招聘、录用管理办法.doc

人员招聘录用管理办法为加强公司劳动人事管理，完善人员招聘录用流程，特制定以下特定管理办法：一、招聘1、公司人事招聘、管理权归属公司办公室，由办公室统一负责进行招聘管理。2、招聘提出的流程1）公司各部门根据部门人员编制和工作需要提出招聘需求，填写招聘申请表，并经部门负责人及分管领导签字批准后，提报公司办公室；2）公司办公室接到招聘申请表后，须及时上报行政副总，根据公司整体人员编制要求，分别提出具体招聘意见或建议；3）公司办公室将填写完善的招聘申请表递交公司总经理审批。3、招聘提出的要求1）各部门向办公室提报招聘申请表，须在要求人员到位日期之前20天；2）拟招聘部门，必须对拟招聘岗位提出具体岗位要求。二、面试1、面试由公司办公室负责通知、组织。2、面试流程1）面试人员到公司后，办公室人员首先安排其填写应聘登记表，并完善其照片、身份证照复印件等资料；2）办公室人员在面试者资料后附上应聘人员面试综合评价表，并填写好第一行内容；3）初试由公司办公室负责人、应聘人员应聘岗位所属部门负责人及分管副总共同参与，并分别在应聘人员面试综合评价表相应栏内填写意见，由办公室收回；4）复试由公司总经理及其指定人员共同参与，并由总经理在应聘人员面试综合评价表相应栏内填写意见，面试结束后相应资料返还办公室；5）特殊情况的，由公司总经理安排加试或调整面试轮次，确定具体时间和参与面试人员；6）由办公室根据总经理面试意见，确定最终录用名单，并根据各部门要求合理安排人员到岗时间。三、入职1、报到1）接到录用通知后，请在指定日期到公司办公室报到。如因故不能按期前往，应与公司办公室取得联系，另行确定报到日期。2）报到后，员工需要向办公室出示身份证、学历证明等证照原件（毕业证书、学位证书等），免冠彩色近照（1寸两张）以及公司要求提供的其他资料，填写公司员工个人基本信息登记表。3）办理入职手续：a、领取办公用品及其他相关资料；b、与试用部门负责人见面，接受工作安排。2、试用1）入职引导人试用期间，员工所在部门的负责人即为员工的入职引导人。由其帮助员工接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：向员工介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解员工的本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位、领用办公用品、使用办公设备、用餐等，员工都可咨询入职引导人。2）公司试用期为2个月。试用期内，如果员工确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作表现无法达到要求，公司也会终止对员工的试用。3）试用期内连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达5个工作日，公司将终止对员工的试用。3、转正1）试用期结束并合格者，员工所在部门负责人将提醒员工填写员工转正考评表（须附个人评价材料一份），执行转正审批流程。2）如果在试用期内缺勤5个工作日（不含）以内，员工的转正时间将会被顺延。3）员工在试用期间表现突出者，可申请提前转正。由其本人向所在部门负责人提交书面申请（须附个人评价材料一份），其部门负责人上报公司办公室，进入转正申批流程。4、特别提示1）当员工的个人信息有更改或补充时，请于一个月内向公司办公室申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益：a、姓名、身份证号码；b、家庭地址和电话号码；c、婚姻状况及家庭成员状况；d、学历教育；e、其他员工认为有必要知会公司的个人信息。2）公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证员工所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与员工解除劳动合同，不给予任何经济补偿。四、员工离职流程1、完备离职手续1）员工离职应提前向上级递交书面员工离职申请，一般员工应至少提前7日，部门经理级员工应提前15日，公司副总级别员工应提前30日。2）员工书面离职申请经公司总经理批准后，应由部门负责人安排其妥善处理完工作交接事宜，监督其填写员工离职交接表、完善相应签字程序，以完备以下手续：A、交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；b、向指定的同事交接经手过的工作事项；c、报销公司账目，归还公司欠款；d、租住公司宿舍的应退还公司宿舍及房内公物，办理退房手续；e、户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司，不能马上转离的，需与公司签订委托管理协议；f、完备公司规定的其它调离手续。3）所有离职手续完备后，由离职人员将书面员工离职申请和员工离职交接表交由公司办公室。4）未按公司规定完备离职手续即擅自离开工作岗位，公司将按旷工处理。5）副总级别以及重要岗位管理人员离职，公