第二分册-目标管理

安 全 生 产 保 证 资 料第二分册目 标 管 理茂名市电白建筑工程总公司（二）目标管理目 录 2.1安全生产管理目标 2.2安全管理目标责任分解2.3安全目标责任考核2.4安全目标责任考核评定表 2.1安全生产管理目标（一）安全指标1、指标来源：按照我项目处向公司签订的承包合同中的安全生产指标要求。2、本工程伤亡控制指标为：死亡事故率控制为零；重伤事故率控制为零；轻伤频率控制在以内，轻伤人数控制为 人。（二）安全达标1、本工程所有安全系统，设施及一切安全运作体系均按国家新颁安全标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99及国家现行有关安全规范和省、市颁布的规范、规定执行。2、本工程的安全工作必须达到 。（按安全检查评分计）（三）文明施工目标1、目标来源：本工程文明施工目标依照建筑施工安全检查标准JGJ59-99文明施工要求，全面按此标准有关条文执行。2、本工程的文明施工目标为 。（按安全检查评分计）2.2项目安全管理目标责任分解项目部的安全管理目标责任按专业管理层层分解到人,安全责任落实到人。项目安全管理目标分解形式如下： 项目经理(负总责）)三宝四口防护基坑支护与模板工程脚手架文明施工安全管理施工用电物料提升机与外用电梯塔吊起重吊装施工机具 项目安全目标责任考核（一）考核制度1、本工程所有安全责任人员自进场后，由项目经理进行分工，各行其职，负责各自的安全工作。2、对各责任人的安全目标考核定为每月进行一次，项目经理负责对项目部管理人员进行考核，考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 （二）考核细则1、用建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的各项评分表,对各项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分及其以上为优良。2、各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况,因办项目经理对项目的安全生产负总责,是第一责任者,各级管理人员目标责任落实的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。3、评分表采用建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中的相关表格。4、评分方法参见建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中的相关内容。5、项目经理考核表采用建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中的建筑施工安全检查评分汇总表进行考核。（三）奖惩办法1、达优良等级的奖 元；2、达不到合格等级时，罚 元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。项目管理人员安全目标责任考核评定表单位名称： 茂名市电白建筑工程总公司工程名称： 登高小区11号楼 年 月 日 序号分 项 名 称责任人实得分经济奖励备注职务姓名奖励罚款1安全管理（满分100分）技术员2文明施工（满分100分）工长3脚手架（满分100分）安全员4“三宝”“四口”防护（满分100分）消房员5施工用电（满分100分）电工长6物料提升机与外用电梯（满分100分）机械管理员7施工机具（满分100分）机械管理员8910小 计项目经理： 年 月 日安全责任目标考核记录表表（一）工程名称登高小区11号楼被考核部门（人）项目经理考核日期2010/4/30责任目标执行情况项目经理主要执行情况如下：1、本月内具体贯彻执行公司的各项安全生产，劳动保护法令和规章制度。2、主持入场工人的安全教育，每周一次向职工进行安全意识，遵章守纪教育，并主持安全技术交底。3、配合安全员、技术人员编制安全技术措施、审核措施，并贯彻实施。4、每旬主持一次安全大检查，并陪同各级例行检查，对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。5、支持工地专职安全员和安全值日员的工作，督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。存在问题考核意见考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各一份安全责任目标考核记录表表（一）工程名称登高小区11号楼被考核部门（人）技术负责人考核日期2010/4/30责任目标执行情况技术负责人本月内主要工作如下：一、 本月内在施工生产中的全面负责安全技术工作。二、 本月内工程事故为零，现场无需进行事故调查，分析和技术鉴定，提出改进措施。三、 本月内在对安全生产过程中出现的安全技术问题提出改善劳动条件，减轻劳动强度的项目和实施意见。四、 组织技术员、施工员学习安全生产，劳动保护法规和本公司规章制度。五、 督促、检查分项施工的技术员下达安全生产技术交底存在问题考核意见考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各一份安全责任目标考核记录表表（一）工程名称登高小区11号楼被考核部门（人）安全员考核日期2010/4/30责任目标执行情况本月内安全员主要工作执行情况如下：一、 协助施工负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记。二、 检查督促施工人员遵守规章制度，制止任何人的违章指挥或违章作业，对制止不听有权按规定执行处罚。三、 负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人并督促及时采取措施消除事故隐患，督促施工人员正确使用或空戴防护用具。四、 参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实。存在问题考核意见考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各一份安全责任目标考核记录表表（一）工程名称登高小区11号楼被考核部门（人）施工员考核日期2010/4/30责任目标执行情况本月内施工员主要工作执行情况如下：一、 贯彻执行上级和本企业的安全生产、劳动保护法令和规章制度。二、 协助安全员实施施工组织设计中的安全技术措施，加强施工管理，不违章指挥，制止违章作业搞好文明施工。三、 协助项目经理负责新入场工人的安全教育，进行安全技术交底，组织工人学习安全技术操作规程，在施工过程中督促工人正确使用防护用具，组织班级开展安全活动，做好活动记录。四、 对所管工程的架、网、机、电、井架、塔吊搭设完毕，组织交接验收，合格后方准使用，并对以上安全防护设施的完整、齐全有效负责。五、 陪同各级的安全检查，实施每周（旬）的安全检查活动，对查出的隐患负责人，定时间、定措施抓整改加复。六、 记好安全日记，做好安全资料的事理归档工作。存在问题考核意见考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各一份安全责任目标考核记录表表（一）工程名称登高小区11号楼被考核部门（人）电工考核日期2010/4/30责任目标执行情况本月内电工主要工作执行情况如下：一、 本月内完成施工现场的动力电、照明电等电器线路架设及使用安全。二、 总平图布置时参加现场用电规划，指制定用电安全制度，安全措施，按现场用电布置平面图施工。三、 整改、检查施工现场的用电隐患，制止违章用电，确保用电安全。存在问题考核意见考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各一份安全责任目标考核记录表表（一）工程名称登高小区11号楼被考核部门（人）土方班班长考核日期2009/8/31责任目标执行情况本月内土方班班长主要工作执行情况如下：一、 月内在基础土方开挖施工中带头遵守安全生产规章制度，领导本班级安全作业。二、 本月内在基础土方开挖施工中协助安全员组织班前活动，认真执行安全施工员的安全交底的施工方法，无违章作业。三、 本月内不定期对自己配备的挖掘机和防护用具的作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。四、 听从安全员指挥，严禁职工强行、冒险、违章作业。五、 服从命令，听从指挥，对本班级安全负责。六、 参加安全技术交底、验收、互检、交接检。存在问题考核意见考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各一份安全责任目标考核记录表表（一）工程名称登高小区11号楼被考核部门（人）木工班班长考核日期2010/4/30责任目标执行情况本月内木工班班长主要工作执行情况如下：一、 本月内带头遵守安全生产规章制度，领导本班级安全作业。二、 协助安全员组织班前活动，认真执行安全施工员的安全交底的施工方法，无违章作业。三、 本月内不定期对自己配备的机具、设备、防护用具的作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。四、 听从安全员指挥，严禁职工强行、冒险、违章作业。五、 每周一次组织班组人员学习安全规范。六、 服从命令，听从指挥，对本班级安全负责。七、 参加安全技术交底、验收、队检、班检、互检、交接检。存在问题考核意见考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各一份安全责任目标考核记录表表（一）工程名称登高小区11号楼被考核部门（人）钢筋班班长考核日期2010/4/30责任目标执行情况本月内钢筋班班长主要工作执行情况如下：一、 本月内在基础、主体钢筋施工中带头遵守安全生产规章制度，领导本班级安全作业。二、 本月内在基础、主体钢筋施工中协助安全员组织班前活动，认真执行安全施工员的安全交底的施工方法，无违章作业。三、 本月内不定期对自己配备的钢筋调直机、弯曲机、切割机等机具和班组配备的防护用具的作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。四、 听从安全员指挥，严禁职工强行、冒险、违章作业。五、 服从命令，听从指挥，对本班级安全负责。六、 参加安全技术交底、验收、队检、班检、互检、交接检。存在问题考核意见考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各一份安全责任目标考核记录表表（一）工程名称登高小区11号楼被考核部门（人）外架班班长考核日期2010/4/30责任目标执行情况本月内外架班班长主要工作执行情况如下：七、 本月内，在外架施工前落实安全员的安全技术交底内容，领导本班级安全作业。八、 本月内外架施工中，协助安全员组织班前活动，认真执行安全施工员的安全交底的施工方法，无违章作业。九、 本月内不定期对自己配备的作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。十、 听从安全员指挥，严禁职工强行、冒险、违章作业。十一、 服从命令，听从指挥，对本班级安全负责。十二、 参加安全技术交底、验收、队检、班检、互检、交接检。存在问题外架施工员出现工人未佩戴安全带。考核意见外架班组长有按安全规范和安全责任制履行自己的职责。考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各一份安全责任目标考核记录表表（一）工程名称海沧大桥收费区综合管理楼被考核部门（人）机、电工长考核日期2003/6/30责任目标执行情况本月内机电工长工作执行情况如下：一、 对本职