安全是发展的最核心基础.doc

安全是发展的最核心基础安全工作，事关广大员工的生命和财产安全，事关企业的生存和发展，事关社会的和谐和稳定。十七大报告阐明，安全发展是科学发展的应有之义。坚持安全发展，是实现科学发展的必然要求，也是构建和谐社会的重要前提。可以说，安全就是生命，安全就是效益，安全更是一份责任和职责。“安全责任重于泰山”。企业发展逐年加快，但在发展的同时，我们也清醒地认识到：发展的速度越快，规模越大，面临的风险、承担的责任、工作的压力也会增大。这就需要领导干部对安全工作更要格外尽心，否则，发展就失去意义，发展就缺乏基础，发展就没有可能。面对严峻的安全形势，面对艰苦的装置条件，究竟该如何履行好一个国有企业应尽的社会责任？如何发挥好一名国有企业领导干部的职责？特别是如何确保一方安全？面对这些严肃的问题，我们时刻感到如履薄冰，战战兢兢，如负万钧。结合从事管理工作以来的经验，我个人认为，要落实好安全职责，具有高度的责任心和真抓实干精神是根本；提高自身素质和良好的工作方法是必要条件；建立健全和严格落实规章制度是保证；一层抓一层、充分依靠全体员工是基础；先进有效的科学技术是支撑；认真汲取经验教训是契机。总结起来就是二十个字：观念先行，制度落实，基础牢固，技术紧跟，警钟长鸣。一是“观念先行”。安全不是振臂高呼就能喊出来的，而是需要脚踏实地的工作。然而，态度决定行为，只有端正态度，真抓实干，才能取得好的结果。领导干部要切实提高政治意识和大局意识，要以以人为本和两个全心全意当作做官和做事的根本，抓住为什么安全，为谁安全的核心，在努力实现企业安全发展、清洁发展、和谐发展的过程中体现自身的价值。这是履行好安全职责的首要前提。我厂主要装置工艺技术较为陈旧，设备严重老化，腐蚀泄露频繁，这些状况都对安全生产形成了一定的威胁。面对这种状况，只有站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度，充分认识安全生产的极端重要性，真学、真懂、真抓、真管，那么，上行下效，其他干部员工才会引起重视，才会按照谁主管、谁负责的原则，切实担负起每个人的安全生产职责，才能将安全工作一级一级抓好、抓实。二是“制度落实”。规章制度是安全工作经常化、规范化、制度化的重要手段，如何抓制度、抓规范、抓养成、抓细节，使各项规章制度落到实处，体现在领导干部的日常管理中，落实在基层员工的具体行动中，是抓好安全工作的保障。据统计，90%以上的事故是由三违行为造成，可以说，目前，我们缺的不是制度，而是对制度的切实落实和有力执行。领导干部是安全规章制度体系健全完善的支撑者，是安全生产责任制落实的组织者，更要带头遵守各项安全规章制度。如果我们抱着无所谓的态度而放松要求，其他干部员工也会应付了事。我厂的安全工作突出“高严细实”，从管理干部安全述职和签订安全责任书开始，层层落实责任，强化体系建设、落实动态风险管理，全面实施停止作业卡制度和双百上岗机制，进一步加大对三违行为的检查考核力度，严格外来承包商的监管，加强作业票证管理，把从严管理、杜绝违章当作对员工真正的关爱，杜绝各类事故的发生。三是“基础牢固”。抓安全，领导是关键，员工是根本。领导固然应当担负起首要责任，但是安全生产是大家共同面对的问题，领导是管理者，员工是操作者，虽然岗位不同，任务不同，责任不同，但目标却一样，那就是确保安全生产，严防事故发生。只有每一位员工在操作中都能自觉遵章守纪，才会有企业的整体安全。安全体现在责任心、安全意识和工作细节，体现在正确的操作技能和全面的专业知识。我们将安全管理工作的重心下移、关口前移，持续抓好安全意识的培育，抓好班前关怀时刻和日常安全教育，当好婆婆嘴，做到安全环保的事天天讲，每天从一上班就提醒员工从生活状态进入工作状态，抓好养成教育，实现安全意识和规章制度的“刚柔并济”。采用“安全里程碑”、安全月、安全技能大赛、岗位练兵、事故演练、知识竞赛等多种形式，不断提高安全习惯、业务水平、安全意识和自我防护能力；通过培训、操作技能培训班、第二个白班安全学习、安全环保演练等形式培训，强化员工的安全技能；使员工从被动服从转变成“我要安全，我懂安全，我会安全，我能安全”，共同构筑了一道坚实的安全防护墙。四是“技术紧跟”。安全生产必须讲求科学态度，采取科学手段，依靠科技进步。领导应该成为用科技保障企业安全发展的开路先锋，成为科技兴安的积极发动者和参与者，推广新工艺、新技术、新设备和新材料，以提高企业安全生产的保障能力。目前，虽然生产规模不断扩大，生产工艺技术和技术指标居于行业前列，但是安全环保技术仍然较为落后，很多工序仍然靠手工操作，不仅劳动强度大，而且存在安全隐患。虽然这里既有自身的局限因素，也有行业性的难题，但对现有技术落后的老装置进行全面的技术改造，对已经过技术论证并有成功经验的技改方案加快改造进度，已经成为加强安全技术支撑的必要。特别是环保问题，作为一个负责任的企业，作为一个环境友好的企业，绝不以牺牲环保作为企业生产发展的代价，这不仅不符合科学发展的要求，事实上也不能做到长期发展。五是“警钟长鸣”。牢记事故，才能变教训为教材，变案例为“下不为例”。学习发生在身边的案例能使干部员工触动更深，更容易汲取教训，对开展安全教育工作是非常好的契机。我厂每月定期出版安全学习简报，发放到每个工作岗位上，张贴在宣传栏上，用近期发生的重大事故震撼员工的心灵，用血的教训唤起员工对安全的高度重视，持续增强员工抓安全、保安全的意识。同时，对这些典型事故像本单位的一样认真进行分析，汲取教训，并对照自身存在的问题和薄弱环节，采取改进措施，防微杜渐，绝不重蹈覆辙。安全生