烟台城乡建设学校科室考核办法.doc

本文由www.zhanguan.cc整理发布烟台城乡建设学校科室考核办法为加强我校科室工作管理，全面评价科室工作实绩，充分调动科室工作人员工作积极性，促进科室工作作风转变和行政效能提高，按照“客观公正、科学合理、便于操作”的原则，制订本考核办法。第一条 考核原则一、着重体现科室完成学校和科室年度工作任务情况。二、力求体现科室效能建设和科室工作开拓创新情况。三、注重体现科室勤廉建设和和谐校园综合治理情况。 第二条 考核工作领导组织组长：栾江平 副组长：孙爱军 成员：王广志、姜水明、潘漫涤、王海强第三条 考核对象办公室、教务科、学生科、总务科、成教处、招生和就业指导办公室、工程管理专业科、机电与经济管理专业科、培训处、保卫科、团委十一个科室。第四条 考核内容一、科室成员的思想观念和进取精神二、科室成员的岗位责任意识、服务意识、大局意识和协调配合意识三、科室成员的工作任务完成情况四、科室成员的工作作风和工作纪律五、科室内教师编制成员(含中层干部)兼课情况六、文明创建情况一类目标：是指学校学年度中心工作任务和科室年度主要工作任务分解到科室需要完成的目标。由科室负责人根据学校工作计划和本科室主要职责提出5项，并经科室集体讨论确定，经分管领导审定后列为考核项目。(开学初由学校统一公布)二类目标：主要是指科室共性建设项目。分效能建设（政令畅通、办事效率、服务质量）、处室文化、宣传报道、科室工作创新、工作奖罚（工作获区级以上有关部门或学校表彰奖励的、独创性工作经验被推广的、承接区级以上现场会、学校临时布置的重要工作任务的给予奖励）等。第五条 考核办法一、二类目标由考核领导小组成员每学期检查两次，检查结果在表格上体现，并反馈给分管领导。二、一类目标工作考核指标每学期考核一次。每学期末各科室根据考核指标在本学期完成情况，填写科室考核自查自评表，由分管领导审阅签字后交学校考核小组汇总。三、学期末各科室针对考核指标完成情况作全面总结（各级各类先进要附印证材料），并结合科室考核民主评议表调查结果，由考核领导小组确定各科室学期考核成绩。四、文明创建考核由有关职能科室负责组织实施。主要从以下几个方面考核：1、学习方面：由学校办公室、教务科、学生科和两个专业科组织的政治、业务学习时间，凡迟到或早退一人次扣1分（扣所在科室，下同），无故缺席一人次扣3分；不按时送交有关学习笔记、学习体会等一人次扣1分，不交的一人次扣2分。平时分别由学习组织科室负责记录，每月一次上报办公室，由办公室汇总。2、考勤方面：迟到或早退每人次扣1分，旷工每人次扣3分，教师旷课每节每人次扣3分；值班人员漏岗每人次扣2分，脱岗每人次扣1分；私假每人次扣0.5分，口头请假不及时办理书面手续，每人次扣1分；日常考勤时，没事先请假而缺勤或缺勤原因不明而事后补假的每人次扣1分。此项，由分管科室提供，办公室负责审核、汇总。3、文明形象方面：因衣着不整、酗酒、态度不好而影响学校形象，每人次扣2分；出现言谈举止不文明现象每人次扣1分；对学生进行体罚或变相体罚的每人次扣5分，经举报的扣3分；同事之间不团结影响教师形象的，每人次扣3分。此项由各科室提供，办公室审核、汇总。4、办公环境卫生：状况较差每次扣2分，很差扣3分。5、办公纪律：禁止在办公时间内，在科室、教研组、备课中心、微机房等办公、学习场所利用电脑玩网络游戏、看电影、网上聊天等活动。如有违反，每人次扣1分。6、勤俭节约方面：有浪费办公资源(含办公仪器、纸张、电、水等)现象，每人次扣1分。此项由总务科检查、汇总。7、其它方面：科室因工作被校极以上（含学校）通报表扬1次加1分,被通报批评1次扣1分；科室人员因工作被学校书面表扬1次加0.5分，科室人员因工作被学校通报批评1次扣0.5分；教师教研或工作经验在校级以上经验交流会上进行交流的加1、2、3分。五、考核结果评定采取教职工代表民主评议和校级领导综合评价相结合的办法进行。另外，根据各科室成员兼课情况计算出硬件量化分(凡科室内教师编制成员，按平均每周兼课每四节课加1分计算)，作为科室硬件分加到评议总分。1、民主测评：由工会在教职工代表中，对各科室进行问卷调查。2、校级领导对科室综合评价：根据被考核科室的得分情况和科室考核民主评议表，进行综合评价打分。3、实行“一票否决”制。科室工作人员在年度工作中出现严重违纪情况或工作严重失误的，取消该科室参加年度考核优秀科室评选资格。4、科室年度考核总得分=校领导评议40%民主测评得分30%+文明创建得分30%+硬件分(兼课分)。5、按年度考核总得分由高到低的顺序，确定前四个科室（并列名次同时取）为先进科室，其余的为良好。6、年度内凡发生违法违纪案件，出现教学事故或管理责任事故，违反计划生育政策等情况的实行一票否决，不得评为先进科室。第六条、 考核奖