粮食局XX年度民主生活会整改方案.docx

粮食局XX年度民主生活会整改方案根据市纪委、市委组织部关于开好XX年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知要求，我局结合XX年开展的“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育活动，于XX年12月28日下午召开了局领导班子民主生活会。针对会前收集到的意见和建议、会上开展批评与自我批评查摆出来的问题和不足，现制定如下整改方案。一、需要进一步改进和完善的工作XX年，我局领导班子团结带领全体干部职工紧紧围绕市委、市政府中心工作，紧盯“稳市场、保供给、强产业、促发展”这个目标任务，精心谋划，强力推进，较好推动了各项工作，全面和超额完成了全年粮食工作目标任务；但工作也存在一些不足，与广大干部职工的期待相比还存在着一定的差距。通过广泛征求意见、会上开展批评与自我批评，查摆出来的需要进一步改进和完善的工作归纳起来主要有五个方面。一是在市级储备粮管理方面，要从xx市城市发展实际情况出发，深入调研，科学确定市级储备粮食规模和品种，并及时修订完善原市级储备粮管理办法，积极争取市委、市政府支持，建立起科学合理的市级储备粮管理体系；二是在关心职工生活方面，要在深化国有粮食企业改革、建立现代企业制度的同时，进一步完善利益分配制度，着力提高职工特别是一线职工收入水平，让职工能充分分享到改革发展的成果；三是在解散市祥禾公司过程中，要统筹考虑职工分流安置，切实把那些懂行有技术、能干事肯干事的年轻有为的职工安置好，避免人才流失；四是在队伍建设方面，要按相关文件规定，建立健全群团等工作机构，并切实加强干部职工的教育培训，加强人才培养，鼓励和支持干部职工创新探索，进一步提高干部干事创业的能力和水平；五是在支持园区发展方面，要统筹考虑资金投入，合理安排固定资金和流动资金分配，促进园区加快发展、转型发展、和谐发展。二、整改措施和责任分解针对以上的问题，结合我市粮食工作实际，采取以下整改措施，并明确责任，以促进各部门充分履行职责，更好地推进我市粮食产业经济科学发展、和谐发展(一)积极完善市级储备粮管理。重点从xx市城市发展实际情况出发，组织市局相关科室必要时争取市财政、市农发行等部门联合开展调查研究，科学测定市级储备粮食储存规模，确定合适储存品种，积极争取市委、市政府支持，建立起科学合理的市级储备粮储备规模和品种；并从新形势下市储备粮管理工作的实际需要出发，及时修订完善原市级储备粮管理办法，以进一步完善市级储备管理工作。(牵头领导：高国求、刘东奎；责任部门：调控科；配合部门和单位：仓储科、财务科、政策法规科，粮食公司)深入推进国有企业改革发展。改革是解决企业发展问题的根本方法。在XX年，要以市粮食产业园为依托，积极推进粮食公司和原祥禾公司的资源整合和资产战略性重组，做好两公司职工的分流安置；并依据公司法，按照现代企业制度的要求，推进粮食公司建立和完善企业内部人事、劳动、分配制度，以及激励、约束等机制，在提高企业融资、掌握粮源和抵御市场风险的能力同时，也切实提高职工特别是一线职工收入水平，让职工能充分分享到改革发展的成果。认真做好粮食行业人事人才工作。要按照粮食行业中长期人才发展规划要求，切实加强干部职工的教育培训，积极组织粮食企业干部职工以及粮食行政机关公务人员参加粮食行业职能技术培训和职业资格鉴定工作。根据实际工作需要，适当引荐高技术人才，或与科研院所联系，开展进行对口培养，以解决我市粮食经济发展中的紧缺人才。鼓励和支持干部职工创新创造，进一步提高干部干事创业的能力和水平。及时建立健全群团等工作机构，为粮食事业发展提供必要的组织保证。(牵头领导：高国求、桂明；责任部门：办公室、机关党委，配合部门和单位：粮食公司)精心谋划园区发展。深入调研，科学定位粮食产业园区发展方向，精心编制园区发展规划；在此基础上，成立以粮食公司为招商主体的粮食招商引资工作小组，大力开展宣传推介活动，并在适当时机，赴福建、浙江等地开展招商引资活动，力争XX年在引进粮食精深加工项目入驻市粮食产业园区方面获得突破。(牵头领导：高国求；责任部门：粮食公司；配合部门和单位：行管科、财务科)(五)大力推进粮食产业化经营。引导粮食经营企业实施名牌战略，不断发展壮大企业规模，实现全年粮食产业化企业总产值达55亿元；鼓励和支持企业与种粮农民建立健全利益联结机制，大力发展订单农业，确保实现订单生产面积达155万亩，实现企业和种粮农民“双赢”。(牵头领导：周传龙；责任部门：行管科)(六)切实加强粮食仓储管理。进一步健全和完善储粮安全管理工作，强化安全保粮工作责任，积极引导和督促储粮企业大力采用科学保粮技术，确保全市现有储粮科学保粮率超95%；积极争取上级财政补贴，鼓励和支持企业加强老旧仓储设施维修改造，保证现有仓储设施完好，力争现有仓房和现有储粮“一符四无”率分别达95%和100%；密切关注粮情变化，及时整改安全隐患，确保全年安全保粮无事故。继续开展新农村科学储粮示范工程，动员和组织XX户农户参与，力争参与农户达3000户。(牵头领导：孙宗林；责任部门：仓储科，配合部门和单位：财务科，粮食公司)着力强化粮食流通市场监管。深化“法律六进”活动，认真开展粮食法规宣传教育，积极营造依法管粮的法治环境。切实强化粮食收购资格许可工作，严把收购市场准入关；加强合作，积极履行职能，适时开展粮食流通专项法检查活动，努力维护食市场正常经营秩序；加强执法人员培训教育和粮食监督检查层级监督，确保不发生违法违纪和行政乱作为行为；开展粮食流通监督检查示范单位创建活动，大力推进执法规范化。三、整改要求各责任单位和配合部门要根据整改措施和责任分解，进一步细化整改措施，提出具体落实计划。办公室要把整改措施的落实与XX年工作目标任务紧密结合，认真抓好督查，确保各项工作措施和