员工绩效考核表(实习生).docx_第1页
员工绩效考核表(实习生).docx_第2页
员工绩效考核表(实习生).docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实习生综合绩效考评表姓名: 所在部门: 考核时间: 考核项目要素考 核 内 容评定标准分自评考核工作态度纪律性A 理解并遵守规则,只在紧急情况下缺席;B 理解并遵守规则,无迟到、早退现象,能事先请假;C 理解并遵守规则,尚未超过规定;D 出勤较差,有违规现象;E 出勤差,违规现象严重。8 7 5 3 0A B C D E积极性A 工作有重点,并出色完成任务;B 能独立完成工作而很少等候指示;C 经常依赖上司指示、无主见;D 只能完成指令性工作;E 勉强完成指令性工作。7 6 5 3 0A B C D E责任性A 责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作;B 责任感较强,能顺利完成任务,可交付工作;C 有责任感,能如期完成任务;D 尚有责任感,勉强完成任务;E 责任感不强,有人监督方能完成任务。8 7 4 3 0A B C D E合作性A 极具合作精神,虚心接受他人意见;B 具有良好的合作精神,愿意接受他人意见;C 维持一般关系,对他人意见不抗拒;D 合作精神不强,对他人意见不太感兴趣;E 缺乏合作精神、爱发牢骚,发泄不满情绪。7 6 5 3 0A B C D E工作成绩工作质量A 经常保持高水准,没有差错 ;B 通常保持良好水平,极少出错;C 水准尚可,但需经常督促;D 水准较差,经常返工;E 经常出错,实难委以重任。8 6 4 3 0A B C D E工作数量A 单位时间内完成的工作量非常多;B 单位时间内完成的工作量很多;C 单位时间内完成的工作量比较多;D 单位时间内完成的工作量基本符合要求;E 单位时间内完成的工作量不能符合要求。8 6 4 3 0A B C D E工作效率A 效率非常高;B 效率很高;C 效率较高;D 效率低,工作不误期;E 效率差,工作误期。8 6 4 3 0A B C D E成本意识A 成本意识强烈,能积极节约;B 成本意识较强烈,能主动节约;C 具有成本意识,尚能节约;D 成本意识低,稍有浪费现象;E 成本意识差,常有浪费。8 6 4 3 0A B C D E合理化A 不满足于现状,积极改进和改善工作;B 善于提出切合实际的构思和创新理念;C 尽管在合理化方面有所努力,但没有成效;D 有墨守成规的倾向;E 对标准化不努力、不关心。8 6 4 3 0A B C D E工作能力知识A 有丰富的理论和专业知识,并能充分发挥完成任务;B 有相当的理论和专业知识,并能顺利完成任务;C 有一般的理论和专业知识,并能符合工作要求;D 理论和专业知识缺乏,但不影响工作进展;E 理论和专业知识不足,并影响工作进展。10 8 7 4 0A B C D E理解力A 能正确理解本身的职务内容或上司的指示;B 基本上理解本身的职务内容或上司的指示;C 偶尔理解本身的职务内容或上司的指示;D 很难理解本身的职务内容或上司的指示;E 不能正确理解本身的职务内容或上司的指示。10 8 7 5 0A B C D E表达力A 具有良好现任职务所要求的表达力,能进行良好的联络、说明工作;B 具有较强现任职务所要求的表达力,能进行一般的联络、说明工作;C 具有一般现任职务所要求的表达力;D 对现任职务所要求的表达力有所欠缺;E 对现任职务所要求的表达力尚有较大差距

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论