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文档简介

招招聘聘申申请请表表 申请部门申请日期 申请职位 申请人数 申 请 原 因 员工辞退 员工离职 业务增加 新增岗位 提前储备 说明 使用时间职务名称与人数到岗时间 需求计划 临时使用 小于30天 职 务 1 人 数 短期使用 小于90天 2 长期使用 大于180天 3 人力资源部意见 分管副总意见 总经理意见 招招聘聘工工作作标标准准流流程程 流 程招聘流程 示意图 作业操作方法操作部门备注 流程一 需要招聘情况 1 员工辞退 2 员工离职 3 业务增加 现有人员不足4 新增岗位 5 提前储 备人才 招聘要求 基本条件 报名时间 方式 地点等 用人部门 申请人员招聘 应尽量在公司内部招聘 不能满足公司要求时考虑外部招聘 流程二 部门经理以上的人员招聘由副总经理批准 部 门经理以下的人员招聘在人员编制范围内由人力资 源部自行招聘 副总经理 编制控制 突出重点 按计划用人 内 部招聘呢与外部招聘相结合 流程三 人力资源部依公司招聘的职位及要求 从公司内部 发掘适合岗位需要的人选 人力资源部 副总经理 流程四 根据职位选择成本有效的招聘渠道 人力资源部 流程五 根据应聘者提供的资料 对每个人的特长和不足进 行充分的评价分析 人力资源部 流程六 人力资源部对应聘者进行初试 人力资源部 流程七 根据初试情况 安排应聘者参加笔试 用人部门笔试试题由用人部门提供 流程八 通过初试 笔试者由分管副总经理进行复试 副总经理 总经理 流程九 应聘者应在被录用后15天内到公司人力资源部报到 需携带的资料有 身份证 学历证 工作简历 职 称 上岗证等原件及复印件 人力资源部 15天内不报到 取消录用资格 实习 期间 一般不宜担任经济要害部门的工 作 也不宜安排具有重要经济责任的工 作 招
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