人事管理各项表格.doc

行政人事月报表一、综合部1、概况及分析表l 人员流动表l 人员结构分配表l 人员招聘情况表l 工资对比表l 培训状况表l 考核跟踪表l 外务统计表l 岗位定编和人员配置表2、明细分类表l 本月入职人员明细表l 本月离职人员明细表l 本月调动人员明细表l 本月职务变动人员明细表l 考勤统计情况明细表l 违纪人员明细表l 受表扬人员明细表l 管理层人员名单l 员工花名册二、行政l 办公日常用品费用对比表l 通讯费用对比表l 办公设施维修费用表l 文印耗材对比表l 车辆费用明细表l 车辆费用对比表人员招聘情况表申报月份: 统计分析表(三)序号职位部门渠道直接成本资料数初试数复试数录用数使用状况备注本月招聘情况分析： 培训状况表申报月份： 统计分析表（五）日期时间内容受训人培训方式授课人成本考核评分跟踪结果备注本月培训情况分析： 考核跟踪表申报月份： 统计分析表（六）序号对象原因采用方式成本评价依据结果处理备注1李群英加薪部门及分管领导考核人事部面谈0工作勤力且工资低于部门平均水平集团薪酬管理制度拟调整本月考核情况分析：外务统计表申报月份：2003年4月 统计分析表暂住证办理情况参加社会保险情况招调工办理情况其他事务备注人数费用上月参保人数上月参保费用本月参保人数本月参保费用上月人数本月人数本月外务情况分析：新入职人员名单申报月份：序号姓名性别部门职务聘用日期户籍出生年月学历合同期限备注12本月新入职情况分析：离职人员名单申报月份：序号姓名性别部门职务聘用日期户籍出生年月学历离职日期备注1本月离职情况分析：内部调动人员名单申报月份：序号姓名性别原部门职务聘用日期调入部门职务调动日期调动原因调动类别1本月内部调动情况分析：员工工资标准申报表申报月份序号姓名部门职务聘用日期原工资调整后工资调整幅度备注基本工资职务工资各项补贴工资总额本月工资申报分析：管理人员名单申报月份：序号姓名性别部门职务签署保密协议及目标责任书备注12本月管理人员情况分析：员工花名册申报月份：序号姓名性别部门职务聘用日期户籍出生年月学历职称是否转正合同期限备注12本月员工情况分析：工资对比表申报月份部门名称上月本月占工资总额比例月增上月本月月增原因备注总数总数长率加班费加班费长率本月工资对比分析：人员结构分配表申报月份：部门现有人数学历结构级别结构户籍结构性别试用结构备注结构中专大专本科硕士一般主管经理高层本市非本市男女正式非正式本月人员结构分析：人员流动表申报月份：部门编制上月本月入职调入调出离职增长率流动率原因分析备注人数人数人数本月人员流动分析：办公日常用品费用对比表申报月份：部门上月易耗品本月易耗品增长率上月耐用品本月耐用品增长率原因分析备注本月办公日常用品费用分析：通讯/交通费用对比表申报月份：部门上月分机话费本月分机话费增长率上月直线话费本月直线话费增长率上月手机话费本月手机话费增长率原因分析备注本月通讯/交通费用分析：办公设施维修费用表申报月份：部门上月维修费本月维修费增长率维修内容备注本月办公设施维修费用分析：文印耗材对比表申报月份：部门项目上月数量本月数量上月费用本月费用增长率原因分析备注本月文印耗材分析：车辆费用明细表申报月份：车号驾驶员上月里程表数本月里程表数本月里程实数本月耗油实数单位油量油费停车费路桥费冼车费维修保养费备注本月车辆费用分析：车辆、/运输费用对比表申报月份：公司上月油费本月油费增长率上月停车费本月停车费增长率上月路桥费本月路桥费增长率上月维修保养费本月维修保养费增长率备注本月车辆/运输费用分析：员工人数及费用动态统计表年 月 填表日期： 月 日本月人数编制人数男 人女 人计 人月薪编制内导购人员元编制内人数男 人女 人计 人编制内管理人员元编制外人数男 人女 人计 人编制外人员元合计男 人女 人计 人合 计（占人事费用比率）元%编制人员出勤应工作日数 日津贴职务津贴元缺勤总日数 日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率%夜勤津贴元加班总时数时外勤津贴元人事动态新进男人特殊工种环境津贴元女人其他津贴元合计人合 计元新进率%（占人事费用比率）%离职男人奖金奖性支出年终奖金元女人退职酬劳金提成元合计人不休假代金元其出奖励金元 离职率%内部调动男人合 计（占人事费用比率）元%女人合计人其他支出公伤医药费元辞退金支出预计劳保受益比率公司负担部分元福利金提成元个人负担部分元培训基金提成元受益总数元训练图书费元负担及受益差额元受益率%基他合 计（占人事费用比率）%元费用总计（100%）元备注每人平均费用元 填表人：人才库人才信息表 建档时间： 年 月 日姓名性别年龄婚否身高血型视力健康状况职称工龄毕业学校毕业时间专业通讯地址邮编电话现工作单位职务主要经历工作成果现工资待遇综合评价人员补充申请表 申请日期：申请部门现有编制申请增加人 数增加理由、人员岗位和任务说明学历要求专业要求年龄要求性别要求身高要求工作经验到位时间部门意见综合部意见总经理意见相关说明人员编制调整表年度用人部 门现有编制增（减）人数增（减）理由审核意见制表： 复核：应聘登记表应聘职位： 年 月 日姓名性别年龄婚否身高血型视力健康状况职称工龄毕业学校毕业时间专业专业成果通讯地址邮编电话原工作单位原工种主要经历专业技能及特长描述薪资要求住房要求到岗时间以下由相关部门填写面试结论复试结论笔试成绩综合部意见用人部门意见备注制表： 复核：招聘工作报告表应聘人数 人初试合格 人面试合格 人复试合格 人合格率 %招聘完成率%费用预算元实际支出元节约/超支率%预定时间天实际时间天提前/滞后率计划招聘方式实际采用方式各职位应聘情况报告序号招聘职位应聘人数初试合格复试合格甄选人数到岗试用制表： 复核：员工入职试用表姓名年龄试用职位学历专业工作经验特长试用计划1、工作内容（1） （2） （3） （4） （5） 2、指导人员3、重点考查项目（1） （2） （3） 4、其他试用记录1、试用时间年 月 日至 年 月 日2、工作能力3、工作态度4、出勤情况5、其他试用结论试用部门意见综合部意见新员工试用结果通知单姓名性别年龄籍贯学历职称职别薪 酬 等 级 元试用期试用结果考核意见1 试用满意请照原工资办理任用手续（ 月 日起）2 试用成绩优良请以 等 级 元工资办理手续（ 月 日起）3 需再试用4 试用不合适另行安排5 附呈心得报告一份试用考核人签章主管意见1 同意考核人意见2 拟不予任用3 延长试用 日再另行签核试用单位主管签章领导批示综合办公室意见1 拟照试用单位意见自 月 日起以等 级工资 元正式任用2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自 月 日起辞退3、其他：员工培训计划表培训编号： 培训部门：培训名称培训时间自 至培训课程时数及负责人课程培训时间负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共 人，名单如下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算： 每人分摊 费 用批准 审核 拟订 新员工培训计划表编 号： 拟定日期：受训人员姓名培训期间 月 日至 月 日止辅导人员姓名学历部门专长职称项次培训期间培训日期培训项目培训部门培训师培训日程及内容1月 日至月 日止天2月 日至月 日止天3月 日至月 日止天4月 日至月 日止天5月 日至月 日止天6月 日至月 日止天7月 日至月 日止天8月 日至月 日止天9月 日至月 日止天制表： 复核： 审批：员工职业培训档案入职前训练课程时间（年、月）共计（小时）地点入职 后姓名 部门 职位 员工培训意见调查表问 题回 答1、你认为课程内容是否恰当？ 2、你最希望获取哪些方面的内容？3、教学方法是否恰当？你有何建议？4、每堂课时间长短是否恰当？5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？7、你有其他建议吗？请写下来。辞职申请表姓名部门职位或岗位进入公司时间离职申请时间自述原因所在部门意见综合办公定意见总经理意见工作调动申请表年 月 日申 请 人职 务申请调离单位申请调入单位调动理由 调离部门意见调入部门意见综合部核实审批原部门主管新部门领导综合部总经理辞退通知单姓名职务或岗位工作部门通知及原因说明因 ，公司拟辞退你。请你于 年 月 日前交接手中的工作，并于 年 月 日到综合部办理离职手续 综合部 年 月 日相关批示部门主管意见综合部意见总经理意见离职移交手续清单离职人职别姓名离职事由会签单位单位记事主管签章分店工作移交部门负责人指定接手人，并由部门负责人监督检查。1、2、3、4、5、6、7、8、离职人签章：接手人签章：监督人签章：综合部仓库财务部工作部门保卫其他部门1、 单位对离职人员的离职手续请予即刻办理。2、 各接收、监督及会签单位，务必认真对待，如果交接工作失职，给公司造成损失，相关人员将负完全责任。3、 离职人凭办妥的本单到财务部办理工资结算。资料用品移交部门负责人指定接手人，并由部门负责人监督检查。1、2、3、4、5、6、7、8、离职人签章：接手人签章：监督人签章：新员工定薪表年 月 日 编号： 姓名工作部门职别到厂日期年月日学历及培训经历工作经验相关 年，非相关 年，共 年能力说明要求待遇公司标准核定工资生效日期总经理部门主管综合部考勤月报表 月 日部 门 应到人数实到人数迟到人数病假事假公假旷职原因不明合计本月到离职人数报到人数离职人数停薪留职制表： 复核：员工请假单年 月 日姓 名编 号职 别工作部门请假事由请假期间自 月 日 时至 月 日 时共 日 时批 示总经理部门经理综合部销假记录员工人事档案卡（正面） 编号姓名性别生日年龄贴照片处户籍地址电话籍贯 现 在通