《商业模式一体化运营系统》总裁研修班简介.doc

商业模式一体化研究中心 探索全新商业境界，迎接第四次生产力革命狂潮，构筑企业高成长的快车道： 【商业模式一体化运营系统】 总裁研修班 一个不能让您竞争对手知道的课程！五天四夜，缔造属于自己的商业传奇！ 揭秘 如何应对前所未有的不确定的经济环境？ 微利时代弱势的中小民营企业的出路在何方？ 什么样的企业能逃过经济危机冲击下被淘汰的厄运？ 如何在不投入成本的情况下开辟更多的利润来源？ 超越 你知道你的竞争对手正在做什么吗？ 你知道你的竞争对手为什么能超越你吗？ 你知道你为什么在追赶竞争对手的过程中心力憔悴吗？ 为什么你对竞争对手的行为会经历看不见、看不起、看不懂、追不上的过程？ 蜕变 打造一套企业持续盈利的模式！ 打造一批成功上市的优秀企业！ 打造一批被VC/PE追着跑的企业家！ 打造一批深受资本市场和产业市场信任和尊敬的企业家！ 当今企业之间的竞争，不再是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！彼得德鲁克 （现代企业管理学之父）【带回三大收益】 R 找到让自己企业超常规发展的盈利模式！ R 找到更多人帮客户付钱，帮自己付成本！ R 现场制定最适合自己企业发展的商业模式生成案！【主讲专家介绍】 危正龙 中国成长型企业商业模式一体化运营系统开创者 深圳清华大学研究院培训中心专职讲师 深圳清华大学研究院培训中心企业家教育咨询部总监 著名成长型企业商业模式与公司治理实战专家 中国中小企业成长辅导教练 清华大学国家CIMS中心总裁班专职讲师 2010“中国管理杰出贡献奖”获得者 10年为总裁班授课、企业咨询和培训 100家企业成长追踪研究辅导 民营企业研究中心200家企业研究 100多家跟踪和企业诊断研究 每年培训近1000家中小企业总裁 涉及工业制造、电子、能源、快速消费品、餐饮连锁、家具、建材、服装、贸易、汽车、教育、商业地产、休闲娱乐等十几个行业 【课程内容大纲】阶段课程安排简要内容第一阶段课前预备诊断工作一天模块一商业模式诊断1、 企业价值分析2、 商业形态定位分析3、 赢利模式分析4、 现金流分析5、 业绩与业务模式分析6、 行业竞争力分析7、 资源能力分析8、 团队能级分析第二阶段第一天下午模块二发现商业模式1、 案例分析：同行业的不同商业模式2、 商业模式创新的路径与方法3、 常见的8种商业模式4、 商业思维商业模式背后的东西第二天上午模块三透析商业模式1、什么是商业模式2、商业模式的本质是什么3、搭建商业模型4、商业模式与战略、营销的区别模块四梳理商业模式1、 掌握商业模式梳理的工具、方法2、 按商业模型梳理企业商业模式下午模块五重构商业模式商业模式构建四步法：1、 价值主张2、 商业定位3、 业务系统4、 赢利模式晚上模块五重构商业模式（实战）5、在教练指导下，各学员重构本企业商业模式第三天上午模块六评估商业模式（小组）1、 分组点评各学员企业创新商业模式下午模块六评估商业模式（专家）2、各小组选出本组有代表性的创新商业模式3、专家评审团对各组选出的商业模式进行专业点评晚上一阶段闭营仪式-总结-PK颁奖间隔一个月（中间由企业教练跟踪辅导）第三阶段第三阶段第四天双轨运营落地模式上午模块一企业文化梦想文化、愿景、共识模块二团队建设组织架构变迁、各个职能部门设置模块三股权激励内部利益相关者关系模块四管控系统成本控制、战略控制下午模块五融资准备商业计划书与专业人士合作模块六修正系统前进中修正模块七成功因子提炼成功因子模块八模式统一合并商业模式或商业模式分离第五天营销运营落地方案上午模块九梳理营销战略 发现业绩宝藏1、透析行业竞争格局2、盘点自身营销资源3、精准营销定位、锁定目标客户模块十创新策略组合构建业绩磁场1、 何为业绩磁场2、 业绩磁场策略组合及创新元素3、 业绩磁场构建的关键要点下午模块十一精炼业务模式 打通业绩路径1、 打造业绩订单“生产流水线”2、 订单“生产流水线”打造关键成功要素3、 构建订单“生产流水线”七步法模块十二案例演练1、在教练指导下，学员以小组为单位进行作业练习2、现场构建以目标客户为核心的“订单生产流水线”业务模式晚上模块十三作业点评1、 专家老师对案例企业作业点评二阶段闭营仪式-总结-PK颁奖落地辅导阶段以企业为主体展开工作，教练跟踪辅导，周期为两到三个月模块一商业模式落地生成案形成模块二商业模式实施导航图【参加对象】 R 企业董事长、总裁等核心层决策者； R 集团事业部总经理 R 企业合伙人采用1+2模式，即一名董事长带两名核心高管同时参加，方便学习过程中共同探讨构建 本企业创新商业模式。商业模式一体化总裁班报名表注：报名表以传真或邮件回传确认为准 公司名称成立时间公司性质国有 外资 中外合资 民营 其他 公司地址办公电话公司负责人联系方式所属行业 注册资本员工人数经营产品目标市场与客户贵公司近一年的营业额: 10亿以上510亿 35亿13亿 5000万1亿3000万5000万1000万3000万1000万以下参加人员姓名职 务手机 E-mail【课程费用】 学费3.98万元 1+