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文档简介

教师会议纪要 我们的优势:在座的教师,有多少是教育类专业毕业的,又有多少是拥有丰富教学经验的?实事求是来讲,相对于公立学校的教师,课外辅导机构在教育学专业知识、教学经验和教学资源上是没有优势的。但是为何有众多家长和学生选择课外辅导机构,这就意味着,相对于公立学校的教师我们也是有优势。我们的优势在于能够给予学生百分之百的关注,能够尊重学生,能够让学生 的个性得到充分发展。公立学校的教师因为班级学员人数较多,更多的关注给了成绩最好的尖子生或者成绩最差的后进生,而对于大部分学生而言,获得的只能是1/20,1/30,甚至是1/40,1/50的教师关注。而公立学校教师因班级管理的需求,会压抑学生的个性。明大教育对学生的关注集中于学生的个性特点、情感需求、学习习惯、学习方法。这四个关注点也是我们后期解决学生学习问题的根本入手点。课外辅导机构教师应具备的素质1、 人格品质。课外辅导机构本质上依旧是教育业。既然作为一名教师,就应该具备教师应有的职业道德,因为教师的一言一行都会都学生今后的人生产生影响,教师至少在学业上对学生负责。2、 服务意识。“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”,以春蚕自比,花费心血织就学生的锦绣前程,以红烛自比,燃烧自我照亮学生前方道路。3、 教学能力。“学高为师”,教师首先应该具备扎实的专业知识水平,其次,通过良好的教学技巧和方法,达到“传道授业解惑”的目的。4、 沟通能力。“人世间最遥远的距离,不是生与死,而是你站在我们面前却不知道我爱你;人世间最遥远的距离,不是你站在我面前不知道我爱你,而是你在我面前说了一大堆,我却什么也听不懂。”教师良好的沟通能力是达到良好教学效果的前提,在课外辅导机构,教师工作上的沟通对象包括:学生、家长、教务、主管。5、 市场和销售意识。自改革开放打破计划经济,经济的市场化以来,民主的市场和销售意识日渐加强。课外辅导机构作为盈利性机构,教师应该具备市场和销售的意识,通过对自己的营销,为公司创造利润,体现自己的工作价值。培训及考核流程 “攻”的阶段1、“铸剑”。“打铁还需自身硬”,扎实的专业知识教材的熟悉及建立自己的知识框架。熟悉本地区近五年的中高考试卷的考试内容,常见考试知识点和形式。【列举高中语文作文例题】后期持续做题的必要性。了解各阶段学生的心理特点和学习问题。2、【试讲】“宝剑出鞘”,宝剑铸就好了,要想达到理想的战斗力,还需要学习各种各样的招式。这就是提升教师教学方法和教学技巧的阶段。这个阶段我也把它分为三个阶段。了解课程的流程:复习、导入、知识点讲解、例题讲解、课内小结、课后作业布置、课后反思。这就好比学开车,刚刚开始学习开车的步骤,踩离合、挂档、打转向灯等等。这个阶段是在摸索的阶段,容易忘记一些步骤,造成车辆的猛冲、急停、撞墙。能够做到课程的整个流程流畅,做到各个环节的时间把握和良好衔接。这就好比现在你能够在一条理想状态下的练车场上开车了,不再出现各类事故,但是你还没有达到上路的条件。把握住课堂节奏,引导学生的思维,并能处理课堂中的突发情况。这好比你取得了驾驶证,可以上路了。就算在上下班的高峰期,你也不用担心会造成交通事故了。这个阶段教学方法和技巧得到了提升,但仍需精益求精,达到在课堂上的肆意发挥的境界。最终让你做到你好像是开了坦克上街,可以随意驾驶,不再担心障碍物的阻拦。【在试讲的这个阶段里,你们会被泼一些冷水。有些人对待冷水,是将它烧开了,把它泼回去,而有的人好比是石灰,人一旦给它泼冷水,它就沸腾了。在这个过程中,一定要保持积极的心态,积极的心态就是邮箱里的油,油越多,你走的就越远】当你拥有了一把锋利的宝剑,并学会了攻击的招式,但这并不意味着你就能够上战场了。在你上战场前,你还得再学习学习如何“防守”。这就是我们关于沟通能力的培训,为座谈和回访做好准备。良好的沟通能力能够达到“化干戈为玉帛”的效果,将自己成功的营销给学生和家长。这一块的培训主要从两个方面进行1、 背景知识的储备。为良好的沟通提供了足够的素材,是良好沟通的前提。【有一位母亲,她的孩子正处于青春叛逆期,孩子什么事情都跟她对着干,她为此深感苦恼。你要和这样的一位母亲沟通,那么你首先就应该了解,什么叫青春叛逆期,为什么会有青春叛逆期,能否为家长提供与青春叛逆期的孩子相处的技巧和方法?这些都是依赖于背景知识的储备】2、 话术。当具备了足够的素材,你需要好好的加工、利用。这就需要话术,它为你的沟通提供了技巧和方法。【思维:换位思考。技巧和方法很重要。家庭教育失败最喜欢说的一句话:我这不都是为了你好么】以上所涉及到的环节到一定阶段都是会有考核,考核的方式分为笔试、试讲、情景模拟。考核不通过的继续学习,通过后方能上岗。团队要求个人英雄主义时代已经离我们远去了,21世纪是团队力量的时代。只有完美的团队,没有完美的个人。既然都是教学部教师,那么大家就是一个团队。尺有所长,寸有所短只有取长补短,互相学习,互相帮助,才能打造一个良好的团队。下面要说的是对这个 团队的管理者,希望在后期的工作当中,你们能够形成这样的做事风格。1、 乐于接受挑战,视挑战为乐趣。在座的都是年轻人,年轻人就应该是精力充沛,朝气蓬勃的,就要去挑战未曾达到的目标,并在挑战的过程中获得成长的乐趣。2、 不为失败找借口,只为成功找方法。当你学生成绩没有进步时,不要说学生学习态度不好,学生上课不认真,注意力不集中,这些都是借口,你应该想的是如何让学生学习态度转变,如何让学生认真听讲,如何让学生注意力集中。3、 传递正能量。情绪是可以传染的,我们都应该在团队中传达积极向上的人生态度。太多抱怨,让自己变得心情郁闷,别人听多了也会很烦,不要做团队里的“祥林嫂”。4、 在

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