简单实用的建筑八类人员岗位职责.doc

工长安全生产责任制一、对负责施工工程的安全生产负直接责任。认真执行国家安全标准、规范。二、组织贯彻施工组织设计方案中的安全技术措施，进行安全技术交底。三、对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，负责组织验收，合格后方准使用。做到不违章指挥。四、组织工人学习安全操作规程，教育工人遵守安全纪律，不违章作业。五、跟班检查现场的安全生产工作，消除事故隐患。六、发生工伤事故，保护好现场，并立即报告上级。班组长安全生产责任制一、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关的安全知识，自觉遵守安全生产的各项制度，树立“安全第一”的思想。二、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人操作的机电设备，不无证进行特殊作业。三、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、机电设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作。四、发生事故工未遂事故，应立即报告并保护现场，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。五、有权拒绝违章指令，凡情节严重的违章指挥，应立即报告有关部门。材料员岗位责任制一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。三、实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。四、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。施工员岗位职责一、参加编制与贯彻单位的施工、组织设计、施工方案，制定单位工程施工措施。二、组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及材料、构件、半成品的质量。三、结合负责施工的工程特点，做好详细的技术交底，根据施工技术措施和要求，向班组进行交底。四、检查班、组长对当天施工的分项工程质量问题落实情况。五、组织有关人员对重要部位隐蔽工程进行检查、发现问题应及时采取措施予以解决。六、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚持制止违章蛮干行为。七、为强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。质检员岗位职责一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。二、严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准、正确的进行自检和实测，填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准质量要求的分项工程，提出返工意见。四、提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量，保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。技术员岗位职责一、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制施工现场平面图，搞好现场布局。三、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与甲方设计部门联系，妥善解决。四、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和管理施工质量。六、按时下达各件砼配合比。七、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。安全员岗位职责一、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。二、制定安全工作计划协助领导组织安全活动安全检查，建立健全安全生产保证体系。三、负责对职工的安全教育和新工人的进场教育，负责对脚手架、安全网搭设等安全措施的检查验收工作，参加项目生产调度会，并提出有关安全方面存在的问题及解决办法。四、深入施工现场细致检查各方面的安全情况，制止工作中的一切违章行为，发现事故隐患有权停止施工，监督整改，或上报有关领导待搞好安全设施后方可恢复生产。五、对不执行规章制度的单位和个人有权制止，提出处理意见，并及时向公司汇报。六、做好劳动保护用品的鉴定检查工作。七、及时填报安全报表，编写安全简报，定期向有关领导及主管部门提供安全信息。八、参加工伤事故的调查处理，负责伤亡事故的统计，分析和报告。项目工程师岗位职责一、 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。二、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：1、组织有关人员熟悉图纸及招标文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。2、组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。3、经常检查工程技术资料的管理情况。4、监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时解决。5、组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉多、设计要求较高的复杂部位的交底。6、工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编定施工总结报告。三、负责质量管理工作：1、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。2、组织基础和结构部位的验收工作。3、配合项目经理抓质量意识教育。4、处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。四、开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根