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文档简介
探索学校后勤现代管理,推动学校发展一、 精细 “两财”管理,深化机制建设落实学校“两财”精细化管理,重在规范,严在运作,力在监督。具体做好七个层面的工作:1.强化管理法规、财经纪律,深化通识培训,普及知晓率,确保整体运作规范、有序;2.强化民主管理,全面执行三重一大、集体商议制和内部招标制,确保科学决策、合理实施,确保管理的透明度;对学校公用品、学生奖品、卫生用品等物品的采购、学校文化建设、零星维修材料在2017年年初实施内部招投标,并经过学校三重一大商议确定中标单位实施定点采购。3.健全与完善学校物资添置、设备采购、报销审批等相关管理制度,细化制度导向、环节把控;每次采购均落实从申购(部门、年级组、学科组)、审批(分管校长、校长)、采购(总务处核定)、入库(总务处)、领用(实际使用部门)等一系列手续。4.细化学校财务报销的凭证管理,确保实据对等,账目明细;5.强化学校资产管理,全面实施资产管理目标责任制、学期盘点制、货物验收制、签收实名制,确保学校资产保管到人、合理使用;6.细化学校设施设备维护、维修管理,确保事前有申报、价位有比较、过程有监管、报销有依据;7.整体盘划学校专项资金,严密执行月度预算,确保专项资金有时、有序、有度。月度预算实行季度考核制,主要考核预算的准确性、及时性、执行率,并实行通报制度,力争做到整体规划、有张有度。二、 精美维修工程,努力创建美丽校园、智慧校园依据教育局项目批准书,以追求品质为准向,着眼“以人为本”的理念,精心酝酿、完美显现。主要开展以下方面工作:1.依据项目批准书,制定计划、抓好节点,确保按期完成;2.切合暑假维修,全面做好前置性工作和配套性工作:一个是广泛听取意见,完善细节,完美设计;一个是做好工程实施前的对接工作和工程实施中的质量把控;3.切合室内装修,进一步完善档案室建设,确保环境整洁、设置合理、设备齐全,提升档案室电子化、数字化功能。4、发掘各部门资源力争在2017年对学校做一个全面的、超前的智慧校园规划的方案,并有梯度地进行预算建设。5、做好2017学年的一年级扩班招生的准备工作,对办公室、教室改造,设施设备、课桌椅、室内布置等一系列工作做到早谋划、早筹备。三、 顾全食堂管理,提升服务品质食堂管理以食品安全为重心,要全面顾及各项环节,严密把控,精打细算,精益求精。着力抓好四项工作:1.以五常管理为标尺,明确岗位责任制。加强食堂员工培训,强化安全意识、责任意识和服务意识;2.积极发挥学校膳管会的作用力,开诚布公,共同使力;3.以成本为导向,以健康为方向,努力提升食材品质、膳食品味;4.强化食堂过程性监管,全面做好食堂验菜、台账等常态工作,全力实施阳光食堂与透明食堂;5.加强学校临时性人员用餐管理,严格执行用餐凭票制。四、 牢固安全管理,夯实预防举措学校安全工作是大事,关键要从小事抓起,要行思慎密,行动有速,举措有力。着力抓好六方面工作:1.整合内部教育资源,形成安全教育体系和知识网络。要充分利用好安全教育平台,确保内质,确保全面参与;2.积极发挥技防设备的作用力,注重定期检修,积极维护,确保设备发挥正常性能;3.协同外部力量,强化综合治理,构建共通的安全护驾体系;4.以合格门卫室为标向,深化学校门卫管理,确保人员有时有事,全面提升保安人员的服务力与安全力;5.以专项安全活动为基线,汇集力量,做好每月安全疏散演练、六月防溺水等专项主题教育活动,提升安全意识,正确安全行为;6.细化设施设备的安全排查,全面确保安全排查有准心、很放心,着力实施好定时间、定人员、定项目。五、 优化校园格局,升华物化格调校园环境格局建设要以学校传承西溪文化为背景,着力体现精致、精美、精彩与精神。关照下学期后勤工作,着力以三个方面:1.以学校十三五规划为催发力,攻难克艰,加快学校两证办理,确保学校大局有开篇;2.以学校文化宣传阵地建设为导向,一个是要努力规划与建设好学校宣传橱窗建设,确保有型有味;一个是要维护与使用好现代技术的传媒平台,尤其是要把2号楼的LED进行维修好。3.立足平面与立体空间的吃紧现象,要积极拓展综合性的功能格局,让有限的空间也有无限的作用。 总务处2017年1月杭州市留下小学总务处2016学年第二学期行事历月份内容责任部门二月2.5管道燃气工程报建总务处学校后勤工作会议学校安全工作会议2.10左右暑期维修项目图纸审定2.11开学安全工作大检查;开学“安全第一课”活动开学前校舍、特种设备、消防设施、食堂安全、饮用水安全检查;安全疏散演练2.18暑期维修项目方案上交教育局2-5年级春秋季校服量尺寸全校教职工财务知识培训三月(消防安全)工作检查学校食堂经责专项审计;签订2017年度行政执法责任制教育系统综治安全工作会议;学校保安人员专业技能培训全国中小学生安全教育日活动(疏散演练等);安全工作专项排查整治行动后勤工作会议;基建维修专题培训; 教育系统设施设备采购工作会议;暑期维修项目代理公司确定,工程量测算;财政审核全区财务人员培训四月安全专项工作督导回访防灾减灾日宣传教育活动暨防空防灾应急疏散隐蔽演练 安全工作培训会议;启动防溺水安全专项教育活动后勤工作会议食堂采购管理专题培训;财务分管领导专题培训区、校两级网络安全检查;教育设施设备采购工作 暑期维修项目报建食堂工作人员外出学习(春游时间)学校月度预算季度回顾五 月暑期维修项目施工招投标进行安全生产月系列活动;“512”防灾减灾宣传教育周活动安保干部安全管理证书培训;安全检查情况回头看后勤工作会议;消防设施管理专题培训民办幼儿园财务培训六 月 月 安全疏散演练维修项目监理确定及合同签订学校防汛防台准备工作督查;上半年综治、安全工作评估暑假维修项目招标结束合同签订;上半年预算执行情况反馈校舍、特种设备、消防设施、食堂安全检查;
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