滴管组织设计

一、施工部署1、施工平面布置施工平面布置遵循以下原则进行：利用自然地形条件，在布置施工道路、规划各施工辅助企业（场）区时，尽量减少开挖量，力求挖填平衡。各项临时建筑，本着有利生产，方便生活，易于管理的原则，因地制宜，采用集中与分散相结合进行布置，尽可能提高机械化施工水平，以满足施工强度要求。尽量靠近各单位工程布置土建临建，以方便施工。2、现场临时设施 现场临时设施包括项目部办公用房、施工人员住宿、仓库、加工场、砼拌和系统等临时用房。对于一些地块面积较小的工程，因施工期短，有条件的尽可能租用当地民房。减少或缩短临时设施的施工时间，且有利于搬迁。临时用地表详见附表五：二、施工方法及技术组织措施（一）管道工程1、施工放样施工放样就是把图纸上的设计方案“搬”到实际现场的过程，是滴灌工程施工的第一步。这项工作对于实现设计意图、保证喷灌均匀度十分重要。 （1）尊重设计意图。施工放样应该尊重设计意图。滴灌技术要素（喷灌强度、喷灌均匀度和水滴打击强度）是滴灌系统规划设计的依据，尊重设计意图就是尊重喷灌技术要素，是保证工程质量和滴灌质量的前提条件。一般情况下，各级管道的走向和坡向、喷头和阀门井的位置均应严格按照设计图纸确定，以保证管网的最佳水力条件和最小管材用量，满足滴灌均匀度要求。（2）尊重客观实际。施工放样必须尊重客观实际，通常要求现场解决设计图纸与实际地形不符的矛盾，需要现场调整管道走向，以及喷头和阀门井的位置，以保证最合理的喷头布置和最佳水力条件。 （3）由整体到局部。施工放样同地形测量一样，必须遵循“由整体到局部”的原则。放样前要进行现场踏勘，了解放样区域的地形，考察设计图纸与现场实际的差异，确定放样控制点，拟定放样方法，准备放样时使用的仪器和工具。检查各控制点在图上的位置与实际位置是否符合，如果不相符应对图纸位置进行修正。 （4）按施工图要求，正确放样，经核对无误后，做好原始记录。2、管槽开挖按施工放样轴线和槽底设计高程采用机械（小型挖掘机）开挖为主、人工辅助的开挖方式开挖，保持基坑边坡稳定，干管、分干管、支管的槽底、槽宽必须达到设计要求。开挖后须对管槽进行清理，去除石块、尖锐杂物平整槽底。开挖完成后应经现场监理，业主代表签字验收，绘制开挖断面图，做好记录。3、管道安装安装前必须对管材和管件的质量进行检查，确认合格后才能进行施工安装，管道安装原则上应从水源处开始，先主管后支管。按干-支-毛管的顺序进行，干管与支管垂直，尽可能沿机耕路或原有路线布置。UPVC管安装方法：（1）粘胶承插口UPVC管材的安装： （a）根据图纸决定管材长度； （b）保持端面垂直，平整； （c）将两端的粘和面用砂纸和毛巾擦拭干净； （d）根据所需的承接深度刻上记号； （e）在管道两端指定面上用毛刷均匀地刷上专用UPVC粘合剂； （f）将管材插入承接口，直到记号线，并旋转90度，将粘和面的气泡除去，并及时擦去多余的粘和剂。 （2）密封圈承插口UPVC管材安装：将密封圈较厚的一侧放在承插内侧，在需插入的管材上刷上肥皂水，以加强润滑度，用机械或人力轻轻压入。 PE管安装方法：PE管主要用于微灌系统的支管和毛管，置于地面。上接支管，下连毛管。PE管有两种连接方式：63mm及以上采用热熔连接，63mm以下采用组装式橡胶密封管件连接，铺管应平顺，不得扭曲和折弯。4、管槽回填管道安装过程中，应在管段无接缝处覆土固定， 安装完毕经逐段冲洗，试压合格后，及时回填，雨季施工时，管槽内不得积水以防浮管。回填前应清除槽内杂物，排净积水，管道10cm范围内应用细土，不得有直径大于2.5cm的砾石和直径大于5cm的土块，回填时塑料管内尽量充满水，轻夯踏实,并注意两侧同时进行，严禁单侧回填。5、镇墩与阀门井施工砼镇墩应按配合比拌制砼，砼拌制采用0.15m3锥型拌和机。人工立模浇筑，浇筑时应注意震捣密实，达到规定强度后方可拆模，镇墩尺寸规格应符合施工图要求。在开挖管槽土方时必须将镇墩位置、阀门井一次清基，原地夯实，镇墩、阀井浇筑应集中施工，设置钢筋支架或螺丝拉杆需先固定，一次浇筑成整体，阀井底不能用水泥砂浆封底，应干砌砖或片石，以便渗排微量漏水，有利于操作、保养阀门。施工用砖、砂石料必须用清水冲洗干净，建筑物按混凝土施工规程中有关规定养护，达到固化标准时才可安装相应设备。 6、管道试压、冲洗和系统试运行试压：应对主干管道进行分段水压试验，水压试验时放净空气，充满水后进行加压至0.6Mpa，10min内压力降不大于0.05Mpa，然后将试验压力降至工作压力0.3Mpa进行外观检查，以不漏为合格，试压合格后及时办理验收手续。冲洗：管道安装完毕，在未安装喷头（微喷头）前，应进行管道冲洗，以清除管内杂物。管道冲洗应由上至下逐级进行，直到支管未端出水洁净。系统试运行：冲洗完毕后，应按设计要求及规范进行轮灌试喷，发现问题及时处理直至试运行成功。试压试喷过程中应做好记录，试压合格应由现场施工监理和业主代表签字认可。试压试喷认可后，即可进行系统试运行。（二）泵站工程1、基础土石方开挖采用机械开挖，人工修整，保持基础边坡稳定。2、浆砌石施工砌石石料：无尖角薄片，应新鲜、坚硬、完整、石料表面泥垢、油质等必须冲洗干净，石料在砌筑前应保持湿润而不带水。砌石体砌筑。砌石体砌筑要采用先铺砼，平缝和竖缝铺砼控制在810cm，铺砼和摆块石要配合好，边铺边摆，砼铺浆趋前不得超过2m。砌体应在座浆初凝之前完成。砌石体表层应有三分之一块石露面。砌石体的石料摆放应符合下列要求：（1）石块之间不得出现线或面接触；（2）做到块石大头朝下，小面朝上摆稳；（3）块石之间竖缝严格控制在810cm，严禁抛石、小石填塞孔隙。3、钢筋工程钢筋的制作、安装以人工为主，先在钢筋加工场按设计要求加工成钢筋半成品，然后运往浇筑现场安装。钢筋的钢号、规格、尺寸、数量必须严格按设计图纸要求，钢筋绑扎、焊接按规范要求进行，并按设计要求留出保护层厚度。4、砼浇筑模板工程：以1500300mm2标准钢模板为主，在结构复杂处铺以木模板，模板采用12拉筋和预制砼柱固定。模板的安装、钢围檩的架设，其位置、形状和尺寸必须符合设计及规范要求，架设必须牢固，具备必要的强度和刚度。砼施工工艺流程：测点放样凿毛冲洗或建基面清洗立模绑扎钢筋冲洗仓面刷脱模剂质量检查仓块验收砼浇筑砼养护拆模。砼浇筑结束后，应及时洒水养护，以保持砼表面经常湿润，一般养护时间不得小于14d，若在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间。5、砌体工程砖砌体的施工工艺清理砖砌立皮杆数摆砖样放线抄平抄平：砌筑前应在楼面上定出标高，并用水泥砂浆或细石砼找平，使各段砖墙底部标高符合设计要求。放线：冲洗后，结构施工的轴线，根据图纸标注打出砖墙轴线及宽度，并分出门窗位置线。砖应提前浇水湿润，含水率宜为10%15%。摆放样：开始砌筑时，先要进行摆砖排出灰缝宽度，摆砖时应注意门窗位置，砖哚等对灰缝的影响。同时要考虑窗间墙的组砌方法，以及七分砖、半砖等在何处为好，使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上、下一致。砌筑中宜采用“三一”砌法，砌筑中严格控制砖墙灰缝厚度和砂浆饱满度，砌筑过程中三皮一吊，五皮一靠，把砌筑误差消灭在操作过程中。在该砖砌墙体砌筑完毕后，应进行墙面和落地灰的清理。三、工程质量及进度保证措施（一）、质量目标与质量方针依据类似工程的施工经验及施工能力，我公司保证工程质量合格，回访无任何不良反映。我单位的质量方针是“质量第一，信誉至上”。质量第一从材料采购到生产、安装和服务的全过程，都把工程质量放在第一位，时时为用户着想，提供满意的建筑安装产品。信誉至上以顾客利益和企业信誉为重，保合格、争优质、创名牌，树立良好的企业形象。（二）、质量保证措施1、健全质量管理科室设立专职质检班子，配备专职质检员，全面负责整个工地的质量管理和检查工作，对各项目各施工工序严格把关。2、建立各级质量责任制项目经理：代表总公司对整个工程质量负责，并参加一切质量活动。项目总工程师即技术负责人：对本工程合同范围内的所有施工项目按照施工规范及设计要求组织施工，负责解决施工中的重大技术问题，协助工地领导督促、检查各项质量计划的实施。质检负责人：按照国家质量规范和有关规定，对本工程承建项目认真进行质检、试验工作。企业内部必须认真做好“三检制”及隐蔽工程验收制度，对质量事故“三不放过”，及时收集、整理包括设计变更、施工记录、原材料出厂说明书和质量鉴定资料、发现质量事故或事故苗头，应及时报告工地领导及技术负责人，以便得到及时的处理。质检人员必须接受建设单位、设计单位及工程监理单位的全过程监督。质检负责人对工地施工质量的漏检、误检或对质量事故隐瞒不报负有直接责任。技术员、试验员、测量员：对本职工作负直接责任，对施工资料和值班资料作好原始记录，不得伪造，不得篡改，做到谁经手谁签字，谁签字谁负责。生产工人：根据施工中各工种的特点和要求，严格按图纸施工，必须实行个人、班组自检，确保各道工序的工程质量符合规范要求，否则不准进入下一道工序的施工。3、质量控制加强施工工艺管理，从根本上减少废品和次品，提高工程质量的稳定性。加强施工过程中每道工序的控制，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除之前不准进入下一道工序的施工。加强试验检查、测量检查和验收检查。严格按照设计图纸和技术规范中写明的项目、材料性能、施工要求和允许偏差等有关规定进行施工，没有监理工程师的同意，不得引用其它任何标准。施工过程中运用数理统计方法对以下几部分实施质量控制：关系工程主要性能和使用安全的关键工序或部位。工艺上有特殊要求，对下一道工序或后续工程有重大影响的工序或部位。质量不稳定，出现不合格品较多的工序或部位。根据反馈信息，质量不良的部位。开展质量统计分析，掌握工程质量动态，开展工人和班组的自检和互检，同时组织专业人员进行专门检验。4、质量缺陷处理与缺陷避免对有缺陷的工程进行现场情况、施工过程、施工设备和全部基础资料的了解和检查。检验该缺陷工程的有关技术指标，准确找出产品缺陷的原因。确定缺陷的性质，完善解决缺陷的方法。质量缺陷处理方法：坚持原则，以保证缺陷处理后的质量能够满足要求。整修与返工：主要是针对局部性的，轻微的且不会给整个工程的质量带来严重影响的缺陷。综合处理：主要针对较大质量事故而言，具体做法是组织联合调查组，召开专家论证会提出整改措施和补救方案。质量缺陷的避免认真制定施工方案，建立审查制度，施工前按合同及技术规范的规定，对所在使用的材料、工程设备和操作工艺等内容进行具体计划和安排。开工前应对施工控制点、控制桩进行复查。施工过程中还要常常复核，对发生的误差随时调整，避免误差的累积。严抓施工关键部位，严把原材料关，不能以材料的出厂报告代替原材料的试验报告。（三）施工进度保证措施 协调外部环境，理顺内部关系。在施工准备与施工过程中，时刻与业主、监理及各有关部门取得联系，以保证施工中所发生的矛盾得到及时解决。做到组织和人员落实：组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调，在科学管理的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，统一调度，最大限度地满足本工程的技术、管理及现场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。做到设备落实：工程所需的设备，要在规定的时间内到位，施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备品备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转，增加投入，调配备用力量，避免因机械故障和人员变动等原因，造成对工程施工的影响，保证工程施工在任何情况下正常运转。做到措施落实：编制切实可行的施工组织设计和施工进度计划，明确进度目标，实行科学管理，抓住重点，推动全面。通过合理的安排，各道工序衔接紧密，缩短工序间的等待时间，使工程施工形成，平行作业和交叉作业，最大限度地加快施工进度。施工现场专人组织调度，尽量减少施工干扰，提高劳动生产率，使各项工作都在规范有序的状态下进行，并及时组织召开调度会、碰头会，随时检查计划的执行情况，发现问题要及时采取措施，集中集体的智慧，及时解决施工中出现的各种问题，保证各施工项目达到控制的进度目标。做到物资落实：对工程中使用的各种材料要预先落实到位。砂石骨料、水泥、钢材、周转材料以及与之配套的部件都需预先落实到位。要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。做到责任落实：实行项目目标管理和分工负责的管理方法。制订责任目标，落实经济责任制，定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核，对责任人重奖重罚，最大限度地调动施工人员的工作积极性，加强施工人员的思想政治教育，增强施工人员的事业心和工作责任心，团结一致，不达目的，誓不罢休。做到各项工作的落实：要注意异常气候对施工的影响，施工安排时要强调前紧后松，不能满打满算，要留有足够的余地。雨季、夏季等都会对工程施工带来影响，要预先有计划有目的安排，加强质量管理，杜绝因质量问题造成工程的返工。合理安排作业时间。完整的管理体系及安全质量保证体系，是确保本工程按期、保质完成的保障。四、文明施工与施工安全安全工作历来是头等大事，抓好安全生产是本工程施工的重要组成部分。（一）安全施工保证措施 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。从项目经理到各作业点工人，全面落实各项安全生产责任制，做到责任到人。2、实行全面安全管理，即全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理，人人关心安全，注意安全，参加安全管理，事事讲安全，处处保安全。3、严格执行水利水电建筑安装工程安全技术操作规程，组织全体施工作业人员认真学习，深刻领会，认真执行公司安全生产规章制度。4、开展安全教育，对各工种、操作人员上岗前进行安全教育，对特殊工种进行特殊教育，特殊工种持证上岗。5、建立安全生产领导小组管理机构，配备1名专职安全员，各作业面、点配兼职安全员。6、针对本工程施工特点，制订工地安全生产规章制度，编制各作业面各工种安全操作规定和制度。7、建立安全检查制度，工地进行正常施工后，进行定期和不定期安全生产工作检查，工地每月组织一次，对整个工程进行全面检查，查事故苗头，查措施落实，查隐患消除。8、落实经济责任制，安全生产作为每个作业面考核的重要组成部分，并作为重要条款写进每个经济责任合同，对安全生产好坏实行奖罚。 （二）、文明施工与环境保护文明施工是企业形象的重要标志，也是保证安全与质量的重要措施，施工中应加强文明施工管理。 1、施工现场合理布置，对施工场地进行规划，所有建筑物尽量控制在红线范围内，建筑物排列整齐，机械、车辆安放有序，各种安全标志明显、醒目，道路平整，管线整齐，沟渠畅通。保证沿线单位、居民的道路畅通、整洁、平坦，运输组织服从交通部门指挥，遵守村民公约。2、消防保卫措施在机修材料库、食堂、木工棚等易燃场所，配备其功能相适应的灭火器具。搞好与当地有关部门的配合，管好自己的人，看好自己的门。3、环境保护措施加强对所有施工人员的教育，提高施工队伍的环境保护意识，严格遵守国家的有关环保法规，特别要注意对水源的保护。为保持施工区和生活区的环境卫生，必须及时清理垃圾，并将其运到指定的地点进行掩埋或焚烧处理，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。采取有效措施，防止开挖施工区域的水土流失。完工后，对施工场地和生活场地按工程师指定要求进行清理、清除。五、本工程施工特点和难点分析及解决措施（一）、施工特点和难点分析1、本工程分五个区块，属于五个较小型的独立工程，根据工期要求，基本上须同时开展施工，在技术力量、劳动力、机械设备调配方面造成一定压力，搬迁协调管理工作量大。2、本工程所用材料设备种类繁多，范围广，有些部件不易精确统计，给材料供应带来难度。3、本工程施工用电较困难，PE管热熔焊接须依靠小型发电机组。4、工程施工范围广，材料二次搬运工作量大。（二）解决措施1、认真分析、合理安排施工力量，加强协调管理，提高工效。2、根据施工计划安排，提前落实材料供应计划，材料供应适当留有余量。3、增加小型柴油发电机组的投入，满足施工需求。4、工程以管槽开挖和管道安装为施工重点，作为形象进度目标，应及时调整施工力量，保证施工工期。同时要加强安全生产教育管理，提高施工人员的安全意识，及时处理事故隐患，确保施工安全。5、施工过程中，应及时与业主监理工程师沟通，根据现场施工情况，随时调整，满足工程建设。六、紧急事故处理预案1、目的为保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援小组。 2、适用范围根据工程施工的特点，容易产生的伤亡、伤害（坍塌、物体打击、施工机械伤害、触电等）而制定。 3、生产安全事故应急救援程序工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长项目部值班人员项目部生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往附近的化念镇医院。项目部值班人员：了解事故及伤亡人员情况项目部生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门 。4、应急救援小组职责：（1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。5、施工过程中突发情况的处理措施为确保机械及人员在施工中顺利进行，在容易发生安全隐患的部位，如路基挖、填方段、CFG桩基处理、雨、污水管道沟槽及井室开挖施工过程中容易塌方的重点部位需派专职的安