新产品开发作业流程.doc

文件编号：编制：版本：B新产品开发作业流程审核：页数：第1页，共4页发布执行日期：2014年02年01日批准：序号主导部门配合部门审核者审批者表单作业内容工程采购部各部门副总经理总经理1OK设计输出设计输入评审方案研究开发计划立项开发流程起始设计输入NG新产品开发意向OKNG审核OK审批NG流程开始2新产品开发意向书a. OEM 产品由营销中心根据市场需求或客户来函、来图、来样要求确定新产品开发的初步意向，并向工程采购部发出新产品开发意向书。b. ODM产品由公司根据市场需求及战略发展规划来提出新产品的设计开发意向。3新产品开发意向书、新产品开发可行性报告、报价阶段产品成本清单、产品规格书由直属副总召集相关工作人员对新产品开发可行性及预估成本进行分析、审核。4由总经理在一周内对新产品是否开发作最后的审批5新产品设计开发任务书生产副总下达正式的新产品开发任务书6研发设计人员对方案的具体实施进行研究7新产品开发排期表制定具体可行的新产品开发计划，确定阶段任务8产品规格书确定产品主要功能、性能和外观要求；适用法律、法规要求、特性要求等9设计开发过程评审记录表召集各部门相关人员对不完善、含糊或矛盾的要求作出综合评审10产品规格书、新产品开发排期表根据新产品开发任务书和产品规格书、新产品开发排期表时间进行3D外型、结构设计3D外形设计11产品规格书、新产品开发排期表开发工程师按照新产品开发排期表所计划时间，进行3D外形设计外观评审12组织相关人员进行外观评审，必要时制作手板交评审组进行综合评审结构及零件设计13新产品设计开发任务书、产品规格书制作产品的结构图、零件图及电路原理图、爆炸图、产品规格书、产品图纸及产品BOM 表NGOK设计评审14设计开发过程评审记录表、产品规格书新产品的设计图和手板完成后,研发工程师召集相关部门进行设计评审开模申请15开模申请表模具开发排期表研发工程师填写开模申请表报公司高层申请开模，并要求回复开模周期OK审核16NG开模申请表、模具开发排期表直属副总经理在3日内对开模申请进行审核17开模申请表、模具开发排期表OKNG审批总经理在2日内对开模申请进行审批模具制造18模具开发排期表模具制造部门根据工程采购部提供的开模资料和排期表进行模具制造OKNG模具验收19试模报告书、工程确认书由研发工程师组织测量、检验，并在试模报告书工程确认书里填写模具和零件检验情况成品工程试装20产品试产/试装报告试装的外购件及开模零件经检验合格，由研发工程师组织试装，并填写产品试产/试装报告产品测试21实验申请单、实验测试报告实验室根据实验申请单和安规要求进行测试，同时将测试结果记录在实验测试报告中NGOK评审22产品试产/试装报告、实验测试报告、设计开发过程评审记录表工程采购部根据产品试产/试装报告和实验测试报告组织相关部门进行评审，填写设计开发过程评审记录表改模申请23改模通知书工程采购部综合评估结果并制订改模方案，提出改模申请 OK审核24改模通知书NG生产副总对改模通知书进行审核25改模通知书NGOK审批总经理对改模通知书进行审批模具修改26改模通知书发出改模通知书，要求模具制造部门按要求安排改模认证27认证申请单评估OK的产品，由实验室按认证作业流程进行产品认证包装设计28产品跌落测试标准工程采购部包装设计应符合本公司的产品跌落测试标准要求。如客户有特殊要求的按客户跌落测试特殊要求。试产前准备29试产通知单、试产BOM表、产品规格书、模具清单、爆炸图、总装图、电路图布线图、零部件图、产品包装资料总表、说明书、标准作业指导书、工艺流程图、来料检验标准、采购标准、成品检验标准试产前组织相关部门召开试产前会议，并将试制文件（产品资料）发放相关部门。试产过程30试产通知单进行50台左右小批量试产作业试产检验测试31成品检验标准、检验报告品质部按成品检验标准或客户要求进行检验，并填写检验报告。试产总结32NGNGOK审批产品试产鉴定报告、释放通知单、产品试产、试装问题整改计划工程采购部、品质部、PMC 部、营销中心召开新产品小批量试制鉴定会。并对各部门提出的意见进行分析总结，对新产品不合格项进行改善，填写产品试产鉴定报告OK审核33由生产副总在2日内对产品试产鉴定报告进行审核34总经理在2日内对产品试产鉴定报告进行审批释放生产35释放通知单、产品规格书、模具清单、爆炸图、总装图