执行总监的个人简历模板.doc

执行总监的个人简历模板 姓名： 史先生 性别： 男 婚姻状况： 已婚 民族： 汉族 户籍： 河南-南阳 年龄： 39 现所在地： 广东-东莞 身高： 180cm 希望地区： 广东-东莞、 广东、 其他 希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监行政/人事类-行政总监经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理 寻求职位： 行政人力资源总监、 副总经理、 执行总监 待遇要求： 可面议 最快到岗： 随时到岗 教育经历 1996-09 2000-07 北京国际商务学院 工商企业管理专业 本科 1991-01 1995-11 83227部队（自修专业课程） 服兵役（四年） 中专 1989-09 1991-07 高中 文科 高中 培训经历 2010-06 2010-12 智通人才培训中心 人力资源管理师课程 人力资源管理师 2009-02 2009-04 深圳市安信达咨询有限公司 ISO9001：2008内部审核员教程 内审证书 2003-03 2003-09 南阳汽车驾驶学校 汽车驾驶 A2驾照 1996-01 1996-06 南阳巡警支队（防爆支队） 心理学课程 结业证书 工作经验至今10年8月工作经验，曾在3家公司工作 *公司 （2011-03 2012-09） 公司性质： 民营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担任职位： 执行总监 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理 工作描述： 公司主要产品有直流灯、射流灯；直接下属12人。主要工作职责：行政人力资源方面：1、全面监督公司各部门流程运作情况，在实施过程中不断发现问题、改进工作方法、提高工作质量；2、制定人力资源整体战略，包含：组织规划、工作分析、岗位职责制定等，不断优化整合公司人力资源；3、组建公司高层领导核心团队，为公司储备优秀管理、技术人才，对公司主管级以上的管理者进行职业生涯规划；4、制定并完善公司人力资源和行政管理制度，协助各部门制定制度流程，完善公司制度标准化、流程化；5、协调公司各部门之间工作情况，良好的沟通与各部门之间的工作关系； 6、完善公司薪酬、福利标准，实施各级别职员工工作绩效考核，用激励手段让员工产生最大剩余价值；7、推行部门费用预算制度，合理掌握和控制各部门费用情况； 8、负责各项大型活动、年度会议等的总体策划，推动公司企业文化建设； 9、重要来宾的接待工作和相关外联工作，维护公司与政府、人事部门的良好关系； 10、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作； 定期检查公司办公环境、办公设施及车间7S执行情况。生产品质方面：1.熟悉ERP/MRP系统；熟练操作OFFICE2000/EXCEL/WORD ；2.具有耗材成本核算和客户评估综合实力；3.善于运用QC/IE七大手法/PE【工艺流程、控制示意图】做到同步化；并根据原始统计的数据准确的用【柏拉图、推移图、直条图】直观反映；4.擅长推进全面生产（TPM）和精益生产（JIT）现代化的管理模式；5.侧重于工作计划，组织与实施，控制与改善，项目策划与推动，问题分析与解决；着重于时间管理和目标管；6.熟悉企业资本运营，精通制造型企业经营管理及各部门工作流程；7.充分分析产前启动过程和BOM单的审核，并有效整合资源，优化部门人员配置、培训、考核体系；简历模板下载 8.具有很强的信息化管理能力和很强的数字化观念，敏锐的商业洞察力；9.工作认真负责，精益求精，心态比较平和，抗压能力比较强；为人诚实，协调沟通，功底扎实，技术比较全面、预见力比较强，具有一定的魄力、凝聚力、处理问题有一定的原则性；10.自信、喜欢带挑战性的工作，乐于以成果为荣；在已知的领域游刃有余，精进不息：在未知的领域处变不惊，化生为熟。资材PMC方面：1.运用系统使仓库管理标准化、流程化，降低无效作业时间；2.利用空间合理存放材料，使仓库空间利用最大化；3.对于原材料采购有分析行情的综合能力和市场观察力，降低原材料采购成本；4.合理控制PMC排产出货计划。业务方面：1.组建营销团队，制作业务流程及规营销业绩考核标准，合理设计绩效激励机制，有效促进业务业绩提升；2.熟悉行业在国际国内的最新技术发展方向及国内市场动向；3.有极强的计划、组织、协调、沟通、管理能力和工作责任心，较强的分析和判断能力及心理承受力。 离职原因： 在职 *公司 （2007-06 2011-02） 公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： 人力资源经理 岗位类别： 人事经理/主管 工作描述： 公司规模约5000多人；主要产品有出口玩具火车；直接下属16人。主要工作职责：1.全面负责公司8个工厂的HR管理工作，完善公司HR管理体系及HR工作流程；2.对人员的入离职、考勤、培训、薪资审核、福利待遇、绩效考核、劳资纠纷等进行审核处理；3.对ISO9000、 ISO14000、ICTI/EHS主要管理体系文件的监督实施运作；4.根据公司战略规划和各部门培训需求，制定和落实公司年度培训计划，组织安排各项培训工作实施。对主管、经理级进行有效管理技巧与理念培训，强化员工为自己工作意识；5.规划、指导、协调集团公司（总部香港）人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源。工作业绩：1.推动集团公司人力资源战略的有效执行，全面指导和协调集团公司人力资源管理方面的各项事务；2.人力资源各大模块的管理流程及工作标准能够在公司顺利实施和推广，实现公司专业人力资源管理水平的快速提升；3. 结合公司情况对人员升、降、转、停、离等人事异动的管理进行预测，切实有效地开展人力资源招聘工作并对其效果进行有效评估，对人力资源现状进行诊断分析及提供专业意见给公司总部；4.公司企业文化建设和推广，组织实施各类大型活动，提升员工凝聚力；5.与学校建立合作关系，保证公司人才输入。 离职原因： 离职 *公司 （2003-03 2007-03） 公司性质： 股份制企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： 行政人事经理 岗位类别： 人事经理/主管 工作描述： 公司规模约1000多人；主要产品有液晶电视和五金转轴；直接下属35人。人事管理方面：1.人力资源调研、规划、开发与配置，人力资源需求预测，人员招募；2.人员分配管理，晋升、任命、辞职、辞退等；3.进行职位调查，编写职务说明书和职位评价方案；4.薪资设计，员工福利待遇及年终奖管理；5.举办职员工福利事业和员工激励；6.职员工社会保险业务；7.教育训练，制定公司培训计划，编写培训教材；8.绩效考核管理和员工手册的制定。行政管理方面：1.职员工宿舍和饭堂管理；2.司机车队管理，车辆调度和保养管理；3.车间7S及清洁卫生管理；4.保安与后勤总务人员管理；5. 办公用品和工衣管理；6.电话费支出、邮件、传真以及接待和来访管理；7.企业文化活动策划与筹办，俱乐部(卡拉OK,电视室,各种球类)和康乐活动管理；8.固定资产管理；9.相关费用报销的审核；10.工伤事故处理。安全管理方面：1.负责成立安全生产委员会，制定安全责任制，层层落实、各负其责，切实搞好安全生产；2.制订工伤管理流程，并建立完善安全生产档案，调查事故发生的原因及责任分析，追究相关人员的安全生产责任，与相关人员的签定“安全生产责任合同书”；3.同时推动员工安全教育、提高全体员工的安全意识，减少事故的发生；4.重点做在预防工作方面下功夫：坚持“预防为主，防消结合”的原则，定期进行安全消防演习，提高全体职员工的安全消防技能；5.制作培训教程及组织全厂各部门主管进行到培训室学习安全教育知识。 主要业绩：1.改善人力资源作业程序，有效地提高了工作效率，并采取IE推行KPI关键业绩指标来衡量各个模块的指标达成效果及各经办人员岗位业绩效益。加强基层管理培训，有效地降低员工流失率；2.完善宿舍管理，推行舍长管理制度，有效的改善了员工住宿环境和条件，加强宿舍安全卫生和环境管理；3.推行6S管理，建立安全学习制度，落实安全学习，降低工伤率；4.代表公司与科健管理顾问公司一起主导推行ISO9001:2000和ISO2001：14000并全部通过，圆满取得内审证书；5.多次成功策划户外拓展活动和员工文体活动等。 离职原因： 合同到期 *公司 （2000-08 2003-03） 公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： 总务主管 岗位类别： 行政经理/主管 工作描述： 公司规模约3500多人；主要产品有电子、音箱；直接下属80人。工作职责：1.全面负责公司行政后勤事务，制定、修订公司行政后勤相关制度；2.合理控制公司办公及后勤费用，管理公司食堂、保安、消防、宝洁等日常工作的有效执行；3.负责公司福利待遇的实施，组织策划公司大型活动；4.对当地劳动、社保、消防、环卫、安全、治安等相关单位的交流与合作；5.对公司各种证件的年审等事务。工作业绩：1.完善公司整套行政后勤规范制度文件；2.提升全体职员工“以厂为家”的企业理念；3.对后勤各项费用合理管控，为公司后勤费用节约达标30%以上。 离职原因： 回家处理家事 项目经验 3C/UL认证 （2012-02 2012-07） 担任职位： 项目负责人 项目描述： 1、对企业产品统一标准，优化产品标准，制作各产品流程标准。2、优化技术部门工作标准及职责，依据部门内部情况制定内部组织结构，优化团队。责任描述： 1、建立各个部门架构及岗位职责，量化人工及产量标准，合理制定激励绩效标准。2、开展各个部门预算及实际费用研讨分析会议，合理管控公司费用，开源节流。3、开展各个部门盈亏自负，督导各部门经理主人翁精神，以团队为核心。 ERP系统 （2011-12 2012-02） 担任职位： 项目负责人 项目描述： 运用系统使各部门流程标准化 责任描述： 主导负责项目实施和权限设定 ISO9001:2000和ISO2001：14000 （2004-03 2005-03） 担任职位： 项目负责人 项目描述： 环境管理体系和质量管理体系认证 责任描述： 制定和协助制定体系文件 技能专长 专业职称： 高级经理 计算机水平： 高级 计算机详细技能： 1.独立制作PPT培训教程课件；2.熟练运用WORD，EXCEL等办公软件；3.熟悉相关报表中函数工具运用。 技能专长： 1.国家人力资源职业资格证书：二级；2.ISO体系管理认证证书；3.企业职业培训评定”优秀讲师称号”；4.熟悉ISO9000、ISO14000、TS16949、SA8000、ICTI/EHS等；5.A2驾照。 语言能力 普通话： 流利 粤语： 流利 英语水平： 口语一般 英语： 良好 求职意向 发展方向： 行政人力资源总监、执行总监、副总经理、总经理 其他要求： 购置保险、公积金，享受公司其他同等福利。 自身情况 自我评价： 1.服兵役后在当地公安工作，个人申请及内部推荐报考北京国际商务学院就读。熟悉内地一百多家学校合作资源，保证企业“选育留用”人； 2.扎实的大型上市公司HR管理实战经验；擅长企业管理流程再造、企业内部成本控制、企业中高层激励体系设计、培训体系设计等； 3.熟悉五金、塑胶、电子行业等制造企业的管理运作模式；擅长策划组织公司大型晚会以及员工各种文娱活动； 4.擅