会务中心营销总结范文.docx_第1页
会务中心营销总结范文.docx_第2页
会务中心营销总结范文.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精选优质办公范文会务中心营销总结-打造无边界组织根据公司战略部署，今年营销的重点是实现学术带动营销转型，由把控销售向精准销售转变。从年后上班的第一天，营销中心就开始积极部署，2月13日-17日的VIP客户答谢会、2月28日-3月2日全国好讲师培训班活动、3月20日-22日第一期基层医生培训班、3月29日-31日第二期基层医生培训班、4月12-14日第三期基层医生培训班，4月份还有即将召开的第四期，在这么短的时间内，在没有特定的部门负责会议的情况下，能把每次活动都组织到位，做到有条不紊，客户满意、会后效果还总有惊喜，得益于公司董事长“内有心法，构建无边界竞争力”理念的支持。无边界组织-会务中心应运而生！无边界组织：指其横向的、纵向的或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的这样一种组织设计。在今天的环境中要最有效地运营，就必须保持灵活性和非结构化。无边界组织力图取缔指挥链，保持合适的管理跨度，以授权的团队取代部门。这样一支庞大的团队要协同作战，并取得非凡战绩，必须具备以下特质：1、方向：个人的目标叫目标，团队的目标叫方向。优秀的团队一定会有明确的方向。2、迅速：优秀的团队一定是执行力迅速的团队。3、胸怀：所谓胸怀，可以是面对种种难关时的从容不迫，也是面对工作压力时的良好心态，还可以是对团队内部矛盾的妥善解决。4、学习：优秀的团队是会学习的团队，也一定是爱学习的团队。他们在工作中学习前辈经验，在同客户谈判的时候学习沟通技巧，他们在身处困境的时候学习分析解决问题的办法，最难能可贵的是，他们会充分利用闲暇时间，学习一切能在工作中用到的知识。一个不断学习的团队是最可怕的，因为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在身后。5、团结：团队内部有摩擦有争吵，很正常，但这一定是因为工作、因为业务和公司发展进行的争吵，争出一个结果后继续携手努力。哪怕和人看不对眼，也会把工作和私人生活有序分开，工作中劲往一块使，团结一致共同为公司的未来奋斗。今年的会议已经排到了10月份，会议中心将践行公司“诚为心根 利他共生”的核心理念
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论