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文档简介

关于乌兰木伦选煤厂开展“创建文明班组”活动的计划为全面提高各班组员工素质，进一步增强厂部核心竞争力，根据公司及中心关于开展班组建设活动的工作要求，在员工与员工之间，班组与班组之间形成追、赶、比的活动气氛，现将我厂2010年5月份开展“创建文明班组”活动安排如下：一、厂部设立考核小组，以厂长王子明为组长，薛保生、周增宏为副组长，各班组长为组员，以各单位联合评审的组织形式对活动各项工作进行统一审核。二、考核以本月为限，本月根据打分表对各班组、员工本月活动情况进行评定，并选出优秀者给予表彰。三、考核打分按“文明班组考评标准”执行，考核第一名班组在月度考核中加2分。五、考核结果将于每月底在班前会宣读。乌兰木伦洗煤厂2010年5月1日文明班组考评标准2010年度考评项目考评内容分值考评方法得分思想作风（15分）认真开展思想政治学习活动、形势任务教育活动，职工参与率达到100%5查看资料积极开展班组思想政治工作，班组成员思想观念先进，具有较强的大局意识、责任意识和创新意识5员工访谈班组成员体现积极向上、开拓进取的良好作风5听取汇报道德精神（15分）树立社会主义荣辱观，深入开展以诚信为核心的职业道德建设，完善职业行为规范5活动记录展示文明职业礼仪和良好职业形象，形成体现时代特征和班组特点的职业精神4抽查员工关心社会献爱心，积极开展牵手困难职工、社会公益服务等志愿者活动3活动记录遵守“七不”规范，践行公共道德，开展禁毒、禁赌教育，班组成员具有较高的道德素质3群众评议考评项目考评内容分值考评方法得分学习氛围（15分）积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动、读书活动和文体活动，学习制度健全，活动形式多样5查看记录班组学习氛围浓厚，文化技能培训参与率达到100%，学习力不断增强4查看记录员工访谈班组成员科学文化、职业技能素质明显提高，具有大专以上文化程度和高级工以上技术等级的员工达到50%3查看资料和相关证书班组成员学以致用，成为岗位技术能手和业务标兵3查看资料领导评价团结和谐（15分）加强班组民主管理，坚持和完善班务公开制度5查看资料加强班组和谐团队建设，增强班组凝聚力5听取汇报班组长关心职工工作、学习、生活，办事公平公正，维护职工合法权益5员工访谈班组成员团结一致，互助合作，人际关系和谐稳定5实地查看考评项目考评内容分值考评方法得分科学管理机制好（15分）加强班组建设的长效管理，健全完善创建工作制度，员工对创建要求知晓率达到100%5查看资料狠抓创建过程的规范化操作，班组成员职责分明、责任落实，班组工作环境文明有序4日常检查班组形成目标管理科学化、目视管理鲜明化、现场管理刚性化、基础管理规范化的管理机制3日常检查班组创建活动档案资料齐全3查看台帐工作一流业绩好（20分）班组圆满完成各项生产、工作任务5查看报表班组成员具有较高的技术、业务能力和一定的技术（管理）创新成果5查看相关部门鉴定班组积极开展技术练兵、劳动竞赛、科技创新等活动，合理化建议参与率
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