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文档简介
1.工区经理职责(1) 对工区的工程质量管理负全面责任。(2) 贯彻执行国家关于工程质量方面的法律、法规、方针政策,上级有关决定以及公司规章制度。(3) 履行合同约定义务,建立健全质量管理自控体系,承担施工质量主体责任,组织制定和执行质量管理自控体系和相关质量管理制度。(4) 监督各职能部门履行质量责任,督促做好本工区工程质量的管理、检查、监督和指导工作。(5) 每季召开一次质量监督领导小组会议,分析工程质量情况发展趋势,针对存在的问题,提出整改措施,及时消除工程质量事故隐患。(6) 如实报告工程质量事故,按“四不放过”的原则,组织内部事故调查和处理,督促业务部门及时、准确填报质量事故统计报表、资料。(7) 全面负责质量信誉评价工作。(8) 配合质量事故调查,依法承担相应责任。(9) 按照国家有关规定及合同约定落实工程保修责任。2.副经理职责(1) 在工区经理的领导下,根据分管的工作,对工程质量负直接领导责任,对本管段的工程质量进行主要监控。(2) 贯彻执行国家关于工程质量方面的法律、法规、方针政策,上级有关决定以及集团公司规章制度。(3) 协助工区经理认真履行施工合同,协助工区经理建立健全质量管理自控体系。(4) 定期组织工程质量检查和分析,针对可能产生的质量隐患制定相应的预防措施并督促落实。(5) 加强对质量管理部门的领导,按定员配齐专职质量管理人员,并保持其相对稳定,支持他们行使“三大权力”。(6) 严格执行工程质量考核指标和工程质量奖罚办法。(7) 严格执行施工方案审批和施工方案交底制度。(8) 参与质量信誉评价。(9) 配合质量事故调查,依法承担相应责任。3.安全总监职责协助项目经理做好安全生产和质量控制工作,对安全事故负有重要监督管理责任,分管安质部工作。严格贯彻执行国家安全有关方针政策、法律法规和上级文件。督促检查和指导推进项目安全、质量管理责任体系的落实。监督检查项目规章制度、操作规程、保障措施的落实情况。组织进行危险源辨识、风险评估,根据风险情况组织制定预控措施,并监督实施。参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。组织并参加安全工作会议,分析安全动态,总结经验教训,提出改进意见。对现场安全进行督查,参加或组织定期检查。监督项目负责人安全质量生产工作职责的履行情况。4.党支部书记职责(1)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,实施对项目的政治领导;建立健全党的组织和制度,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,实现对项目组织领导;积极开展党的理论宣传和思想政治工作,实现对项目的思想领导。(2) 协助工区经理认真履行施工合同,协助工区经理建立健全质量管理自控体系。(3) 督促工区组织从业人员教育培训工作,监督特种人员持证上岗。(4) 参与质量检查工作,督促整改各种检查发现的施工质量问题。(5) 针对施工生产实际情况提出质量工作的重点和改进措施。(6) 参与工区管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作,督促各职能部门履行质量职责。(7) 配合质量事故调查,依法承担相应责任5.总工程师职责(1) 在工区经理的领导下,认真贯彻执行国家法规和政策及本合同段技术标准和公司的质量方针,组织制订本工区质量目标和质量保证措施。(2) 协助工区经理认真履行施工合同,协助工区经理建立健全质量管理自控体系。(3) 组织技术人员在开工前复核施工图并进行现场核对,施工中发现设计文件有差错或与现场实际情况不符时,应及时书面通知监理、勘察设计和建设单位,不得继续施工。(4) 组织编制和实施本标段质量管理计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的工程质量重大、较大、一般事故负责。(5) 监督检查工区质量管理自控体系文件的运行,不断强化和更新质量监测及控制方法,主持对有疑问产品的评审和处理。(6) 加强技术文件和资料的管理,建立质量记录台帐,制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。 (7) 主持编制工区工程实施性施工组织设计,制订确保本工区质量创优的技术保证措施。(8) 组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序的人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结。(9) 负责质量信誉评价的策化、组织工作。6.安质部部长职责认真贯彻执行国家和铁路总公司有关建设安全质量管理的法律、法规、制度,恪尽职守,团结协作,勤政廉洁。在主管领导的领导下主持部门全面工作,负部门领导责任。负责组织制定本部门职责范围内的规章制度和管理办法,制定本部门的工作制度,并监督执行。对项目经理部的安全质量管理工作进行检查、指导。负责组织完成项目经理部有关安全质量工作事项,组织落实项目经理部各项决定、决议。负责制定本部门工作计划,协调内部、外部工作关系,并组织完成工作计划。组织建立健全项目经理部安全质量管理体系,落实各项安全、质量管理制度,监督各工区贯彻执行。参与重大安全、质量管理方案的审批。组织工程安全质量检查,及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。按照分级管理的原则,组织或参与安全质量事故调查和处理工作。参加工程风险评估和管理工作,参与重要工程施工方案的审核,参加工程竣工验收工作。负责组织编制本单位总体应急预案,针对重大危险源对各工区制定的专项应急预案进行审核。贯彻环保方针和环保目标,确保环保体系有效运转。组织制定环保标准,监督环保措施执行情况,组织工程环保大检查,消除各种污染源,确保各项指标符合环保要求。7.工程部部长职责(1) 执行国家、行业有关工程质量的法律、法规及企业的规章制度。(2) 负责施工过程的生产和技术管理工作,包括对技术资料的收集、保管,并进行各项技术交底和现场监控。(3) 负责编制工区施工组织设计、工艺设计、工程试验等,参与施工技术方面的质量教育工作,并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训。(4) 负责制定工区质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案,并组织交底和实施。(5) 审查各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质量标准要求。(6) 负责本工区全管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作。(7) 检查施工技术质量措施的实施情况,抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的的质量控制工作。(8) 及时解决和处理施工现场上出现的各种质量隐患,参加质量检查和质量事故的调查处理。(9) 参与质量信誉评价。(10)加强本部门的职工队伍建设和技术业务培训工作,组织本部门人员学习高速铁路相关技术知识和建设管理业务知识,不断提高建设管理能力和水平。8.物机部部长职责(1) 负责工程物资、工程设备的购置计划、招标、采购、供应、保管、标识等管理工作。(2) 负责进场物资外观、规格数量、技术证件、质量检验、时效规定等必需的验收工作及采购中不合格品的处置。(3) 保证采购的物资质量符合工程所需的标准,对所供应的物资质量负责。(4) 审核供应商的资质及质量保证能力。(5) 检查指导进场物资按有关规定进行检验和试验,未经检验或检验不合格的,禁止使用。(6) 负责本工区全管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作。(7) 参与质量信誉评价。(8) 组织因物资质量原因问题而造成的工程质量事故的调查处理。9 工区试验站主任质量职责(1) 在工区总工程师的领导下,对工程质量负试验、检验、监督责任,对本工区的工程质量进行主要监控。(2) 负责施工过程中所需试验仪器设备的购置,购置仪器设备时要注意性能的先进性和质量的可靠性。(3) 负责建立、健全各种检验、试验及其他管理台帐。(4) 按规定对施工材料进行检验,未经检验或检验不合格的,禁止使用。(5) 负责组织对需要进行性能试验的物资进行取样、试验,并向物设部提供试验结果报告单。(6) 负责工程实体质量、成品、半成品的检验、鉴定工作。(7) 负责试验设备的使用、管理、更换。(8) 负责施工现场试验工作的检查、监督、指导。(9) 参与质量信誉评价。10.财务部部长职责(1) 保证用于工程质量管理所需资金,负责工程质量保证金的收付工作。(2) 落实工程质量管理工作的经济责任,负责统一发放、扣收各项有关工程质量管理的奖励、罚款。(3) 正确处理工程质量与工程成本之间的关系,避免单纯追求经济效益而忽视保证工程质量的资金投入。(4) 负责本工区全管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作。(5) 参与质量信誉评价。(6) 参加质量事故的调查、分析和处理工作,对影响经济效益的质量问题提出改进建议。(7) 协同有关部门研究优质优价政策。11.综合办公室主任职责(1) 负责贯彻落实工区质量方针和目标,确保全体员工树立以顾客为关注焦点的指导思想。 (2) 负责工区文件的控制工作,对技术性文件和质量自控体系文件管理负有监督检查的责任,督促、检查各单位或部门对文件的控制与管理。(3) 负责质量记录的控制工作,定期收集和下达记录清单。(4) 负责完善保证质量自控体系运行所需的组织结构,合理配置人力资源。(5) 负责规定内部信息的沟通方式,保持信息沟通的证据或记录。(6) 负责人员质量培训工作的管理, 建立员工培训档案,并负责组织实施培训。(7) 参与质量信誉评价。12.工区工经部长职责(1) 参与物资设备的计划、选型、招标、采购的质量性能;参与工程试验设备、工程物资、工程设备的招标、质量控制工作。(2) 在上报下达生产计划的同时,列出需要质量控制重点措施。(3) 负责工程质量优质优价工作,对于工程质量不合格的工程拒绝计价。(4) 负责本工区全管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作。(5)在劳务队伍引进中优先选用质量信誉良好的队伍(6) 参与质量信誉评价。(7) 参加质量事故的调查、分析和处理工作,对影响经济效益的质量问题提出改进建议。13.质量工程师职责(1) 在工区总工程师和工程部部长的直接领导下对分管的本专业工程质量直接负责;(2) 执行国家、行业的有关工程质量的法律、法规及设计文件、验收标准的规章制度;(3) 参与本专业的施工技术方面的质量教育、技术指导工作,并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训;(4) 负责制定本专业质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案,并组织交底和实施;(5) 负责变更设计资料的审核、收集、整理、报审工作;(6) 制定各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质量标准要求;(7) 制定本专业施工技术质量措施的交底,特别是抓好本专业重、难点工程、技术复杂工程和关键工序的的质量交底与控制工作。(8) 经常巡视和检查现场施工情况,及时解决和处理施工现场出现的各种质量隐患,及时制止并采取、制定相应的措施,避免类似隐患的再次发生。14.测量工程师职责(1)在工区工程部统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。(2)熟悉领会标书文件,核对设计图纸及数据,绘制项目有关样图及施工辅助图,填写项目测量原始资料,为工程施工提供准确的测量资料。(3做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。(4)做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。(5)分类整理各种施工放样资料并存档。 15.地质工程师职责(1)在工区工程部长的领导下负责地质核查工作,对记录施工过程中地质情况的准确性和真实性负责。(2)审核施工图和设计文件特别是特殊地段的地质情况是否与实现相符。发现与设计不符时,及时与监理和设计人员联系,到现场进行确认。如涉及施工安全质量时,应立即停止作业。(3)基坑开挖、隧道开挖、钻孔等工序地质情况检查验收和确认提前 1小时;其它工序的验收或确认提前半小时到达施工现场进行检查确认。(4)明挖基坑:基底为土层时采用标准贯入、触探仪核实。基底为岩层并现场观察可能存在不均匀风化的岩层基坑时,应采用风钻钻探5m核实。 (5)挖孔桩基础:通过施工挖孔观察,并记录确定桩底以上地质情况。 (6)钻孔桩:通过施工钻孔出来的土质或岩层观察并记录确定桩底以上地质情况。 (7)隧道:洞身开挖中,应对每一个开挖循环观察和记录一次(描述开挖面地层的层理、节理、裂隙结构状况、岩体的软硬程度、出水量大小等),核对设计地质情况,判别围岩稳定性。 16.试验工程师职责(1)贯彻执行国家、行业、集团公司项目经理部有关试验检测法规、标准、规范、规程和项目质量管理体系文件,确保试验检测数据准确可靠。(2)负责组织混凝土、建筑材料的物理、力学及耐久性能的试验检测工作。(3)熟悉各种试验、计量仪器设备的用途、操作性能、调试和维护方法,做好设备的周期送检、自校及标识工作。(4)建立试验、计量仪器设备台帐与档案,制定和完善试验、检验制度及管理办法。(5)做好各种原材料、成品、半成品的试验检验和状态标识等测试与管理工作。(7)及时填写、整理、归档各种试验检测报告和质量记录,填报试验报表。(8)负责试验原始记录、报告整理、统计分析,试验成果的推广应用。(9)参与质量体系有关控制程序的编写及修订工作,参加施工质量检查及事故分析,提出纠正和预防措施,并对执行情况进行跟踪和验证。17.架子队队长职责(1)架子队队长是施工现场负责人,对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配等负责,实现安全、质量、工期、成本控制等目标。(2)贯彻落实各项安全措施,组织安全施工,消除施工中的一切不安全因素,对违章作业、野蛮作业坚决制止,抓好安全生产。(3)实行全面质量管理,认真做好技术交底,合理调配人员、机械设备、材料,推行“科学管理,质量为先,遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的管理方针,严格施工过程作业程序。(4)对工程材料、设备进行使用和管理,控制工程成本,贯彻材料管理制度。(5)考察现场作业人员工作状况,查处违章、违纪、违法行为,奖优罚劣。(6)抓好施工现场作业人员的教育培训工作,定期进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。(7)抓好施工现场的生产、生活设施、环境卫生等方面的工作。18.拌合站站长职责(1)在工区领导下,负责拌合站的日常工作。(2)根据工区的相关管理办法,制定拌合站的各项管理细则。健全质量、安全、环保、原材料供应保证体系,确保拌合站规范运作,拌合设备正常运行。(3)加强拌合司机的教育培训,合理
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