最新汽车制造企业生产作业精细化管理实务全书.docx

最新汽车制造企业生产作业精细化管理实务全书作 者：编委会出版社：科学技术出版社出版日期：2010年3月出版开 本：16开精装册 数：全五卷光盘数：0定价：1280元优惠价：640元详细介绍：第一篇 生产计划与执行操作第一章 生产计划制订的基础第二章 生产计划的制订第三章 生产计划控制与作业排序第四章 生产计划执行过程第五章 生产车间信息管理第六章 适时生产与产品导入期管理第七章 生产计划变更管理第八章 生产能力开发与管理第二篇 生产成本管理操作第一章 生产成本管理综述第二章 工厂布局、工时和设备的成本管理第三章 产品研发与作业成本管理第四章 生产物料成本管理第五章 产品质量成本管理第六章 劳动力成本管理第七章 成本管理的运用第三篇 生产现场管理操作第一章 生产现场管理基础第二章 现场作业环境管理第三章 现场作业任务管理第四章 现场作业流程管理第五章 现场生产作业管理第六章 现场作业品质管理第七章 现场作业人员管理第八章 现场物料和成本管理第九章 现场设备和安全管理第四篇 生产流程管理操作第一章 生产流程化管理概述第二章 样品设计与开发流程第三章 生产计划制订流程第四章 生产物料供应流程第五章 车间作业实施流程第六章 生产品质管理流程第七章 生产设备维护流程第五篇 7S推行操作第一章 7S活动综合认知第二章 7S培训与推行准备第三章 7S活动内容第四章 7S活动开展第五章 日常办公7S活动第六章 7S与企业管理第七章 7S活动实用工具第六篇 生产部绩效管理操作第一章 生产部薪酬管理基础第二章 生产绩效体系的设计第三章 生产绩效的初期管理第四章 关键生产岗位的绩效管理第五章 生产团队的绩效管理第六章 高效作业与绩效管理的关系第七章 绩效改进与流程优化第七篇 零缺陷管理操作第一章 零缺陷管理概述第二章 零缺陷管理的组织建设第三章 零缺陷管理的贯彻方法第四章 零缺陷管理的标准确立第五章 零缺陷管理的控制内容第六章 零缺陷管理的质量保证第七章 零缺陷管理的实施策略第八章 零缺陷管理的案例诊断第八篇 紧急生产作业操作第一章 紧急生产作业综述第二章 紧急生产计划的管理第三章 紧急生产的资源管理第四章 紧急生产的运作管理第五章 紧急生产的现场管理第六章 紧急生产能力的提高第七章 紧急生产现状的改善第九篇 生产订单管理第一章 生产订单的接收管理第二章 生产订单的作业准备第三章 生产订单的计划安排第四章 生产订单的作业管理第五章 插单与外协订单管理第六章 生产账表与产品交付管理第十篇 生产物料管理第一章 生产物料计划管理第二章 生产物料的采购管理第三章 生产物料的供应商管理第四章 生产物料的价格管理第五章 生产物料的分类与储区管理第六章 生产物料的库存管理第七章 生产现场物料管理第八章 生产物料品质管理最新汽车制造企业生产作业精细化管理实务全书最新汽车制造企业生产作业精细化管理实务全书最新汽车制造企业生产作业精细化管理实务全书第一篇 生产计划与执行操作第一章 生产计划制订的基础第二章 生产计划的制订第三章 生产计划控制与作业排序第四章 生产计划执行过程第五章 生产车间信息管理第六章 适时生产与产品导入期管理第七章 生产计划变更管理第八章 生产能力开发与管理第二篇 生产成本管理操作第一章 生产成本管理综述第二章 工厂布局、工时和设备的成本管理第三章 产品研发与作业成本管理第四章 生产物料成本管理第五章 产品质量成本管理第六章 劳动力成本管理第七章 成本管理的运用第三篇 生产现场管理操作第一章 生产现场管理基础第二章 现场作业环境管理第三章 现场作业任务管理第四章 现场作业流程管理第五章 现场生产作业管理第六章 现场作业品质管理第七章 现场作业人员管理第八章 现场物料和成本管理第九章 现场设备和安全管理第四篇 生产流程管理操作第一章 生产流程化管理概述第二章 样品设计与开发流程第三章 生产计划制订流程第四章 生产物料供应流程第五章 车间作业实施流程第六章 生产品质管理流程第七章 生产设备维护流程第五篇 7S推行操作第一章 7S活动综合认知第二章 7S培训与推行准备第三章 7S活动内容第四章 7S活动开展第五章 日常办公7S活动第六章 7S与企业管理第七章 7S活动实用工具第六篇 生产部绩效管理操作第一章 生产部薪酬管理基础第二章 生产绩效体系的设计第三章 生产绩效的初期管理第四章 关键生产岗位的绩效管理第五章 生产团队的绩效管理第六章 高效作业与绩效管理的关系第七章 绩效改进与流程优化第七篇 零缺陷管理操作第一章 零缺陷管理概述第二章 零缺陷管理的组织建设第三章 零缺陷管理的贯彻方法第四章 零缺陷管理的标准确立第五章 零缺陷管理的控制内容第六章 零缺陷管理的质量保证第七章 零缺陷管理的实施策略第八章 零缺陷管理的案例诊断第八篇 紧急生产作业操作第一章 紧急生产作业综述第二章 紧急生产计划的管理第三章 紧急生产的资源管理第四章 紧急生产的运作管理第五章 紧急生产的现场管理第六章 紧急生产能力的提高第七章 紧急生产现状的改善第九篇 生产订单管理第一章 生产订单的接收管理第二章 生产订单的作业准备第三章 生产订单的计划安排第四章 生产订单的作业管理第五章 插单与外协订单管理第六章 生产账表与产品交付管理第十篇 生产物料管理第一章 生产