成本会计第三章复习要点.docx

第3章 ：本复习资料不像老师那样公式中都出现字母，全部都用汉字表述，简明直接易懂1、各项要素费用的分配：1. 原材料的分配 按定额消耗量分配公式：某种产品原材料定额消耗量=该种产品实际产量单位产品原材料定额消耗量原材料消耗量分配率=某种产品应分配的原材料实际消耗量=该种产品的原材料定额消耗量原材料消耗量分配率某种产品应分配的实际原材料费用=该种产品因分配的原材料实际消耗量材料单价或者直接以原材料实际费用总额为分配对象，公式变为：原材料费用分配律=某种产品应分配的实际原材料费用=该种产品原材料定额消耗量原材料费用分配律注意：若算分配律的时候除不尽，先算一个产品，在用总量减去得到另外一个2. 原材料按定额费用分配 公式：某种产品原材料定额费用=该种产品的实际产量单位产品原材料费用定额=定额消耗量单价=产量消耗定额单价原材料费用分配律=某种产品应分配的实际原材料费用=该种产品原材料定额费用原材料费用分配率注意：凡是“定额XX”均表示是总量，即为某种产品的总定额。“XX定额”均表示单位产品的定额，一件产品的定额。低值易耗品摊销：1. 一次摊销法领用时，将其全部价值一次计入当月产品成本、期间费用借：制造费用、管理费用等 低值易耗品实际成本 贷：低值易耗品 低值易耗品实际成本报废时，将报废的低值易耗品残料价值入账借：原材料等科目 残料价值 贷：制造费用、管理费用等 残料价值2. 分次摊销法从仓库领出时：借：低值易耗品在用 低值易耗品实际成本 贷：低值易耗品在库 低值易耗品实际成本各月摊销其价值时：（按月平均摊销）借：制造费用、管理费用等 低值易耗品实际成本除以月份数 贷：低值易耗品摊销 低值易耗品实际成本除以月份数报废时：借：原材料 残料价值 贷：制造费用、管理费用等 残料价值同时注销其累计已摊销额借：低值易耗品摊销 累计已摊销额 贷：低值易耗品在用 累计已摊销额五五摊销法从仓库领出时：借：低值易耗品在用 低值易耗品实际成本 贷：低值易耗品在库 低值易耗品实际成本同时按其价值的一半计算摊销额借：制造费用、管理费用等 低值易耗品实际成本的一半 贷：低值易耗品摊销 低值易耗品实际成本的一半报废时：借：原材料 残料价值制造费用、管理费用等 报废低值易耗品原有价值的一半减去残料价值贷：低值易耗品摊销 报废低值易耗品原有价值的一半同时，借：低值易耗品摊销 报废低值易耗品原有价值=低值易耗品实际成本 贷：低值易耗品在用 报废低值易耗品原有价值=低值易耗品实际成本如果低值易耗品按计划成本进行日常核算，则月末调整计划成本借：管理费用等 低值易耗品计划成本 乘以 成本差异率 （节约用红字） 贷：材料成本差异 低值易耗品计划成本 乘以 成本差异率 （节约用红字）外购动力的分配电力费用分配率=某车间的电力费用=该车间用电度数电力费用分配率某车间电力费用分配率=某产品分配动力电力费用=该车间某产品生产工时(机器工时)该车间电力费用借：基本生产成本 基本生产车间(生产产品)所分配的电费辅助生产成本 辅助生产车间所分配的电费制造费用管理费用 行政管理部门所分配的电费销售费用 销售部门所分配的电费 贷：应付账款（未交电费时） （或者 银行存款（交了电费时） 职工薪酬的分配计时工资的计算按缺勤日数计算工资应付工资=月标准工资应扣缺勤工资应扣缺勤工资=缺勤日数日工资率缺勤扣款比例按出勤日数计算工资应付标准工资=出勤日数日工资率+应发缺勤工资应发缺勤工资=缺勤日数日工资率（1缺勤扣款比例）日工资率可按30日或者20.83日计算如果按照20.83日计算，则出勤日要剔除法定节假日。计件工资的计算个人计件工资：应付工资=月内每种产品的产量该种产品的计件单价该种产品的计件单价=小时工资率 也可以按照每个人完成的产品定额工时总数和小时工资率计算计件工资,即公式变为:应付工资=本人生产的各种产品的定额工时总数小时工资率本人生产该产品的定额工时=本人生产该产品的总件数集体计件工资的计算。以每个人的日工资率与出勤日数的乘积为分配标准，方法与前述介绍过的几种分配方法类似，不再赘述。工资费用的分配工资费用分配率=某产品应分配计时工资=该产品生产工时工资费用分配率会计处理借：基本生产成本 生产工人工资辅助生产成本 制造费用管理费用 行政管理部门工资销售费用 销售部门工资 贷:应付职工薪酬辅助生产费用分配1. 直接分配法分配率=举例：供水的分配率=某部门应分配的辅助生产费用=某部门所用辅助生产劳务产品数量分配率会计分录：借：基本生产成本 制造费用 管理费用销售费用 贷：辅助生产成本供水 辅助生产成本供电交互分配法交互分配分配率=例：供水部门的分配率=供电部门的分配率=供水部门所用电费=供水部门所用的用电量供电的分配率供电部门所用水费=供电部门所用的用水量供水的分配率分录：辅助生产成本不经过制造费用核算：借：辅助生产成本供电 供电部门所用水费=供电部门所用的用水量 辅助生产成本供水 供水部门所用电费=供水部门所用的用电量 贷：辅助生产成本供电 供水部门所用电费=供水部门所用的用电量 辅助生产成本供水 供电部门所用水费=供电部门所用的用水量金额借贷方颠倒过来即可，记住借方金额顺序，贷方将其颠倒过来辅助生产成本经过制造费用核算：借：制造费用供电车间 供电部门所用水费=供电部门所用的用水量制造费用供水车间 供水部门所用电费=供水部门所用的用电量 贷：辅助生产成本供电 供水部门所用电费=供水部门所用的用电量 辅助生产成本供水 供电部门所用水费=供电部门所用的用水量同时结转辅助生产车间的制造费用借：辅助生产成本供水 待分配供水部门制造费用科目余额+供水部门所用电费 辅助生产成本供电 待分配供电部门制造费用科目余额+供电部门所用水费 贷：制造费用供水 待分配供水部门制造费用科目余额+供水部门所用电费 制造费用供电 待分配供电部门制造费用科目余额+供电部门所用水费对外分配率=举例：供水车间对外分配率=供电车间对外分配率=各部门应分配水费=各部门用水量供水车间对外分配分配率各部门应分配电费=各部门用电量供电车间对外分配分配率分录借：制造费用管理费用销售费用 贷：辅助生产成本供水 待分配水费+供水所用电费供电所用水费 供电 待分配电费+供电所用水费供水所用电费计划成本分配法1. 各部门的应分配的辅助生产费用=本部门所耗用劳务数量计划单位成本 辅助生产部门的实际成本=待分配辅助生产费用+转入的费用例如：供水车间的实际成本=待分配水费+运输车间用水量水费计划单位成本 运输车间的实际成本=待分配运费+供水车间运输量运费计划单位成本分录：借：制造费用供水车间 运输车间用水量水费计划单位成本 运输车间 供水车间运输量运费计划单位成本 基本生产车间 管理费用销售费用 贷：辅助生产成本供水 各部门所耗用水量水的计划单位成本 运输 各部门所耗运输量运输的计划单位成本结转辅助生产成本的成本差异：借：管理费用 贷：辅助生产成本供水 实际成本与计划成本的差额，负数用红字 运输 实际成本与计划成本的差额，负数用红字制造费用的分配1. 生产工时比例法。制造费用分配率=某种产品应分配的制造费用=该种产品生产（定额）工时制造费用分配率分录：借：基本生产成本 贷：制造费用2. 生产工人工资比例法制造费用分配率=某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工人工资制造费用分配率3. 机器工时比例法类似于生产工时比例法，在此省略。4. 按年度计划分配率分配法年度计划分配率=年度各种产品计划产量的定额工时总额=各种产品工时定额该产品计划产量该月该种产品实际产量的定额工时数=该种产品工时定额该种产品计划产量某月某产品制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数年度计划分配率年末调整计入12月份的产品成本,|全年制造费用实际发生额|大于|全年制造费用计划分配额|借:基本生产成本 贷:制造费用|全年制造费用实际发生额|小于|全年制造费用计划分配额|借:制造费用 贷:基本生产成本其中计入产品成本的部分,在各产品分配时,按照生产季节几个月以来的产品总定额工时来分配.即分配率=废品损失的核算名词解释:废品损失:指在生产过程中发现的、入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。废品损失账户结构借方登记:1.可修复废品的可修复费用2.不可修复废品的生产成本贷方登记:1.残值残料收入 2.过失人赔偿 3.本月余额转出(本月合格品承担的废品损失)转出