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文档简介
2004年11月中国餐饮业职业经理人资格证书考试(高级)餐饮企业财务管理 (课程代码:9007) 本试卷分第I卷(选择题)和第卷两部分。第I卷 至 页,第卷 至 页。共100分。考试时间为150分钟。 第I卷 (共30分)注意事项:1、答第I卷前,考生务必将自己的姓名、准考证号、课程代码用铅笔涂写在答题卡上。2、每小题选出答案后,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再涂选其他答案。不能答在试卷上。3、考试结束,将本试卷和答题卡一并交回。一、单项选择题(每小题1分,共20分) 下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1会计记账方法的基本原理是会计等式。会计等式表示为A)资产=负债+所有者权益 B)负债=资产+所有者权益C)所有者权益=资产+负债 D)资产=负债+净利润2变动成本是指成本费用总额随业务量的变动成正比例变化的成本。下列属于变动成本的是:A)固定资产折旧 B)利息C)租金 D)食品原料成本3某饭店西餐厅的变动成本率为45,每接待顾客1人次获得160元的收入,则该餐厅获得的单位边际贡献为A)72元 B)80元C)88元 D)92元4某餐厅的边际贡献率为50,月固定费用15万元,该餐厅要达到的月保本营业额是A)20万元 B)25万元C)30万元 D)35万元5资本金是餐饮企业从事经营活动的初始条件,餐饮企业法定资本金的最低限额是:A)10万元 B)18万元C)25万元 D)30万元6投资者以无形资产(包括专利权、商标权、商誉、特许经营权等)作为投资的,其占餐饮企业注册资金的比例一般不得超过A)20 B)40C)50 D)707应收账款周转率是衡量应收账款回收速度的指标。西湖餐厅9月份的赊销收人为30万元,应收账款余额为6万元,则应收账款周转率为A)2次/月 B)3次/月C)4次/月 D)5次/月8下列哪一项不属于固定资产日常管理的“三定”制度A)设备定户 B)发料定时C)管理定责 D)保管定人9可控费用是经营管理者可以控制的费用。下列那一项是可控费用A)固定资产折旧 B)财产保险C)长期贷款利息 D)广告费用10某餐厅2004年12月31日资产负债表中流动资产合计900万,流动负债合计600万,则该餐厅的流动比率为A) 1.3 B) 1.4C) 1.5 D) 1.811在餐饮企业资金运动的过程中,下列那一项不是资金运动的表现形态A)营业成本 B)固定资金C)货币资金 D)储备资金12下列那一项属于企业的负债A)房屋 B)应付账款C)银行存款 D)利润13下列那一项完整地描述了财务管理的所有环节A)资金筹资、资金投放、资金耗费、资金收人和资金分配B)资金的筹集和运用C)预测、决策、预算、控制和分析D)收入、成本费用和利润14下列那一项不属于固定资产A)房屋 B)音响设备C)汽车 D)刀具15某餐厅1月20 日的营业收入是56000元,就餐人次数为800人次,人均消费是A)40元人次 B)50元人次C)70元人次 D)80元人次16下列那一项是获利能力比率指标A)流动比率 B)速动比率C)存货周转率 D)销售利润率17下列表述中,计算餐饮企业利润的正确公式是:A)净利润=利润总额+所得税 B)营业利润=经营利润+业主费用C)经营利润=销售毛利+可控费用 D)销售毛利=营业收入营业成本18原料ABC分类法中的A类原料是管理重点,下列那一项属于A类原料A)甲原料数量占原料总量的20,价值占原料总价值的80B)乙原料数量占原料总量的80,价值占原料总价值的20C)丙原料数量占原料总量的20D)丁原料价值占原料总价值的8019餐厅经营中的常用节能措施不包括A)建立健全设备的操作制度 B)制定信用政策C)选择节能环保材料 D)建立健全设备的日常保养制度20下列那一项属于餐饮企业负债资金筹集的渠道A)个人募集 B)长期借款C)内部积累 D)发行股票二、多项选择题(每小题2分,共计10分)在备选答案中至少有两个答案是正确的,请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。21、资本金按照投资主体的不同可分为A)个人资本金 B)国家资本金 C)公益金D)法人资本金 E)外商资本金22、餐饮连锁集团现金流管理的主要特点有A)集权化管理为主B)辅以适当的授权 C)加强现金流量预测D)统一管理标准 E)统一采购物资23、餐饮企业库房发货控制的原则有A)定时发货 B)凭单发货 C)拆零发货D)按需发货 E)随意发货24、影响餐饮企业人工费用的因素有A)加工烹调的复杂程度B)菜单的品种 C)厨房的设备D)客流量 E)科学的操作程序25、在营业报表的比较控制中,值得餐饮企业管理者关注的指标有A)毛利率 B)成本率 C)税前利润D)营业收入 E)净利润2004年11月中国餐饮业职业经理人资格证书考试(高级)餐饮企业财务管理 (课程代码:9007)第卷 (共70分)注意事项:1、第卷共6页(第5第10页)请考生用钢笔或圆珠笔将答案直接写在试卷上。 2、答卷前将密封线内的项目填写清楚,同时填写自己的座位号。三、名词解释(每小题3分,共计9分)26、资本金27、固定资产28、企业所得税四、简答题(15分)29、筹资的基本原则是什么?(4分)30、餐饮成本控制的基本思路是什么?(6分)31、餐饮企业对重点原材料采用重点标签的管理方法,具体做法是什么?(5分)五、计算题(16分)32、某菜肴原材料成本为30元,计划成本毛利率为80。请用成本毛利率定价法(外加法)确定该菜肴的销售价格。(3分)33、红星酒楼能源费用率为11%,而下一年的预算销售额为2100万元。请用费用率法预算红星酒楼下一年能源费用控制指标。(3分)34、杏林酒家有400餐位数,经营午餐和晚餐。2003年6月,该酒家平均上座率50,人均消费50元,当月食品和饮料成本270000元。请编制下列杏林酒家2003年6月经营预算,分析其营业收入、经营毛利和经营毛利率(月营业天数以30天计)(要求写出计算过程)。(5分) 杏林酒家经营预算2003年6月餐位数上座率人均消费营业收入营业成本经营毛利经营毛利率35、西山饭店某设备投资300,000元,预计使用期限5年,其每年净利润和设备折旧如下:年12345净利润20,00040,00060,000190,000240,000设备折旧60,00060,00060,00060,00060,000投资回收额80,000100,000120,000250,000300,000计算该设备预计的投资回收期(要求写出计算过程)。(5分)六、案例分析题(30分)36、红园餐厅2003年的利润表如下: 利润表编制单位:红园餐厅 2003年单位:万元营业收入1000营业成本600销售毛利营业税金及附加55员工工资150其他营业费用100经营利润业主费用合计50营业利润投资收益和营业外收支0利润总额所得税净利润(亏损)假定:所得税税率为利润总额的33。要求:(1)完成上述利润表。(2)计算销售利润率(净利润率)。(3)如果行业平均销售利润率为10,平均毛利率为50,平均人工成本率为14,试分析红园餐厅的经营情况。(14分)37、王先生最近刚被雅阁饭店聘任为前台经理,某日偶然听到,有服务员的朋友饭店就餐时,吃“免餐费”。于是联想到最近一期成本报表上成本率偏高,感到本饭店前台销售管理中存在漏洞。他请财务室对从点菜、传菜单、厨房生产出菜、跑菜到收款的全流程做一调查,结果发现比较突出的问题主要有两个:一是,“阴阳联”问题,即点菜单厨房联上的菜肴与点菜单收银联上的菜肴不符,往往是厨房联上的菜肴多于收银联上的菜肴数量,造成了客人多吃少付。二是,厨房收到点菜单厨房联,凭单出菜,但收银台并没有收到点菜单收银联,从而无从收款。此处有两种可能,一、这一单菜免费送给客人。二、客人付了钱,但销售款进了服务员腰包。由于缺乏有效的监控,管理者难以发现舞弊现象。请问:为什么雅阁饭店的这些漏洞不易被发现?如果你是王经理,应采取哪些具体措施来加强点菜管理,以解决上述问题。(16分)2004年11月中国餐饮业职业经理人资格证书考试(高级)餐饮企业财务管理答案及评分参考一、单项选择题(每小题1分,共30分)(略)二、多项选择题(略)三、名词解释(每小题1分,共9分)26、资本金:资本金是所有者权益的最基本的组成部分。是指餐饮企业在工商行政管理部门登记的注册资金。27、固定资产:固定资产是指餐饮企业在生产经营过程中所使用或控制的,使用期限长,单位价值高,且在使用过程中不改变其外表实物形态的财产物资。28、企业所得税:企业所得税是对企业的生产经营所得和其他所得征收的一种税。四、简答题(15分)29、(1)合理确定资金的需要量和投放时间; (2)正确进行投资决策,提高投资效益;(3)认真选择筹资来源,降低资金成本;(4)适当安排自有资金比例,正确进行负债经营。30、(1)确定控制标准。(2)要求能够在餐饮经营业务发生的同时,将餐饮成本的实际发生情况,真实、全面、及时地加以反映。(3)对实际成本和标准成本之间的差异进行差异分析,将形成成本差异的责任,具体落实到相应的责任部门和个人。奖优惩劣。31、在重点原材料验收时填制重点原材料标签,上联直接用绳索系在原材料上,存放在相应货架,下联送餐饮成本控制部。在发货时,将重点原材料标签上联的有关内容填上“领料单”,连同原材料一起发至耗用部门。耗用部门在重点原材料耗用后,在当日营业结束前,将所有重点原材料标签上联送至餐饮成本控制部。餐饮成本控制部将上下联进行核对。五、计算题(16分)32、价格=原材料成本X(1+成本毛利率)=30X(1+80)=54(元)33、能源费用为2100X11(2分) =231(万元)34、杏林酒家2003年6月预算表格编制餐位数400上座率50人均消费50营业收入600,000营业成本270,000经营毛利350,000经营毛利率5营业收入餐位数上座率2人均消费30天600,000经营毛利营业收人营业成本330,000经营毛利率经营毛利营业收入5535、(1)计算过程投资额(元)300,000减第1年的投资回收额一80,000第1年底尚未回收的投资额220,000减第2年的投资回收额100,000第2年底尚未回收的投资额120,000减第3年的投资回收额120,000第3年底尚未回收的投资额0(2)该设备预计投资回收期3年六、案例分析(30分) 36、答案:(14分)利润表编制单位:红园餐厅 2003年 单位:万元营业收入1000营业成本600销售毛利400营业税金及附加55员工工资150其他营业费用100经营利润95业主费用合计50营业利润45投资收益和营业外收支0利润总额45所得税14.85净利润(亏损)30.15(2)销售利润率30.1510003.015(3)解答要点:a比较本饭店销售利润率与行业平均销售利润率,低于行业平均水平。b原因:计算本饭店毛利率=(1000600)1000=40,低于行业水平很多。所以本饭店在成本控制上存在问题。c人工成本率因与行业水平相差不明显,分析
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