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店长月工作计划范文篇一：店长月工作计划表店长月工作计划表署名：店 月工作计划? 一：经营指标计划：1:营业指标达成情况月计划实现营业收入万元，增长，店营业额为万元，店日均营业额达到较上月同期增长2:太阳镜品牌细分达成情况月计划实现国际名品太阳镜总计销售 其中 DIOR副。雷朋副。 PRADA Gental Monster 计销售营业额达到总营业指标 。EA ，COACH，欧克力，BOSS 营业额达到万元，占总营业指标国产太阳镜总计销售龙子计销售营业额达到总营业指标 。 3:光学配镜达成情况月计划实现配镜计销售营业额达到万元，占总营业指标 。高档眼镜副，占营业指标镜副，占营业指标镜副 ，占营业指标? 二：主要工作目标及计划（逢重大节假日的促销计划）：1:商品活动：例如GUCCI太阳镜，原价3190，促销价：1999.2:拓展销售活动：例如母亲节推出感恩活动3:门店促销：POP营造气氛，礼品赠送，微信卡券等活动。 （请店长把工作目标及计划写至背面）? 三：对公司总部建议与要求。篇二：店长工作计划（工作和发展计划）一、 业绩目标(短期、中期、长期。分摊到每个月，每个人)二、 保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程（店务管理和店内运作流程）三、 为了完成目标的人员计划、业务培训计划和商圈调查计划（经纪人团队规模和加盟店运作的培训辅导计划。计划分为新人培训、团队培训、业务能力培训、管理培训和持续培训计划）四、 为了完成业务目标的房源收集计划（时间、目标量、方法、人员分摊）五、 为了完成业务目标的客源收集计划（时间、目标量、方法、人员分摊）六、 体系内业务合作推进计划（合作对象、合作时间、落实到经纪人和周期）七、 设计业务流程八、 配合房源和客源收集工作的广告计划（包括媒体选择、工具、周期、预算、完成时间、期望效果）九、 为了保障完成目标所需的内部管理制度十、 为了保障完成目标业绩的奖惩制度十一、 为了完成目标业绩所需上级领导支持、帮助、沟通和督导的内容(同主管上级领导沟通的周期和内容)十二、 为了完成上述目标计划所需的运营成本核算十三、 管理和业务支持的工具和SIS系统使用计划(本文来自：Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:店长月工作计划范文)十
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