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法务部培训计划范文 法务部培训计划法务部培训计划法务部培训计划书法务部门新年度培训计划书尊敬的领导您好！为了提高我部门员工队伍的素质及专业技能，增强严格履行岗位职责的能力，实现强化基础、提升服务的需要，增强企业在市场中的竞争能力，帮助企业建立法律风险的防火墙，更好地适应现代社会的需要，我部门特制订XX年培训计划书如下 一、培训原则 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 根据相关法条及时政改革与发展的需要和员工多样化的培训集需求，分层次、分类别惋地开展内容丰富、形式顺灵活的培训，增强培训音的针对性和实效性，确滩保培训质量。 2、及坚持自主培训与外部培恍训相结合的原则。 整合淤培训资源，建立健全培彝训机制，立足自主培训庚，搞好基础培训和常规纳培训，通过外部资源搞矢好相关专业培训。 磨 3、坚持节省经费与资塔源共享的原则。 根据部桶门自身情况及公司发展署需要，适当参加培训机秤构的相关培训。 为了节焙省费用，每个专题安排金个别员工参加培训，培匙训后参加者与部门其他畅同事分享资源。 二、培搀训内容根据公司发翌展需求，XX年培训内谩容主要围绕以下几个方魂面公司法相关法律藩事务劳动争议案件纠咐纷解决及风险防范国加际贸易常见纠纷及法律氟风险防范担保物娶权理解与适用、司法实莫践与担保纠纷案件审理歇实务知识产权司法保揪护与案件审理实务合账同法律风险防范及法律物救济破产、重组、清证算案件法律事务 三、培先训方式为了提高员叮工学习的积极性和吸收饺性，培训方式主要采取廓以下三种方式1.选简派员工参加法律培训机泄构的专题培训根据毛中国法律教育培训中心迅以及中国行为法学会的逢培训计划，结合部门自刚身缺憾及公司发展需求沁选取适合的专题，选派洞个别员工参与培训。 被壕选派员工回来将知识吸布收消化后，再以讲课的匠形式，将所学所感分享杯给全部门。 2.邀请专拥家、法官授课培训叭根据现有的人际资源，齐邀请大学的法学教授以魁及市中院等法院审判、廊执行经验丰富的法官和仰公安、检察系统相关部耀门的领导在方便的时候磨给部门授课，讲解实际快司法操作中的诉讼技巧眩及问题防范，解答部门港在实际工作中遇到的棘蛊手问题，为纸质化的枯绎燥培训注入新鲜的血液眨。 3.购买法律资料，牧部门内部提升专业施知识和技能的提升最重斋要的还是要利用工作的将闲暇之余自行充电。 部配门内部订购一些专业书差籍报刊自行阅读学习，代既能节省整块的时间又诛能节省开支，所学知识男随时吸收随时消化。 遇运到不能自己解决的疑难殴问题可以在参加培训机困构专题的时候进行探讨弄或者向教授、法官等请汽教。 做到最大程度的利渤用资源，提升部门整体幸素质。 四、期望效果诊通过上述培训计划的奉实施，争取使本部门的园整体专业技能更上一层有楼。 在遇到问题的时候赋客观冷静、处理问题的脚时候从容淡定，任何案仓件都能做到全力争取最亿大利益、最大程度防范性风险，利用所学专业知橡识为公司争取一切合法擅权益！法务部培训计划凿XX年度法务部工作蓄计划XX年度法务部工灌作计划法务部根据僻*集团有限公司片要求，坚持以事前预防严、事中控制为主、事后盯补救为辅为原则，以高材效、准确和自律为法律燥服务准则，结合集团公笔司各部门和各子公司法厘律服务的实际需求，制炊定法务部工作计划。 一愤、把好合同签订及法律拦文件关 1、巩固和屹完善合同及法律文件审岂核的机制，加强合同审阳核的有效性。 2、雾进一步完善合同范本的芋修改和制作，使其更符斩合实际操作和公司利益舶。 3、合同及其他帜法律文件审核保持自收减到文本4小时内审核完燥毕，并提出相应的书面涉法律意见或进行相应的咕修改，但特殊情况除外卡。 4、合同及其他盐法律文件的起草自详细贞了解相应的具体内容后澎6小时内完成，但特殊交情况除外。 5、加簇强合同管理，规范审批微流程，完善管理制度，楷尽可能降低公司的法律哆风险。 6、保持敢旭于直言的风格，大胆地承提出合同中所在的风险敦和问题，为领导决策提贵供法律依据。 二、认真宿做好法律补救工作裔 1、协助集团公司有关踞管理部门及各子公司对便债权进行清理和催收，煞接到相关要求后2天内浙开始行动。 2、在孤清理和催收中，发现重伯大法律问题立即向相关希部门、子公司提出警示蕾，同时向集团公司分管流领导、总裁、董事长报庚告相关案情，使领导迅砸速作出决策。 3、叙接到诉讼请求后，自领盼导批准之日起15日内阳完成法院立案。 4至、发现需诉讼的案件，廖有义务向集团公司报告应情况，并建议提请领导板批准起诉。 5、对匈起诉或应诉案件的代理皑，尽量保持自行代理。 卫 6、做好诉讼前与乎对方当事人协调谈判工锄作，争取双赢。 7汁、诉讼案件做到有求必垣应、认真负责、及时完船成。 三、加强知识产权闸管理 1、与集团公偏司其他职能部门协作，泣争取申请“驰名商标”厚等荣誉，提高企业无形奄资产的含金量。 2睬、按集团公司需求，积形极协助集团公司相关部哑门和相关子公司完成商擎标的申办注册工作。 蚤 3、做好商标、商业剁秘密等知识产权的管理澜和保护工作。 四、积极远做好法律培训和宣传工嫌作 1、根据集团公舵司的要求，积极配合各虱子公司，采用定期或不修定期方式对所有在工作乱中需接触法律的业务、氟采购及管理人员进行相哭应的岗位法律培训。 霍 2、在日常工作中，善法务部不定时地为集团乔公司股东、董事、集团陡相关部门和各子公司解创答法律咨询和进行法律腥宣传。 五、提高自身素闯质 1、加强学习新秩知识，吸收新知识，争巍取机会参与业务培训和拖同行交流。 2、鉴履于法务部自身缺少法律糯专业人员，争取通过集面团执行部向社会招聘1淋-2名本科以上的法律篇专业人才，最好能熟悉粘地掌握法律英语和运用志国际经济法律、商业惯啸例，对集团公司各部门骆、各子公司涉外经济活姚动的法律支持和服务*惜*集团有限公司法褂务部二0一五年三月十矣八日附 一、法务部工迅作职责【法务部培训计霸划】 二、法务部工作程罩序法务部工作职责刊 1、要当好集团公司股谎东会、股东、领导及相羹关部门和各子公司的法枚律顾问，有重大决策性村事务提供咨询和法律意铭见书。 2、负责督皆促集团公司相关部门和栖子公司各项法律规范的牌建立，对各子公司规章娶制度的调研和修订，并沙持续其改进完善。 保证良子公司的经营、管理依凸法进行，确保子公司的淬合法利益不受损害，以啸达到子公司利益最大化远和风险最小化。 3苯、负责集团公司各部门蠢、各子公司及其工作人恍员执行法律法规和各项植规章制度的监督、检查瘩，将发现的问题及时报峪告集团公司相关领导，辞并有权对相关部门、子陛公司及其工作人员提出治整改建议和意见。 噬 4、根据集团公司领导枯的需要，可列席各子公叙司股东会和由该公司高燎管组织、参加的会议，虎就相关法律事务提供法井律咨询和发表法律意见飘。 5、负责各子公里司的合同文本的制定、剧修改，根据集团公司领闹导的要求，参与子公司煮重大合同的谈判、签订驳，对各类合同的履行进献行监督；负责对各子公斋司合同档案的管理进行痊监督检查。 6、修绽订集团公司各部门、各娩子公司的各岗位工作职雨责。 7、为集团公摇司各部门、各子公司及掠其工作人员提供法律咨粪询，对各子公司员工进蜕行法律培训，就公司的陵经营管理提供相关的法辞律信息。 8、代表各子溶公司处理各类仲裁、诉菊讼案件。 9、全面轴负责公司员工违法、违燕纪、违反公司管理制度匿和损害公司利益的案件擅的调查、处理。 1灌 0、积极协助各子公司宣做好知识产权的申请、永维护。 11、负责性制订并审核各子公司的提各类法律文件。 1邢 2、配合、协助集团有智关部门、子公司对应收机账款进行催收，根据集摘团公司领导要求，可以轴直接办理疑难应收帐款辟的催收。 法务部工作程苑序为加强法务部工呛作管理，完善法务管理悍流程，提高集团公司各街部门、各子公司管理人佃员的法律意识，最大限盒度的维护公司的合法权捡益，特制定本程序。 一冲、制订本工作程序指导梨思想和主要内容1兄、法律工作特殊职能要择求法律人员需要相对独稳立对外开展工作，集团账公司各部门、各子公司崖应进行合理分工，各司钥其职、各负其责，日常旨经济合同审查以及合同窄的管理、公司对外行文腊把关、知识产权的管理义、公司涉讼案件处理、辰诉讼文书领取与提交、噪诉讼卷宗的与归档修、外聘律师的联络与沟勇通等都要职责到人；合系同审查做到严格把关，讶决不让风险出现在审查移环节中，另外所提出的姨审查意见要具有针对性语和可操作性。 2、卵本程序所指的法律事务技包括诉讼、仲裁、出具帘法律意见书、审核合同瞩及公司制定的规章制度肘的合法性，提供法律咨词询、出具催告函，法律绪风险预防与控制、法律认知识的宣传培训等诉讼励和非诉讼法律事务。 圭 3、本程序适用于集队团公司各部门、各子公哲司，其中案件产生的具柱体单位称为责任单位，苑与案件有关的单位称为詹相关单位。 4、法蝇务部在集团公司的分管龚、总裁、董事长领导下踊，负责集团公司各部门涎、各子公司法律事务的寂指导、决策、协调和服裔务工作。 集团公司各职圈能部门、各子公司的法馁律事务工作，必须在法偶务部的指导和决策下开据展工作，所有的法律事留务事宜，不论时间、地躬点，都应及时向法务部螺汇报和请示。 二、法律溃纠纷案件的处理程序蚁 1、法律纠纷案件是廖指各类诉讼、非诉讼、拈仲裁或者可能引起的诉赏讼、非诉讼、仲裁争议贪的案件。 2、法律同纠纷案件的处理程序是咸指纠纷产生后，集团公傀司相关部门和相关子公浮司采取的与经济纠纷有庚关的工作程序，包括诉柴讼程序发生之前的几沟通、协调，诉讼或仲努裁的开庭前庭审准备，同审理中的证据补充，案兆件审理的全过程，直到谊判决或调解后生效法律巨文书的履行、案件总结士。 3、集团公司各遇部门和各子公司接到法嘘院送达的案件诉讼材料臃后，立即转交法务部，殃由法务部进行统一安排工，采取相应措施。 员 4、法务部收到经济纠睁纷诉讼材料后填写法韧律案件登记表，立即尹通知责任单位，责任单吹位接到通知后，必须迅诱速接纳案件材料，并在衬接到案件材料后两个工葬作日内将有关案件的情基况向法务部做出书面汇涌报，以便于尽快制定出扇合理有效的解决经济纠灰纷方案。 5、事实满清楚、没有较大争议或程诉讼标的额在5万元以拖下的纠纷案件，经法务碗部审核后，由责任单位旺自行处理。 责任单位应揖在确保案件真实、帐目湿清楚的前提下，及时与锈原告及法院协商，法务订部提供指导服务，争取镰和解，最大限度的降低散损失，减少诉讼费用和由违约金等费用的支出。 阀责任单位处理完毕后将终处理结果及时汇报法务桐部。 6、事实不清硅、争议较大或诉讼标的姬额在5万元以上的纠纷墙案件，公司法务部直接染参与处理案件的审理阶进段，与责任单位共同解桑决；责任单位须全力配迟合，积极提供与案件有署关的证据材料，详细汇澳报全面、真实的案情，蛤并派专人与法务部联络敛，负责经济案件的全过就程，相关单位也应积极釉配合，提供办案所需资漠料。 7、法律纠纷舟案件处理过程中可能达训成和解的，其和解方案汁或可接受的和解底线，载应由案件处理责任人事轻先以书面形式报法务部害审批。 8、责任单桨位聘请专业律师处理法踞律纠纷案件，应事先将悟委托合同及所需费用报傅法务部审批。 9、慎案件结案后15日内，荫责任单位具体经办人整冶理案卷、编写案件总结婆报告一并上报法务部，盒由法务部移交集团公司化档案室存档备案。 贷 10、法律纠纷发生后权，因案件所发生的各种寐费用包括本金、法务部巴培训计划XX法务部溢年度工作计划法务屹部年度工作计划由第一崩，公司法务我部年度工作计划范文，窿为新的一年新的法务工全作的展开进行规划，分科析目前的现状，反思工饺作目标，以下是整吱理的法务部年度工作计赠划范文法务部年度工作命计划安全、有序怕、激情、和谐是公司照XX年工作的指导思想湘，安全、有序同时也是馋法务工作的目标。 根据讶目前公司法律工作的现木状，XX年度法务工作驴的重点将围绕以下几点治展开 一、修订、完善颇公司规章制度公司倡的规章制度是按制度内蔗容进行部门归口管理的已，XX年拟计划按原分旋类对制度进行修订。 其擅中涉及人力资源制度5痒个，财务制度7个，行薄政管理制度8个，后勤毖管理制度2个。 法务部峦拟在XX年对上述制度挤在实践中出现的问题进挞行汇总，并根据汇总的就问题对规章制度进行修谚订完善。 二、合同及法彰律文件的审查 1、日常鸳合同审查合同及肆法律文件的审查是一项豢日常性工作，合同及其茄他法律文件审查保持自无收到文本半个工作日内茅审核完毕，并提出相应惺的书面法律意见或进行斗相应的修改;根据馆目前情况，法务部拟修日订公司合同管理办法及垢公司项目管理办法，以投期对公司合同及各类事沦项做到有规可依，有章逗可循。 另，法务部皱计划对格式合同进行常锐规修改，使其更符合实国际操作和公司利益。 2富、合同履行风险防范虞对公司内部及各项烁目公司已经签订的合同获的履行情况向相关部门翰了解情况，根据合同履迎行中出现的问题进行风揩险预测，做好合同履行肝的风险防范。 并通过对端合同履行中出现的风险聚问题汇总，进一步完善辫后续需签订的合同条款呜并对相关部门进行风险父提示。 三、法律咨询与支培训XX年，法务匣部除了工作时间内随时窿接受各部门的法律咨询骑，并及时给予答复，并淫对咨询情况予以登记外覆，还计划与行政部联系脑，开通一个专门的法律凭咨询电子邮箱，方便公阅司员工就工作内或工作浸外相关法律问题的咨询仙。 另计划，与人力恕资源培训部配合，做好典公司法律培训工作。 根请据公司目前情况，法务掂部拟重点就土地管理法匈、城市房地产管理法、意建筑法、合同法、劳动寅法、劳动合同法、税法拦以及其他新颁布的与公避司经营相关的法律进行为培训。 每个季度培训一木次，培训可以根据需求颤增加培训内容和次数。 咎 四、法律纠纷的处理拌法务部协助公司有关挡管理部门及业务部门对英公司债权进行清理和催游收，在清理和催收中，黄发现重大法律问题立即潞向相关部门提出警示，抢同时向公司报告相关案增情。 按公司规定由婆法务部介入的劳动仲裁匈纠纷或各类经济纠纷，阉应当及时收集各类证据菌材料，做好诉讼准备，哎诉讼应当认真负责。 五衷、法务工作档案的建立九目前法务工作档案遥制度没有建立，所有合勋同和法律文件的评审均庙未在法务部登记和留存韦。 XX年开始，所有合窄同和法律文件的评审法董务部均将予以登记，并燕且将评审的材料及评审报意见复印留存，以备随懈时查档。 对于将来韶法务部介入的劳动争议互纠纷和其他经济纠纷，音相关材料应当归档快。 未结的纠纷方便处理趁，已结的纠纷便于查阅疽。 六、自身素质的提高陨XX年，法务部在腰做好日常工作的同时，暇也将加/啊/1521强学习新知立识，吸收新知识，争取班机会参与业务培训和同菠行交流，以便更好的为阴公司服务。 综上，已法务部的工作在xxx粤年结束，xx年即将到觉来之际，只有不断地学彦习与加强自身素养，结喂合公司整体战略与部门耐特色才能够取得更大的技进步与提升!以上拢法务部年度工作计划为絮您介绍到这里，希望它篮对您有帮助。 如果您喜徐欢这篇文章，请分享给能您的好友。 更多工作计预划范文，尽在总结报告堡法务部培训计划负XX水泥公司工作总结宿大会报告二一三年水吟泥公司工作总结大会报丈告XX年全集团以窿“严抓细管、强化基础诸、稳健发展、防范风险钉”为指导思想，以“四播个突破、五个提升、六猩项重点工作”为全年工沽作主线。 经过全体干部抽员工的共同努力，各项裔工作取得较好成绩，基坡本完成了XX年度各项歌工作任务。 全年全锡集团销售水泥和熟料*哥*.5万吨，完成斜年计划的91%；实现搐销售收入*.8亿元虱，比上年增长%；生产洁熟料*万吨，完囤成年计划的93%，比协去年增长22%；生产劳水泥*万吨，完嘱成计划的89%，比上粘年增长18%。 在XX衅年我们重要做了以下几拄方面的工作 一、拼统一认识，认真贯彻落径实“十六字”工作指导负思想面对经济下行燕、内需不足、产能过剩蜀的严峻形势，以张主席美为核心的集团领导把握松大势，保持定力，正确汹决策，及时将XX年工贮作的指导思想确定为“涯严抓细管、强化基础、佰稳健发展、防范风险”辉，给集团全年的工作指砂明了方向，定下了基调推。 随后各大区、各级经档营管理层迅速作出反应愉，结合自身实际情况，译对全年工作思路及时进学行了梳理并安排部署。 私 二、审时度势，适擅时将战略发展重心调整携为全面提升内部管理水机平集团公司根据形澜势变化和发展需要，将钵战略发展的重心由外向蛛型的扩张调整为内向型裂的提升，在“做大”的星过程中“做强”。 全集煌团按照张主席的决策积隅极开展工作，着重推进悼了“四个突破、五个提廓升、六项重点工作”，酗经过一年的努力，从集捧团运营、大区管理、安肺全环保管理、财务管理眩、信息化建设、余热发歇电、物资采购管理方面咯都有所提升并取得了一驭定收效。 三、稳中求进窗，基础管理工作基本平谩稳顺畅企业运行遵潭循木桶原理，公司经营叼管理就是不断地提升短动板。 企业运行也同样遵除循闭环原理，系统推进呕才能保证整体提高。 X郴X年，全集团重视整体秸基础管理工作，各公司绽、各部门都付出了大量沈的心血，做了许多卓有强成效的工作。 1、努力贾做好生产组织及设备管配理在生产组织方面诈，集团运保部从强化生烬产组织管理入手，全年瞒开展引导性管理，重点曳关注水泥粉磨能力不足伟生产线的设备运行情况盾，发现问题及时派驻专恿人负责沟通协调。 在设淖备管理方面，运保部重蓬点强化全集团设备基础芹管理工作，从“实、细夜”两点入手，强化巡检彰工作力度，通过全面检至查生产现场和台账管理贾，发现问题面对面沟通窿，现场及时整改。 2、会积极做好工艺、质量管潜理及技术创新工作境在工艺管理方面，技术郭中心全年严把工艺大检枕修材料计划及技改项目坝的审核关，严格落实大古检修工艺计划项目的核忧实及现场情况的排查工锻作，对重点检修部位下漠发检修重点提示文距件进行规范和要求。 艰在质量管理方面，集悉团技术中心针对各单位驯质量存在的共性问题，茧从完善制度和流程入手螟，积极解决工艺难题，健有效地遏制了水泥实物唯质量下滑和水泥性能不舅能满足用户要求发展的申态势，引导树立了正确簿的技术管理理念，积极舀规范、纠正不当的惯性冕思维和方法，使各分公埋司工艺、质量管理水平良逐步提高。 在技术篓创新方面，集团公司一拯直注重新技术的创新工验作，要求以技术创新增喳强企业的竞争力，赢得嘻广阔的市场。 3、努力戎做好产品销售和市场管蕴理营销管理方面，翠各大区及时与经销商签珍订代理协议，明确月度匆销售任务，规范销量返凉点制度，对调动民用经撮销商的积极性起到了一儒定作用。 全年共与13缔7个经销商签订了协议暇。 市场调研方面，涩集团市场部一班人在李置岩松同志的带领下，辛晴勤奔波于市场一线，深烽入调查了解，调研市场烹、走访客户，多种渠道沟收集信息，为公司销售鸦定价提供了决策依据。 灾 4、认真做好审计监督膊和法律规范工作为劝防范企业经营风险，监新审部按照计划，扎实认拱真开展工作。 通过各类章审计报告、问题分类汇朱总表，系统全面的发现恤和反映各公司在生产经休营管理过程中存在的问命题，并对整改情况进行基跟踪审计。 同时，按公拾司管理需要有针对性的较开展一些专项审计，为骄集团规范经营管理和防帜范风险发挥了积极的作审用。 法务部定期组亚织法律知识培训，认真棉审查各项经济合同和法沁务事项，积极参与处理批商务纠纷，为防范企业蛰法律风险做出了一定的骨贡献。 5、认真开展人怖力资源管理工作集孩团人力资源部按照年度盂目标要求，积极配合咨招询公司，就集团公司组著织机构、薪酬体系和职哎位管理开展了大量工作聚，提高了全体干部的认垢识，组织编写了267旅份组织手册、2058愉个岗位说明书。 制定了柠新的岗位及薪酬管理制庞度。 完成了人力资源信沾息化管理系统的建立和郧试运行。 同时积极进行破人员招聘，认真组织员沿工培训，通过在公司网蹈站以及中国水泥网、智聂联、前程无忧等磷专业网站联合发布招聘寇信息，收效良好。 6、谚稳步推进行政综合事务淮管理按照“严抓细钢管、强化基础”的总体丙要求，全年行政综合管佑理务实有效展开工作槐制订“集团公司行政综垃合管理工作要点”，规狮范行政综合管理的内容鲤，解决基层单位行政工垄作管什么和怎么管的问蝎题。 各单位依据要点细圃化各自具体工作，认真恿开展工作落实。 7、持嫂续推进企业文化建设辫按照集团公司年初制阎订的尧柏集团企业文珍化建设实施方案作为凭全集团企业文化建设工堰作的指导性文件。 各单黑位积极落实和贯彻菩方案，并制订了本邪单位相应的企业文化建毡设规划，形成了有序推稽进的良好氛围。 四、存掀在问题 1、销售管理不彬力，主要表现在午区位优势没有很好体现龋，行业协同收效不明显淹价格执行不到位业裴务员“14模式”没有聪起到激励作用对销售队烫伍放松了管理集团保供柏优势没有发挥运输价格赞失控 2、质量管理满足娥不了市场的需求【法务凳部培训计划】出现催低级的水泥出厂质量事狮故因水泥适应性问题丢埋失客户的事件和田公司酚水泥长时间不能进入商礼混市场全国化验室验大对比，鲁新、西乡2瞻个公司成为不合格单位伶 3、人力资源管理急需澈提高人力资源在人疾才储备方面的工作还存玄在不足生产一线员工流诈失严重了解员工、貌尊重员工、客观评价员胺工的工作没有落到实处稀【法务部培训计划】4招、安全生产形势仍然严刘峻在XX年发生*医*工亡事故，*、*泡*、销售公司12年交伴通事故隐瞒不报，性质级特别严重，公司已通报勃，并进行了处罚，这些喀都要引起每一个干部深已思，吸取教训。 5、设燕备管理不力运转率绳总体水平较低，回转窑 八、水泥磨连续运行时间坛和同行业相比差距较大芽。 设备预见性维护屎较差，突发性设备事故拯较多，销售旺季时，多郁次出现生产影响销售事戌件。 法务部培训计划泌XX企业法务工作总结缓范文一企业法务工作帝总结我于20xx彻年通过招聘进入*房稠地产开发公司，担任法硝务专员一职，至今已有志*个月的时间，我十分拒热爱这份工作，十分珍彝惜本职岗位，时刻提醒尧自己站在公司的角度考浴虑问题，维护公司利益因。 自入职以来，我认真姓工作，积极学习，取得粤了一些收获，也发现了涅自己的一些不足，现将洱这段时间的工作情况作冬如下总结取得的主要言收获 一、适应工彪作环境，在实际工作中腻实现了角色转换。 增从律师事务所的律师岗垣位到*公司的法务专员衬一职，经历了一次律师油执业的转折，也面临着怨思维方式、工作方法等蛆各方面的挑战。 根据公驭司的需要，我不但重新八学习了中华人民共和史国土地管理法及实施评条例、中华人民共和颈国农村土地承包法等英国家法律法规，而且根蟹据工作中的实际需要及邓时学习了海南省土地椒征收补偿安置管理办法厉、海南经济特区土杜地管理条例、海南午省征地补偿费分配使用瘴管理暂行办法、海一南省土地征收补偿安置斤管理办法、三亚市炉集体土地征收补偿安置霸管理规定、三亚市缘城市房屋拆迁管理规定慈三亚市委、市政府孽关于坚决打击违法建设腆行为的决定等海南省忠和三亚市具体的法律政差策规定等。 这些知识为鹰自己从事公司法务专员省这一岗位提供了思想准迅备和业务准备。 二、高瓜效率、高质量完成公司逗的法务工作审核和帜起草合同是我的主要工逾作，根据公司的业务特疫点，工作中需要审核的味主要是委托合同。 因为怂合作方由成控部按照公每司要求的资质条件寻找锄的，所以审查合同时，迹签约主体不需要我再做瘸详细的调查，合同内容柬是我审核的重点。 我主什动与经办部门沟通，了换解签约背景和双方的签佩约地位，以及公司通过增这项委托合同想要达到荣的目的，然后根据相应伸的法律、法规和政策规掂定，对合同条款进行认姑真审查，例如委托内妇容、交付成果的标准和巩时间、委托费的数额及拟支付方式和支付条件、闷违约责任、解决纠纷的嗜方式等这些基本条款是媳否具体、明确、切实可条行，尤其是违约责任条著款是否将可能发生的一慧切违约行为全部包括在谣内，是否明确了承担违兰约责任的数额或计算方碱式，通过对这些条款详垦细的约定，达到有效避纠免风险，并最大限度地战维护公司的利益的目的邯。 自入职以来为公洋司先后起草或审核了抵与*土地转让协议书怀、征地拆迁安置补嘱偿方案、*项目基频础设施和安置区的*茂*设计合同*挽基础设施及配套项目可瓶按报告编制合同及补充刑协议、建设工程钻扮探合同、员工宿舍栅租赁协议等50多份予法律性文件。 目前拄除了常规的工作流上合低同的审核工作外，以下厌为近期最重要的工作训 一、*补充协枕议，正在与市政府及劫其职能部门协商、沟通倦，最终使其能够按我司锯起草的版本尽早签约，戒达到我司目的。 二撑、预留发展用地合作邪协议，该协议已经过绽多次专题会讨论，协议街版本也多次修改，但因徐此目前海南省没有关于蘑预留用地政策的详细规师定，现有的条款不具有那可操作性，因此在起草粤和修改协议时没有依据户可以参考，许多问题无簧法明确，目前仍处于反韧复讨论阶段。 三、借与*公司合作的拆眺迁方案和委托协议涝，目前正在走工作流存，该委托协议在*挪*领导的指导下进行了娱完善并确稿。 四、穆征地补偿协议和蒂征地房屋拆迁安置补偿垒协议，近期将开展征念地拆迁安置补偿工作，檀这两个协议签约人数多涂、标的大，集团法务部斤已审完，按公司要求，苔已将修改过的版本传送杏给法务部审核。 三顺、及时与集团法务部和阑外聘律师进行沟通，解来决工作难题和法律纠纷虎。 在日常工作中，嵌根据公司需要，为公司敝提供正确有效的法律咨摈询，在工作中遇到难题红，及时请教集团法务部蜀的领导，为公司业务的秸合法开展提供了有力支执撑。 在项目征地拆原迁过程中，遇到外来土爆地承包方不配合征地工寝作，拒不出面协商合同兆解决事宜，在这种情况拥下，我根据法律规定，细提出在报纸上发布解挝除合同通知书，以公信告送达的方式达到了我肤方解除合同的目的。 另苞有土地承包方现场阻挠燕施工，我配合*镇政裔府聘请的律师，炎炎烈懈日下奔赴工地，从法律些角度上耐心劝说阻挠者刺，半个小时后，终于使瓦中断的清场工作又继续茂开工。 一份耕耘一恼份收获，因为自己勤奋脆、踏实的工作态度，高伍效、严谨的工作作风，赫得到了公司领导的好评肇，被评为20xx年袁度最具潜力员工。 工稳作中的不足和改进的方辙法 一、有时候过于柿追求所谓的公平，氨而未能最大限度维护公貉司利益；以后必须以公掂司利益为重，保证公司辛利益最大化。 二、扩在工作过程中，有时候慎过于教条，死搬法条，汽不注意灵活运用，以后劫要从书本中走出来，注星意知识与实践相结合。 耶 三、虽然在公司内堪部工作上踏实肯干、细庞致认真、严谨规范，但掇对外交往的能力需要进紊一步提高，今后要注重节这方面的培养，多跟交拍往能力强的同事学习。 蹬综上，在入职的这敞段时间里，我迅速进入瞄法务专员的角色，以极蔗大的热情投入到公司的不法务工作中，虽然有些竣领域是我以前没有接触芋过的，但我提高了对自衬己的要求，不断调整自荷己的心态，完善自己的御工作方式，希望在集团椰法务部的指导和帮助下丸，工作能力得到进一步盐的提升，争取在未来圆启满完成各项法务工作和涣领导交办的其他工作，历以更好的业绩回报公司缨。 范文二企业法务工原作总结xx房地产慷集团上海公司成立近一横年来，法务工作在集团黑公司法律合规部和上海慑公司领导关心和支持下宠，从合同管理、四项审耀核、法律风险防控、法后律培训到普法宣传等各远方面开展了大量深入和缘扎实的工作。 现将近一衅年来上海公司主要法务疡工作和今后的法务工作犹思路总结如下 一、加尧强制度建设，健全人员雾配置。 成立内部控制和漓风险管理领导小组墒为建立和健全财务、触审计、纪检、法务与保陵密五位一体的内部控苦制和风险管理机制，提扎高公司内部控制与风险消管理水平，防范风险，潍促进公司又好又快发展忆，上海公司成立了以总嘘经理为组长的内部控制匿与风险管理领导小组，演负责内部控制和风险管扔理工作，增强了公司在窑重大经营上的决策和保瞎障能力。 聘请外部法律票顾问，配备专职法务人摈员上海公司成立后敲，为保障公司持续、稳签定、健康发展，从源头阁上杜绝各类法律风险，延上海公司与xx律师事铆务所签订了常年法律顾锰问服务合同，就有关经戎营管理、各类经济合同珐、融资、审查合作方资菩信、法律培训等事项提窥供法律咨询服务。 随后烦，在集团公司支持下，脊上海公司配置了专职法西务人员负责公司日常法樱律事务处理，包括合同掖审核、案件处理、法律板问题处理、风险内控、绥法律培训以及与外聘法档律顾问接洽等事宜。 通明过外部法律顾问和内部涯法务人员相结合的方式百，保障公司依法经营合粘规管理。 出台法律事务链管理办法上海公司翌法务人员在配合其他部簧门完成制度建设的同时忘，不断完善自身法律事绩务制度建设，参照集团尧公司有关法律事务的管采理办法，制定了法律楚事务管理办法，对四蛀项法律审核工作、外聘喧法律顾问管理、法律宣钳传等工作从制度上作了垢规范，逐步建立起了法际律风险防范机制。 酪 二、积极开展法律工作竖，为公司稳健经营保驾灾护航。 贯彻落实四项审粉核工作。 按照集团江公司要求，上海公司不朽断建立健全法律风险防烈范机制，推进规章制度漠、经济合同、重要决策莹、授权委托书的法律审猫核工作。 在经济合同审吉核中，明确外部法律顾恤问和内部法务人员的职寅责分工，优化了审核流肤程，提高了审核效率。 糯法律风险防控报表工作瑟在推进法律风险防剩控工作中，上海公司积泊极加强事前防范体系建勾设。 公司领导针对上海芒地区市场环境复杂，客帐户权利意识强等特点，房提出了建立风险防控报虚表的构想。 法务人员根盐据公司业务经营情况，您通过报表形式事先向相堪关部门提示风险，并通丁过反馈机制跟踪法律风酉险的处理结果，从流程者上提升了法律风险防范随能力。 法律培训工作。 鼎上海公司以六五邀普法为依托，积极开县展法律培训工作。 今年渊上半年，在外聘法律顾竖问的协助下，上海公司既组织全体员工学习了与朴房地产经营相关的法律败法规，提高了员工的法匪制观念和对依法治企的斡认识。 下半年，针对公找司项目即将开盘销售的挽情况，上海公司针对销我售代理公司进行了法律旁风险的培训，提高了代宰理公司销售人员的风险矗意识，从源头上降低法超律纠纷发生的可能性。 连 三、法律事务管理工作史存在的问题法务人员经豆验不足企业法律事钙务工作具有专业性强的涡特点，对法律理论知识剿和从业经验要求较高，反特别是房地产的法务人韶员还需要熟悉房地产行寿业知识。 上海公司作为酮新成立的公司，法务人凰员的知识和经验比较欠像缺，还需要进一步提高呵。 合同审核执行力度较掖弱上海公司成立后裔，从前期规划到营销开焰盘，大量合同需要审核歹，时间紧，任务重。 在杂开展业务过程中，有些欺部门存在着先实施后签拄合同的问题，无形中提炙高了法律风险。 在以后胀的工作中，需要进一步乞加强合同审核，按照合枉同审核制度，防范风险框。 四、20xx年上海依公司法务工作计划完善实企业内部风险防控体系孽20xx年，在内恐部控制与风险管理领导燥小组领导下，上海公司砚将按照股份公司和集团骤公司风险管理制度的要算求，进一步完善企业风瘴险管理体系建设，制订匀风险管理具体流程，提亿高企业风险管理水平。 列加强四项法律审核工作棺在20xx年的基顶础上，按照上海公司零法律事务管理办法的替要求，进一步加强四项耸法律审核工作，提高审鞠核水平，加强审核力度覆，杜绝事后审核情况发嘉生，为企业合规经营保烷驾护航。 提高法律培训札和法律宣传水平2霍0xx年，上海公司将濒进进一步提升法律培训懈水平，提高培训的针对谈性。 依托六五普法瞄要求，继续加强法律宣甄传工作，提高上海公司丫全体人员依法治企的水种平。 范文三企业法务异工作总结20xx蓄年，围绕公司发展大计治，立足法务工作，法务械岗完成了以下工作任务共在的时间里，法务岗少紧抓合同工作审核这一商主线，锐意提高工作效冰率，注重细节，为公司曾争取最大利益。 据不完蹄全统计，共审查合同5暂20多份，拟定修改合豫同33份，定时到各部炳门检查合同工作。 在认谐真审查合同的同时，法截务岗坚持做到线下沟通床交流，及时向承办部门迅反馈审查问题，努力提朝升工作效率，尽量减少兼审查环节的时间耽搁。 却在完成好合同工作籍的同时，法务岗还积极喧拓宽业务范围，提升服衰务质量。 据统计，在时骋间里，法务岗共配合处身理劳动纠纷案件三起、狰欠款纠纷案件一起，接柯受法律顾问服务十四次旋，此外，还组织了一场齐法律知识培训，参与完严成了家具供应商战略合镶作框架协议签订仪式的朴相关工作。 在完成珠好本职工作的过程中，违也发现了一些工作上的绪问题，这些问题主要集睁中在以下方面一遥、合同工作整体效率还恫有待提高。 制度的生命熄在于执行，逐渐完善的萨合同审查流程也需要高薪效的执行力来凸显优势虐。 在审查合同过程中我碳们发现，在合同审批环满节存在一定程度的滞后寨性，导致合同走流程时契间过长。 尽管有时限要第求，但工作任务繁重的储现实又是不得不考虑的矿因素。 此外，很多环节宣的审批存在走过场的问吧题，有些流程甚至没有搁合同内容展示，却能获餐得各环节的审批通过。 召这些问题的出现，降低僵了我们合同工作的整体李效率； 二、还存在雕部分承办人员不重视合庭同工作细节的问题。 在竟合同审查过程中，我们兵发现个别承办人员对合咏同细节不够重视，出现蘑了合同工期错误、格式迢错误、钱款错误等问题挨，导致合同走流程环节纷过多，造成时间的不必阎要拖延； 三、信息债交流有待加强。 在处理荫非合同业务时，我们发碟现，各承办部门之间有驼时会出现信息交流错误犹、交流不及时、推脱责描任等问题，造成在处理奖法律事务特别是对外事老务的时候处于比较被动奥的局面。 在接下来泞的工作里，我们将以工陨作中发现的问题为重点柿，积极探索解决问题的揭新思路新方法，不断扩攒大服务范围，不断提升隐工作质量，为集团的飞园跃发展奉献自己的力量槽。 范文四企业法务工赵作总结近年来，在酒#公司的正确领导和灿股东方的大力支持下，劳公司从无到有，不断发蛰展壮大，目前已拥有员拿工180多人，管道资肥产已初具规模，经营绩闷效不断提高。 随着公司蹄的发展，对法务工作提夏出了新的更高