网站规划及发展战略_第1页
网站规划及发展战略_第2页
网站规划及发展战略_第3页
网站规划及发展战略_第4页
网站规划及发展战略_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网站规划及其战略发展 目录:一) 前言- -二) 网站建设前的市场分析-三) 网站建设的目的及功能定位-四) 网站建设的利益- 五) 网站建设、测试、发布、推广与维护- 五) 业务开展- 六) 展会宣传- 七) 网站建设的主要工作流程- 八) 估算项目网站建设日程表及人力资源-企业可以暂时不盈利,但是不能失去盈利的能力。对于只依靠资本支撑的电商公司而言,这是一个非常寒冷的冬天,因为资本总有耗尽的时候,而企业如果没有持续的“造血”模式,最终将很难走出冬天。此前中国电子商务的发展一直是野蛮生长的,但在疯狂成长过后,需要沉淀和调整在所难免,每个产业的发展都会经历挣扎和阵痛的阶段,正是这种挣扎和阵痛才能成就一部分伟大的企业。网站建设-线上推广-线上业务-展会宣传1、 网站建设前的市场分析(调研比较、寻求差异化、确定项目)选择项目:根据网站平台性质、行业展会举办频率、销售产业链。初步选定项目。项目背景:根据企业文化及目标理念,分析项目发展背景。市场分析:调研所选行业市场行为,分析同行业占据市场份额。行业现状:销售产业链为主要导向。是否有往互联网发展趋势。展会情况:行业展会举办频率、(规模、类别、时间、地点).竞争情况:行业网站占据比例核心价值:分析同行业网站核心竞争力,寻求自身网站创新。市场前景:再不偏离企业文化及目标理念情况之下、预估市场前景。二)网站建设的目的及功能定位 目的:根据所属行业及企业目标和网站平台性质,制定目标。 功能定位:根据平台性质和行业销售产业链定位网站功能。三)网站建设的利益 网站的核心竞争力不单单是在于资金、经营规模、广告策划、战略决策、团队协作等方面,最重要的还是为客户创造价值。网站的命运取决于客户的满意度,取决于网站的核心竞争力。在这个以客户为本的知识经济时代、数字化时代,资金、规模、技术、广告、战略、发明和创造力都不是长治久安的关键之处,重要的是如何能够为客户创造价值,使产品或服务潜入消费者的心中产生情感,建立品牌形象。4) 网站建设、测试、发布、推广与维护1、 网站建设网站后台程序员根据所选项目,新建网站程序。并结合网站推广人员提前制定好网站关键词。(选择以调试到位的网站程序模板,清空数据库以及网站前台原有所有信息。并依据所选行业修改站内文字信息。并在服务器中搭建网站。)2、 网站测试程序员测试网站功能和以及数据库调用是否有误。(精细到网站每个模块、每个页面)三、搜集资料、上传、美化、整理网站1.整理信息搜集地址2.搜集、整理资料并设计广告图3.按网站程序要求上传已搜集信息4.程序员按进度辅助美工替换站内广告图。5.确认网站所有模块信息填充完毕。四、网站上线绑定已选好域名,网站正式上线。开展推广优化工作。五、网站推广1.根据行业性质确定网站主关键词2.根据行业情况以及网站特性制定相应的SEO推广方案。3.推广方案下发事业部经理,事业部经理结合SEO人员按劳分配推广任务。4.SEO人员每日分析SEO数据,根据数据实时避免SEO误区。五)业务开展(线上业务)与客户沟通、交流,传递、交换信息,宣传网站1.事业部经理根据网站推广情况,契机制定出业务开展计划。2.根据行业性质以及电话营销技巧初步拟定营销话术。3.筛选网站信息,将无效信息下架并替换相应有效信息。(核实厂家的真实性、存在与否、)4.利用电话或者在线即时通讯工具了解并整理目标客户意向程度(站内以上传资料)5.定时跟进意向程度较大客户.将网站性质、行业模式、网站服务项目及优惠政策、网站目标及理念这几个方面重点跟客户沟通。6) 展会宣传(线下业务)参会负责人每次参展必须了解到位市场行情、展会信息、展商意向、网站关键词定位、参展流程、后期网站发展方向及侧重点。会后需结合以上几个方面总结出详细的参展报告。1.项目开发人员协助事业部经理确定参展信息(规模、大小、类别、时间、地点、置换条件等必须了解详细)。2.第一次参会,放开手脚宣传,目的:宣传知名度、增加点击量、制造冲击波。结合展会信息,制定出详细参展计划方案试着收费、增加盈利3.第二次参会,宣传知名度、增加点击量,目标全部收费,淘汰客户4.第三次参会,增强知名度、增加点击量,5.彻底放开,完全盈利,考虑增加盈利点创造二次增收。七)网站建设的主要工作流程、收集网站前期资料以及所需文档 网站策划人员先期分析网站的目的,并分析出网站的功能情况、定位以及初步栏目的规划描述。然后根据策划方案去收集相关资料 。小组讨论开会-分析网站目的和功能情况-主要负责人签字-生效并打印文档 、将策划方案打印给小组成员人手一份,开始程序人员进行网站程序调整工作。 根据策划文档及网站设计规范,程序人员进行前期的程序及功能调整。 小组负责人确定程序调整进程时间-程序人员开始调整程序-递交小组负责人审核-通过后主要负责人签字 、根据网站的模式和特点安排小组成员收集网站前期资料 (与程序人员调整网站程序时间同步)主要负责人与策划人员确定资料收集地址-派发小组成员人手一份 并明确分工。搜集-整理-设计广告图并上传、确认网站信息填补完毕,网站正式上线。小组主要负责人、网站策划人员确认信息填补完毕,无误后绑定域名,网站正式上线。 、完成 网站策划人员把所有有关网站的备份文件以及原程序备份,并书写一份网站跟踪报告。说明此网站的建设工作的开始到结束所用资源人力以及执行情况。 估算项目网站建设日程表及人力资源1技术组:程序人员1人,主要负责网站的程序调整和功能完善。(后期不纳入项目小组成员) 网站编辑2人,主要负责网站所需资料收集,整理并上传。 网站美工1人,主要负责网站所需广告图设计。3.推广部:SEO优化1人,协助网站负责人带领网站编辑做网站线上推广及SEO优化

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论