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文档简介

顺道qc小组 天沙河路位于滨江新区启动区 沿着天沙河东侧 北起于新南路 南至现状江沙路 是南北向城市主干路 第 标段起始于桩号k1 133 112 终止于桩号k2 653 073 路线长度1519 961 标准横断面为双向8车道 路基宽度60m 天沙河路二标段水泥稳定碎石基层设计厚度20cm 面积约50000 水泥剂量5 5 设计压实度98 水泥稳定碎石基层的压实度是影响路面质量的关键 压实度过小 基层容易过于松散 路面容易产生车辙 容易增大基层的空隙 从而严重影响基层的防渗性 抗裂性和耐久性 表1 社会要求 选题理由 企业要求 工程列为公司2009年的重点项目 质量目标 获评 江门市优良样板工程 创 广东省市政优良样板工程 确定课题 江门市滨江新区天沙河路工程是江门市政府督办的重点工程项目 天沙河路是规划中的滨江新区的主干道 水泥稳定碎石基层压实度质量控制 项目要求 1 水泥稳定碎石基层的压实度是工程质量的关键 必须重点控制 2 项目部的质量目标 水泥稳定碎石基层质量评定合格 返工率控制为零 图一 qc小组对2011年7月10日试铺段100m约3000 的水泥稳定碎石基层压实度质量 进行强化检查 抽查40处不合格2处 合格率95 试验段压实度统计表表2 五 活动目标及可行性分析 活动目标 1 活动目标 目标可行性分析 本qc小组成员有拌合站 试验室 材料 施工 现场等各环节人员组成 施工技术成熟 工作态度严谨 务实 能够保证目标的实现 有利因素 雨季 高温对水稳层施工影响较大 公司已有多次大型水泥稳定碎石基层施工的先例 可从中汲取施工成功的经验 公司领导高度重视 在人力 技术和资金方面给予大力支持 总工室积极参与qc小组的活动 共同研究施工方案 探讨施工技术 不利因素 能够实现目标 2 可行性分析 图二 本qc小组成员集思广益 根据现状对影响水泥稳定碎石基层压实度的原因进行分析 整理并绘制如下影响因素关联图 水泥稳定基层压实度验收合格率低 法 缺少技术培训和技术交底 施工人员对操作工艺不熟悉 应急机具不足 拌合站计量不精确 机械设备故障 缺乏维修保养 碾压机械组合不匹配 混合料级配不均匀 原材料级配不均匀 石屑含泥量大 过程监管不力 洒水养护时间不足 土路床湿度大 阳光曝晒 质量意识不强 责任心差强 施工环境条件不适 碾压质量达不到要求 碾压速度过快 原材料含水量差异大 碾压遍数达不到要求 图三因果分析图 环 料 机 人 拌合不均匀 针对因果分析图的末端因素 qc小组通过调查分析 现场验证的方法 确定了要因 要因分析表表3 要因分析表表3 结论 根据对末端原因的分析和确认 影响施工质量的主因为 1 技术人员缺少对操作人员的技术培训和技术交底 操作人员对施工工艺要求 操作的工艺技术不熟悉 2 碾压遍数达不到验收规范要求 碾压速度过快 碾压次序不佳 碾压未及时 3 原材料含水量差异大 含水量过大 碾压时容易形成弹簧 含水量过小 则混合料易疏散 不能成团 4 拌合不均匀 混合料离析 会使水泥剂量少的地方强度不能满足设计要求 而水泥剂量多的地方则裂缝增加 5 施工过程技术管理人员监管不力 操作人员责任心差 施工质量未能收到预期效果 针对主要原因 qc小组制定了对策 对策表表4 一 实施一 解决缺少技术培训和技术交底的问题2011年7月4日至7月8日对施工操作人员进行理论知识和操作的技术培训 对关键的操作技术进行重点讲解 7月9日进行业务考核 对于成绩较差的人员进行二次培训 落实技术交底工作 项目技术负责人在施工前先对施工操作人员进行详细施工技术交底 使施工人员都明了施工程序 施工顺序和施工过程中应注意的事宜 质量要求 验收要求 并明确各人的质量责任 二 实施二 解决拌合不均匀的问题水泥稳定碎石采用wbc500稳定土厂拌设备拌和方法 骨料分仓配料 骨料 水泥和水自动计量 保证混合料各成分用量准确 1 拌和前 确保料场的备料能满足3 5天的摊铺用料 检查原材料的级配和含水量是否满足设计要求 拌和前反复调试好机械 以使拌和设备运转正常 2 拌合时 根据试验确定的配合比进行配料 拌和含水量比最佳含水量大约多0 5 1 以补偿施工过程中水分蒸发的损失 并尽量做到随拌随运走 能否拌和均匀 一则是调整好厂拌设备搅拌机叶浆的倾角 数量和混合料的含水量 二则是控制好成品混合料的跌落高度 运输和摊铺 对策制定后 qc小组成员认真落实每一条具体措施的实施 3 拌合后 混合料抽检是否符合设计配合比 每1 2小时检查一次拌和情况 抽检其配比 含水量是否变化 高温作业时 早晚与中午的含水量要按温度变化及时调整 4 拌和设备出料不允许采取自由跌落式的落地成堆 装载机装料运输的办法 一定要配备带活门漏斗的料仓 由漏斗出料直接装车运输 装车时车辆应前后移动 分3次装料 避免混合料离析 三 实施三 解决原材料含水量差异大的问题为了严格控制含水量 qc小组召开现场试验员及拌和站计量员会议 使计量员与试验员共同协调严格计量 严格监控 保证最佳含水量 四 实施四 解决施工过程监管不力的问题依据施工方案合理安排好人员 机械 机具 施工物资和防护应急物资 制定详细的施工计划和应急预案 施工过程中各管理人员各负其责 对施工过程进行质量跟踪 发现质量问题及时研究 持续整改 五 实施五 解决碾压质量达不到要求的问题采用2台中联dtu90d摊铺机单幅呈阶梯型联铺作业 前后距离8m 中间纵缝搭接30cm 摊铺机的行驶速度为1 2m min 摊铺机保持连续 均匀 不间断地摊铺 摊铺过程中不得随意变换速度 摊铺机熨平板振频 振幅设定为4级 摊铺机摊铺压实度达到85 为后面压路机碾压成型 打下基础 针对现场实际情况 qc小组多次试验最终确定碾压方案 见下表 表5 共碾压8遍可以达到很好的压实效果 天沙河路第二标段水泥稳定基层施工期5个多月 qc小组对施工路段的压实度进行检测 数据统计如下表 表6 1 质量效益 通过本qc小组的不断探讨 持续改进 提高了水泥稳定碎石基层压实度 产生了良好的经济效益和社会效益 在项目经理部的精心组织和认真管理下 在本qc小组的努力监控下 水泥稳定碎石基层的压实度验收合格率达到了100 并提前完成水泥稳定碎石基层的施工任务 获得业主和上级主管部门 监理单位的好评 且避免了二次处理 节省了费用 为企业经济效益作出了一定的贡献 江门市政企业集团有限公司为此赢得了社会信誉 通过开展qc小组活动 小组成员开拓了的思维方式 锻炼了人才 提高了自身和企业的管理水平 增强了小组成员之间的协作精神 融洽了各管理层之间的关系 2 经济效益 2 社会效益 1 本次qc成果经qc小组整理上报公司批准 将纳入公司 作业指导书 作为企业的施工工艺规程 2 本次qc活动中行之有效的活动成果和技术措施 将由集团公司制定为企业质量管理的标准 在企业内推行 3 营造学技术的氛围 完善各项技术交底和质量管理制度 加强对工人的技术 工艺和操作技能培训 进一步巩固qc活动的成果 小组成员得到了充分的锻炼 提高了发现问题 分析问题 解决问题的

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