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四四川川白白家家食食品品有有限限公公司司编编号号BJSP WJ SCQM 13 2005 川川调调车车间间版版本本 修修改改A 0 6S管管理理制制度度 页页次次第 页 共 2 页 拟拟定定审审核核签签发发 一 目的 改善员工工作环境 提升企业形象与员工归属感 减少浪费 提高效率 避免安全事故 达 到现场有序 提升产品品质的目的 二 适用范围 生产车间 三 执行部门 由车间各班组长 品质管理员 6S 推行小组 小组组成人员为 生产车间主管 品保部负责人 班组长 生产车间设备负责人 车间 6S 的日常检查工作由车间主管负责 生产车间的 6S 检查日常工作由生产车间卫生管理员和设备负责人负责 四 6S推行小组职责 4 1 负责公司6S的宣传教育 4 2 负责公司6S的6S检查表进行每周两次的检查 4 3 负责6S的评比 奖惩建议 五 6S的内容 整理 SEIRI 整顿 SETTON 清扫 SEISO 清洁 SEIKETSU 素 养 SHITSUKE 安全 SAFETY 一 整理 区分必需品和非必需品 现场不放置非必需品 实施要点 1 清除垃圾或无用 可有可无的物品 2 明确每一项物品的用处 用法 使用频率 加以分类 3 根据上述分类清理现场物品 现场只保持必要的物品 清理垃圾或无用物品 4 腾出空间 防止误用 推进整理步骤 1 现场检查 2 区分必需品和非必需品 3 清理非必需品 4 非必需品的处理5 每天循环整理 二 整顿 将必需物品依规定定位 定方法摆放整齐 明确标示 置于任何人都能立即取到和 立即放回的状态 将寻找必需品的时间减少为零 实施要点 1 彻底地进行清理 合理规划现场的空间和场所 2 确定放置场所 按照规划安顿好现场的每一样物品 3 规定放置位置 令其各得其所 4 做好必要的标识 令所有人都感觉清楚明白 规定 人行道 1 0米以上 单向车道 最大车宽 0 8米 双向车道 最大车宽 2 1 0米 绿线 固定永久设置 作业区 通行道 良品区 黄线 临时 移动设置 红线 不良品区 禁止进入区 推行整顿步骤 1 分析现状 2 物品分类 3 决定储存方法 三要素 场所 方法 标识 三 清扫 将岗位保持成无垃圾 无灰尘 干净整洁的状态 将设备保养得锃亮完好 创造一 个一尘不染的环境 目的 清除 脏污 保持职场干干净净 明明亮亮 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障 零损耗 四 清洁 将整理 整顿 清扫进行到底 并且制度化 目的是通过制度化来维持成果 四四川川白白家家食食品品有有限限公公司司编编号号BJSP WJ SCQM 13 2005 川川调调车车间间版版本本 修修改改A 0 6S管管理理制制度度 页页次次第 页 共 2 页 实施要点 1 检查 总结 持续改进 2 将好的方法与要求纳入管理制度与规范 明确责任 由突击运动转化为常规行动 五 素养 对于规定了的事 大家都要遵守执行 建立习惯与意识 从根本上提升人员的素养 通过宣传 培训 激励等方法 将外在的管理要求转化为员工自身的习惯 意识 使上述各项 管理成为发自内心的自觉行动 六 安全 清除事故隐患 排除险情 保障员工的人身安全和生产的正常运行 作好防备 杜 绝诱因 养成规范的工作习惯 系统地建立防伤病 防污 防火 防水 防盗 防损等保安措施 五 6S 管理考核办法 1 车间 6S 推行小组每周三和周六按照 生产车间 6S 检查表 对生产车间分组进行 6S 检 查 2 各班组每日对每一员工负责的区域进行例行检查 检查结果纳入员工每日的打分考核中 4 车间 6S 推行小组每月对 6S 检查表进行统计 排名第一的班组发 6S 流动红旗一面 排名最后的班组发黑旗一面 5 每周两次检查 6S 得分均低于80分的班组由车间安排义务劳动一次 平均每人义务劳动不得 低于1小时 六 本考核办法的修改权 解释权归属生产车间 七 附表 6s检查表 八 本制度 规定 办法 在签发之日起生效 川川调调车车间间安安全全检检查查表表 项 目 项 次 检查 项目 标 准 检 查 状 况 得 分 项 目 项 次 检查 项目 标 准 检 查 状 况 得 分 整 理 1 通 道 状 况 1 清 洁 1 通道 和作 业区 1 22 33 44 55 2 工作 场所 的设 备 材料 1 2地面 1 22 33 44 55 3 办公 桌上 下 及抽 屉 1 3 办公 桌 作业 台 椅子 架 子 1 22 33 44 55 4 料架 状况 1 4 更衣 室 洗手 池 1 22 33 44 55 5仓库 1 5料房 1 22 33 44 55 整 顿 1 设备 机 器 仪器 1 素 养 1 服装 仪 容 1 22 33 44 55 2工具 1 2 行为 规范 1 22 33 44 55 3 过程 品 1 3 时间 观念 1 22 33 44 55 4 图纸 作 业标 示书 1 安 全 1消防 1 22 33 44 55 5 文件 档案 1 2 劳动 保护 1 22 33 44 55 清 扫 1通道 1合计得分 2 检查组改 善意见 3 4 5 2 作业 场所 1 2 3 4 5 3 办公 桌
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