采购管理工作，国内外的巨头都把采购放到了战略管理重要的地位。许多民营企业家也开始重视采购管理工作，但由于自身文化素质和工作精力的限制，对采购管理的工作尚处于比较原始的地步，采购管理不规范、不合理、不科学。本文旨在通过对采购管理的概念、内容、作用的介绍，以及现代采购管理技术及国内外服装企业采购管理的先进经验的介绍，给国内企业的采购管理，特别是像美乐内衣公司这样的企业的采购管理工作提出一此改讲的律议和措施。二、国内外库存理管发展状况 （一）国外发展状况越来越多的学者指出，采购不再仅仅是为企业提供生产物资，它最主要的作用是节约成本、创造利润和提升竞争力。战略管理和采购成本管理理论发展到今天己经相当成熟，两者的结合使有关采购成本管理的研究也不断取得新的突破和发展。战略采购成本管理是战略成本管理在采购环节的应用，由于战略采购成本管理的全而性和战略性，它的落脚点不是采购价格的减少，而是在于包括获得、接收、存储、使用和报废等全程的总费用支出和资源耗费的减少和降低，也就是所有权总成本的降低。国外理论界对所有权总成本有广泛的研究和论述。Timothy M. Laseter (2008)在论述战略采购时指出，企业应当通过基础设施和组织流程的改进，提高企业的整体组织能力，与供应商发展协作关系的I司时获得竞争性价格优势。他认为，企业要发展包括发展全球供应基地、利用供应商创新、整合供应网络、建立并维持供应商关系、创建双赢采购战略、TCO (Total Cost of Ownership)建模等方而的能力，以实现战略采购模式。其中，TCO(所有权总成本)被认为是获取双赢采购即战略采购的关键。John Gattorna (2009)的研究指出，战略采购有三个关键因素:TCO,基于事实的谈判、供应商关系管理。他认为战略采购的核心不是最低的采购价格，而是以最低的所有权总成本(TCO)。企业应当以TCO作为采购决策依据，并以此为基础为企业建立供应渠道。（二）国内发展状况 从现有资料来看，我国学术界从1988年开始对ABC进行介绍。进入90年代，以我国著名管理会计专家余绪缨教授为代表的一批管理会计学者对作业成本法的机理进行了系统的介绍，在推进作业成本管理理论与方法在我国的研究方而做出了开拓性的贡献，取得了显著的成效。之后，理论界将研究中心转向作业成本法的具体应用方面。张人千、魏法杰等通过分析成本法及作业成本管理与业务流程再造的内在联系，探讨了在企业业务流程再造中，作业分析的应用切入点，以及如何使用作业成本法为流程再造提供有用的信息。徐哲、冯(2009)提出用作业成本法(ABC)与数学规划相结合的方法来解决供应商评价和选择的决策问题。三、课题研究的内容本文主要研究内容是美乐内衣公司采购成本管理存在的问题和相关的改进意见。一、绪论（一）研究背景目的及意义 1研究背景 2目的及意义（二）国内外库存管理发展状况 1国外发展状况 2国内发展状况 （三）采购成本管理的相关概述 1成本的界定2采购成本的界定3采购成本管理及其理论依据二、美乐内衣公司采购成本管理的现状以及问题分析 （一）美乐内衣公司采购成本管理的现状1美乐内衣公司的基本情况2采购流程现状3采购成本管理制度现状4供应商管理的现状（二）美乐内衣公司采购成本管理存在的问题1采购流程不规范2采购成本管理制度不完善3对供应商的管理水平低三、美乐内衣公司采购成本管理存在问题的对策（一）优化采购流程1减少不增值作业2减少重复作业 （二）完善采购成本管理制度 1健全采购成本预算制度2建立作业成本法核算体系 （三）提高供应商管理水平 1完善对供应商价格的管理2科学选择供应商四、结论四、论文研究中的主要难点及解决的方法 （一）主要难点 美乐内衣公司采购成本管理中存在对价格的管理和控制不当、供应商分布不合理、采购成本管理制度有缺陷等等问题。 （二）解决的方法美乐内衣公司针对采购成本管理中存在的问题，应采取以下改进措施:优化采购流程;完善采购成本的预算制度、成本核算体系和成本控制制度;提高供应商管理水平。这些措施能有效提高WF美乐内衣公司的采购成本管理水平，降低采购总成本并且提升公司竞争力。五、进度安排、预期达到的目标2012年1月2012年2月。广泛查阅国内外现有研究资料，并进行分类整理，了解国内外研究状况，跟踪国际研究动向。2012年2月2012年3月。对研究成果进行归纳整理，完成文献综述，提交开题报告。2012年4月2012年5月。深入企业，进行有指导意义的实践工作，获取真实的数据，对企业的物流做进一步究。2012年5月。论文初稿提交导师，论文指导教师审改，修改论文。2012年6月。论文定稿，准备答辩。六、参考文献1刘玉凤 战略成本管理及其实际应用分析J- 现代会计 2009(3)2高志刚 战略成本管理基础问题论述J -现代商贸工业 2010 (1)3王重 浅析战略成本管理J-价值工程 2009(2)4龚光明 采购成本管理J -财会月刊 2010(1)5唐宾彬 基于所有权总成本的供应商选择J-包装工程2010(2)6刘宝 增强企业竞争优势的新思维一实施战略成本管理J 价值工程 2010 (1)7钟明明 基于所有权总成本的供应商选择J -包装工程 2009(5)8吴庆平 作业成本法与传统成本核算方法比较及评价探讨J-商贸工业2009(2)9胡洁 作业成本核算条件下的成本分析J- 会计之友 2010 (2)10张金昌 试论我国企业成本核算方法的选择J- 现代经贸，2009： 13-1411董永春ABC法与数学规划相结合对供应商选择问题的研究J- 科技管理研究 2010(4)12郭娜 两种成本核算方法的应用与比较J- 中国新技术与新产品 2009 (3 ) 13李凡 一种基于作业成本法的多阶段供应商选择方法J- 现代电子技术，2008 (1 )14Filip Roodhooft, Funther Hiel, Alexandra Van Den Abbeele, Bart Van Doveren, Optimized Sourcing Strategies Using Total Cost of OwnershipJ.Coast Management, 200815Zeger degraev