2016年商城管理委员会社会综合治税工作总结

1/82016年商城管理委员会社会综合治税工作总结根据区目督办、区治税办关于印发2016年综合治税工作目标的通知文件要求，我委严格按照综合治税工作目标责任分解表和考核办法，加大力度，强化工作措施，切实落实社会综合治税工作，实现税收收入稳步增长，现将2016年工作总结如下一、加强组织领导，健全长效机制在管委会综合治税工作领导小组的领导下，进一步明确了工作职责，完善相应的工作措施，加强辖区社会综合治税工作的推进，由招商部具体承办协调做好此项工作，并将综合治税工作纳入单位目标管理考核，确保综合治税工作的顺利进行。二、深化工作形式，突显工作成效积极协调配合税务部门开展辖区专业市场税收及个体税收委托代征工作，支持税务部门开展代扣代缴、代收代缴工作，支持地税部门加强零散税收的征管。北部商城2016年111月实现经营性税收5710万元，同比增长43，治税工作成效较显著，完成全年工作目标的，完成全年奋斗目标的，预计2016年112月实现经营性税收5800万元。向税务部门传递北部商城内项目占地信息、投资信2/8息、专业市场投运及市场内商户入驻等涉税信息，每月定期掌握企业税收缴纳情况，积极配合协助税务部门清收各项目税收，避免税收流失。按时报送相关综合治税信息资料。完善工作联系制度，及时向区财政局报送投运项目税收情况，沟通反馈园区企业运营情况、缴税信息、商户入驻情况按时向区税务部门报送涉税信息情况，切实履行综合治税责任。多次就专业市场及商户工商注册、税收征收事宜与财政、工商、税务部门进行沟通讨论，研究制定相关办法及工作措施。一是通过为商户工商注册提供便利，加快推进商户在XX区注册成立新公司，截止目前北部商城专业市场内约700家商户在XX区办理了工商注册二是会同市场经营管理公司对商户宣传XX区有关税收优惠政策，促进商户将税收关系迁转至XX区。三、强化运营管理，夯实治税基础北部商城成都海宁皮革城、成都国际物联港一期等专业市场投运以来，我委积极到项目上与市场经营管理公司对接，动态跟进项目运营情况，帮助协调解决市场方存在的问题和困难，促进项目建设运营实现可持续发展。通过强化项目方经营管理及二次招商，做大做强专业市场，有效集聚北部商城整体人气商气，为园区税收稳步增长夯实基础。3/812根据中共中央组织部中央党的群众路线教育实践活动领导小组关于做好处置不合格党员工作的通知要求，管委会高度重视，认真部署，精心组织，顺利地完成了2016年度民主评议工作，现将民主评议工作总结如下。一、高度重视，精心组织民主评议党员制度是新时期加强党的建设的一项重要制度，为认真开展好民主评议党员工作，管委会高度重视，年初召开专题会议部署2016年党员民主评议工作，确定了今年民主评议党员工作的指导思想、评议方法、步骤、时间和要求，并对评议工作作出了具体安排，明确了具体责任人，就民主评议党员工作进行了部署，为顺利完成党员民主评议工作奠定了坚实的基础。经测评，管委会15个党员评议为合格，1个党员评议为优秀，无不合格党员。二、自省自查，总结提升我委于12月1日召开支部大会开展党员民主评议测评工作。在评议过程中，每个党员都认真对照民主评议党员的基本原则、主要内容和评议定格条件等要求，认真剖析个人的思想、学习、工作、纪律、作风等方面的实际情况，找出自身存在的问题和不足，查准根源，提出努力方向和整改措施，在是否合格上自我认定，并提出今后努力方向。在党员个人总结的同时，管委会党总支部认真抓好4/8督促、检查、指导工作，切实保证了本次民主评议党员个人总结的质量。三、加强学习，定期检查为不断提升管委会全体党员的思想和能力素质，管委会党总支部采取了集中学习和自学两种方式进行理想宗旨、党风党纪和党员标准教育。每月定期督促各个党员的学习卡完成情况，对未按时完成的党员进行通报批评，并组织党员集中学习了中国共产党党内监督条例等相关规定，要求党员自学新党章的具体内容，将学习内容和功能区工作联系起来，用理论知识来指导实际工作，提高思想层次更好的推进功能区建设发展，全力助推“六个新都”。党总支部组织人员定期进行检查、督促、指导，同时，还开展讨论、谈心等活动，切实做到每个党员都能受到教育，每个党员都有自身的体会。四、总结提高，加强整改通过党员民主评议活动，进一步增强了党员的党性观念，提高党员素质，使全体党员坚定了共产主义信念，增强了全心全意为人民服务的意识，但也存在不足，例如党员学习不够深入和系统，党员与群众联系不够紧密，党员工作效率还需提高和创新。为切实整改当前存在的问题和不足，管委会党总支部制定了如下整改措施一是进一步加大党建工作力度，结合本职工作，做好先锋带头作二5/8是培养主动学习习惯，强化党员的政治意识，增强党性，加强党员干部作风建设，切实增强工作执行力强化作风建设，提高素质，与时进俱进三是对功能区目标任务进行分解，落实到每个党员，增强积极性和紧迫感，不断推动项目建设进程，积极为功能区建设和园区企业做好服务。122016年，区供销社在人才工作中，始终坚持以科学发展观和全面的人才观为指导,认真贯彻落实区委、区政府关于加强人才工作的规划、部署和要求，结合供销系统实际，创新人才引进培养机制，采取有效措施，不断优化人才成长、发展环境，加大人才资源开发力度和人才队伍建设，稳步推进干部人事制度改革，充分发挥全系统干部职工在人才兴社中的能动作用，为促进我区供销合作经济又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。现将一年来人才工作开展情况报告如下一、坚持党组统一领导，切实加强人才工作力度根据中央、省、市和区人才工作相关会议精神，区供销社始终坚持党组统一领导，大力实施“人才兴社”战略，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，召开人才工作专题会议，提升对人才工作的认识，明确人才工作任务，分解人才工作目标，制定推动工作的具体措施，切实加强人才工作力度，做到人才工作与业务6/8经营工作齐抓共管，互相促进，共同发展，形成了一把手负总责、分管领导具体抓、相关科室和企业共同实施的有效机制和良好的发展格局，使人才工作的组织领导、培训教育机制得到了切实加强。二、坚持规划发展，创新人才引进培养机制按照区委、区政府对人才工作的有关要求，紧密结合全区供销社改革发展实际，继续实施“人才兴社”战略，不断深化人才发展体制机制改革，以能力建设为核心，以市场配置为基础，以结构调整为主线，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，突出抓好机关人才、企业经营管理人才和专业技术人才等三支人才队伍建设，造就规模适量、素质优良、结构合理、创新能力强的具有供销社鲜明特点的人才队伍，努力开创纳广群贤、人才辈出、人尽其才、才尽其用的新局面。2016年，区供销社积极引进成都尚作农业科技有限公司，加强双方在鲜活农产品流通体系建设的合作，充分利用该公司资源和人才优势，促进供销社经济发展。三、坚持实用培训原则，全面提升队伍素质区供销社坚持以人为本，完善机制，建立全面灵活的供销社队伍培养理念，采取农资、农产品、再生资源、日用消费品、综合业务、全面与重点结合、规范与灵活结合的形式，努力拓宽经营队伍培养工作的途径。按照规模7/8培训干部、大幅度提高干部素质的要求，积极鼓励公司和基层社开展人才培训工作，做好培训项目的核准，培训对象由各级领导干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才不断延伸，形成了规模培训、高效率运行的培训工作机制。培训内容主要是以下四个方面一是政治思想。以供销社机关在职干部职工为主要培训对象,以党的方针政策、科学发展观、中央一号文件及总社关于供销合作社改革发展一系列文件精神为学习内容，通过讲座、讨论、自学等方式进行培训学习，提升供销社干部职工理论水平。2016年，区供销社40的干部参加了全国供销合作总社组织的培训。二是业务技能。以服务新农村建设为主题，以供销社系统经营人员为主要培训对象，开展农产品经纪人、庄稼医生、特色农业种植技术、农民专业合作社建设理论与实践、现代流通经营与管理知识等为内容的培训，通过集中办班的形式开展培训，提升从业人员经营管理能力。三是法律法规。以供销系统在职干部职工和企业管理人员为培训对象,主要培训法律、法规和政策，提升依法行政和依法经营能力水平。四是安全生产。以供销社系统在职干部职工和生产经营企业员工为培训对象,主要培训相关安全操作规程，提高广大干部职工特别是一线职工的安全意识、操作技能，从源头杜绝不安全隐患。全年，供销社系统共举办党风廉政、党务、安全、8/8新网工程、农民经纪人、农村适用人才以及农资、农产品、再生资源、日用消费品、综合业务等中短期培训6次，培训了400余人次。四、坚持以制度管理干部