




全文预览已结束
付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019猪年最特别的年会策划书2019猪年最特别的年会策划书一一、年会活动目的1.增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势.2.对*年公司的发展成绩进行总结,并制定*年公司的总体规划,明确新年度的方向和目标.3.表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现.二、活动概况活动时间:*年*月*日下午*点到*点.活动地点:*酒店或会议中心.参与来宾:企业领导;客户群;业内领导;公司工作人员.参加人数:*至*人.组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行.三、签到处布置1.充气拱门放置宾馆大门外的主要通道.2.宾馆入口处悬挂红色条幅.3.签到处放置指示牌,一步步引导到主舞台.4.设定相应的工作人员进行相关的接待.四、活动形式此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由公司领导及部门指导、协助,各管理处具体组织排演形式进行.各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动.各单位组织活动以自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆为宗旨,国将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色.活动内容可包括有:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等.五、活动流程18:00-18:30 入场/签到18:30-18:45 开场节目18:45-18:55 出场仪式18:55-19:00 新年致辞19:00-19:05 祝酒19:05-19:15 用菜开始19:15-19:25 抽奖(四等奖)19:25-19:30 节目(一)19:30-19:35 节目(二)19:35-19:45 抽奖(三等奖)19:45-19:50 节目(三)/ 分享礼物19:50-19:55 节目(四)19:55-20:05 抽奖(二等奖)20:05-20:10 节目(五)20:10-20:15 节目(六)20:15-20:20 管理层节目20:20-20:30 新年红包20:30-20:35 抽奖(一等奖)六、领导表演节目设计经典节目介绍:空竹俗称风葫芦,早为宫廷玩物,在古时候年轻女子玩空竹被视为高雅之举,现代年轻女子表演空竹被视为绝妙之技.抖空竹在杂技节目中代表着中国的国粹精品,演遍世界各地,占尽风流,早在86年就荣获明日杂技艺术节法兰西共和国金奖,为中国赢得巨大荣誉.参考:建议人数6-8人.舞台大小:5*8(单位:m).七、组织工作1.舞台背景喷画:内容、文字内容.2.舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂红灯笼烘托新年气氛.3.舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放,展现绚丽效果.4.布置红地毯,获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖,并发表获奖感言.5.有相关人员进行实时录像和拍照,记录这一美好时刻.八、晚宴布置1.酒店沟通,设定自助餐的类别种类.2.晚宴入口处悬挂红色条幅.3.桌次安排.4.设定相应的工作人员进行相关的接待.2019猪年最特别的年会策划书二一、主题年会之夏威夷之夜。思路:从着装、节目编排、内容形式、布置、策划等多方面突出夏威夷之夜的浪漫、热情洋溢、激情四射。亮点:夏威夷草裙舞的表演及员工共舞。二、 主题年会之企业年会集市思路:将年会办成一个小型的夜市一样,拥有无数的摊位,无数惊奇的发现。有可口的小食,有好玩的小礼物,有刺激的游戏亮点:拥有强烈企业文化主题的年会集市,用虚拟货币营造集市消费效果,更有各种摊位,拍卖等活动贯穿始终,让人留下深刻印象。三、 主题年会之激情游戏之夜思路:将各种用于团队建设的优秀游戏贯穿于年会之中,在不知不觉的游戏中,年会也变成了另一种企业文化建设的形式。让大家在尽情的游戏和美食中感受到企业带给自己的独特体验。亮点:各种游戏不仅仅极好的烘托年会氛围,更可以通过游戏进行团队合作和团队建设。四、 主题年会之魔法主题年会思路:把魔术融入到年会的策划和内容中去,魔术表演,主题魔术,员工现场表演,魔术学习等等,让整个晚会在一种神奇和神秘的魔术氛围中进行。亮点:精彩的魔术表演,现场魔术师的互动环节更有金刚鹦鹉现场助阵。让人喝彩不断,记忆深刻。五、 主题年会之奥斯卡颁奖主题年会思路:将不同的舞台剧剧本分发给企业的不同部门,抽时间编排,并在年会当夜,做成一个大片上映不断,现场最佳男女主角的颁奖的奥斯卡盛宴,红
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 财务会计学模拟题
- 自动控制原理考试题
- 设施维护管理制度(9篇)
- 2024-2025学年冀教版八年级下学期英语期末试卷(含答案)
- 幼儿园《疫情防控安全》教案5篇
- 2023年电大开放教育货币银行学网考题库
- 2025年android自学教程!BAT等大厂必问技术面试题BAT大厂面试总结-bat企业安卓课程
- 期末应用题专项训练:分数的加法和减法(含解析)-2024-2025学年数学五年级下册人教版
- 建筑施工特种作业-建筑电工真题库-9
- 日语听力题目大全及答案
- 2024年黄冈团风县招聘城区社区工作者真题
- 2025图解《政务数据共享条例》V1.0学习解读
- 2025电商平台店铺转让合同模板
- 2025年人教版(2024)初中英语七年级下册期末考试测试卷及答案
- (2025)事业编考试题库(附含答案)
- 女性美学课堂企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 高端私人定制服务方案
- 2025年保密知识竞赛考试题库300题(含答案)
- 部编版2024-2025学年四年级下册语文期末测试卷(含答案)
- 2025年医保政策考试题库及答案:基础解读与医保政策法规试题试卷
- 2025至2030年中国液化设备行业投资前景及策略咨询研究报告
评论
0/150
提交评论