公司应急预案与响应措施表.doc_第1页
公司应急预案与响应措施表.doc_第2页
公司应急预案与响应措施表.doc_第3页
公司应急预案与响应措施表.doc_第4页
公司应急预案与响应措施表.doc_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定爆炸:原因:1、车辆运送火工产品。2、坑爆破,火工产品携带,保管不当。3、除哑炮。性质:重大危害因素。后果:人员伤亡。职责及联系方式应急小组组织机构:(组织机构和职责见图)张 巍:秀波:讯组保卫组抢救组王洪峰广金全处:张国救中心通讯组公司经理电话火警119、匪警110、急救120)响应措施(可另附页)1、 立即与急救中心联系抢救。2、 立即进行现场急救(如需止血包扎或人工呼吸可简单进行)3、 迅速组织车辆将伤员立即送往医院抢救治疗。保护好事故现场。 指挥程序第一发现者报告应急领导小组,应急预案启动。应配置的器材外线电话或手机;电话薄药箱备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定中毒:原因:1、施工现场保存的有毒易挥发气体保存不当2、施工现场的窒息气体泄漏,冬季混凝土用炭火养生。3、生活用火煤烟(煤气)中毒,食物中毒 性质:重大危害因素。后果:人员伤亡。职责及联系方式应急小组组织机构:(组织机构和职责见图)张 巍秀波讯组保卫组抢救组王洪峰广金全处:张国救中心通讯组公司经理电话火警119、匪警110、急救120)响应措施(可另附页)1、 立即通知有关部门和急救中心,说明地点和情况。组织车辆将中毒人员送往急救中心。2、疏散施工人员对中毒人员进行抢救 ,当施工生活区内,发生煤烟中毒时。应立即与急救中心联系,并及时开窗通风,防止其他人员伤亡2.1把伤员立即拉到空气流通、保暖处进行抢救(如需人工呼吸或心肺复苏法应立即进行)。3、混凝土炭火养生(一氧化碳中毒)立即与急救中心联系讲清位置,地点。组织人员把遮盖坑口的遮盖物拆除,防止其他人员中毒。发现食物中毒人员应马上进行急救,立即与急救中心联系讲清位置,并将所有食物销毁。指挥程序第一发现者忙上报告应应急领导小组,应急预案启动。应配置的器材外线电话或手机;电话薄药箱备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定机械伤害:原因:1、吊车在起重过程中,吊件下方有人行走。2、机械绞磨在使用中,突然操作系统失灵。3、组塔抱杆在使用过程中,抱杆断裂。导地线紧紧线时,卡具失灵跑线性质:重大危害因素。后果:人员伤亡。职责及联系方式应急小组组织机构:(组织机构和职责见图)张 巍秀波讯组保卫组抢救组王洪峰广金全处:张国救中心通讯组公司经理电话火警119、匪警110、急救120)响应措施(可另附页)立即与急救中心联系,进行现场急救(止血包扎等)同时组织车辆运送伤员去往医院进行抢救治疗。排除险情,制止事故的蔓延、扩大,报告上级领导,等待事故调查、处理。保护好事故现场,并在事故区做好标示。 指挥程序第一发现者忙上报告应应急领导小组,应急预案启动。应配置的器材外线电话或手机;电话薄药箱备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定高空坠落或物体打击:原因:1、高空作业或攀登移动时坠落。2、高空坠物。3、地锚不符合规定要求。性质:重大危害因素。后果:人员伤亡。职责及联系方式应急小组组织机构:(组织机构和职责见图)张 巍秀波讯组保卫组抢救组王洪峰广金全处:张国救中心通讯组公司经理电话火警119、匪警110、急救120)响应措施1、根据施工现场受伤人员的情况立即与急救中心取得联系,并进入现场急救(对受伤者进行止血包扎)同时组织车辆迅速送伤员去医院治疗。马上对发生事故的现场做好标示,禁止其他人员进入事故现场,防止再次发生事故。2、控制事故蔓延和扩大。3、保护好事故现场。指挥程序第一发现者忙上报告应应急领导小组,应急预案启动。应配置的器材外线电话或手机;电话薄药箱备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定土方坍塌:原因:1、放坡不够。2、没有按土质要求进行放坡。性质:重大危害因素。后果:人员伤亡。职责及联系方式应急小组组织机构:(组织机构和职责见图)张 巍秀波讯组保卫组抢救组王洪峰广金全处:张国救中心通讯组公司经理电话火警119、匪警110、急救120)响应措施(可另附页)在施工过程中,土方如坍塌,工作人员受伤,应立即采取急救措施,排除险情,制止事故扩大。现有人员伤亡时首先进行抢救,根据情况组织人员用绳索或梯子,将坑下受伤人员抬出坑,如果出血应立即进行止血包扎,同时组织车辆迅速送往较近医院抢救,治疗。如发现人员被埋入土内时,带组织人员用绳索,梯子下坑,进行挖掘抢救。 指挥程序第一发现者忙上报告应应急领导小组,应急预案启动。应配置的器材外线电话或手机;电话薄药箱备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定自然灾害:原因:1、自然产生不可抗拒性质:重大危害因素。后果:人员伤亡。职责及联系方式应急小组组织机构:(组织机构和职责见图)张 巍秀波讯组保卫组抢救组王洪峰广金全处:张国救中心通讯组公司经理电话火警119、匪警110、急救120)响应措施(可另附页)1、 得到又发生地震、台风、洪水等自然灾害的信息后,应马上通知应急小组。2、 应组织各种车辆将职工、施工人员和重要设备马上撤到安全地区。如时间紧急应以确保人员生命安全为第一重任。3、将情况马上报告给上级,做好应急准备 指挥程序第一发现者忙上报告应应急领导小组,应急预案启动。应配置的器材外线电话或手机;电话薄药箱备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定车辆伤害:原因:1、违驾驶车辆。 2、小车驾驶未系安全带。性质:重大危害因素。后果:人员伤亡,财产损失。职责及联系方式应急小组组织机构:(组织机构和职责见图)张 巍秀波讯组保卫组抢救组王洪峰广金全处:张国救中心通讯组公司经理电话火警119、匪警110、急救120)响应措施(可另附页)1、当接到受伤者,受伤清醒者,或群众传递信息后,项目部立即组织人员到现场抢救,并与急救中心联系,抢救伤员。2法使伤员尽快脱离事故现场(防止汽车起火,受到灼伤,或油箱爆炸,如在公路上,防止再次被行驶车辆撞伤),对伤者立即抢救,如需止血或人工呼吸,立即进行最主要的设法快速送往医院抢救治疗。3如汽车起火,首先抢救伤员,并拨打救火电话119,用消防器材排除火情,控制火蔓延,当消防人员到达时,积极配合救火工作。如车辆载有贵重物品,应量抢救(要防止车辆着火和受损过程中,车辆在公路中央再次被撞)。要保护好事故现场,待调查。 指挥程序第一发现者忙上报告应应急领导小组,应急预案启动。应配置的器材外线电话或手机;电话薄药箱备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定触电1)钢筋加工 剪切、弯曲机漏电保护器失灵或电源箱电线裸漏。 2)钢筋、水泥杆焊接漏电。 3)混凝土浇制搅拌机、振捣器漏电保护器失灵或电源线裸露。 4)张牵放线设备出线端接地不良。 5)放牵引绳,引绳碰带电线路。 6)搭、拆带电线路越线架遭电、静电袭击。 7)工作生活用电乱拉乱接。性质:重大危害因素后果:人员伤亡职责及联系方式应急小组组织机构:(组织机构和职责见图)张 巍秀波讯组保卫组抢救组王洪峰广金全处:张国救中心通讯组公司经理电话火警119、匪警110、急救120)响应措施1) 拨打急救电话1202) 防止再出现人员触电,应立即切断电源。3) 用木棒或导电体将触电者挑离漏电体。4) 分离后检查其心跳、呼吸、灼伤或出血情况。5) 如伤者心脏停止跳动,这时切不可乱动伤者,应立即实施心肺复苏法。6) 现场急救完毕后,立即组织车辆送往医院进行抢救。指挥程序第一发现者忙上报告应应急领导小组,应急预案启动。应配置的器材外线电话或手机;电话薄药箱备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定化学品泄漏原因:1外包装不符合要求; 2 贮存时不符要求或搬运时碰撞。性质:重要环境因素后果:污染土壤或地下水职责及联系方式现场操作人员:负责及时向班组长或工长报告;库房管理员:及时准备容器或处理器具;环保员:指挥现场进行处理。联系方式:工长房管理员保员应措施1事故发生后,现场第一发现者发上告诉正在使用者,使用者马上用棉纱堵住漏处,并通知库房管理员拿来不漏的容器将坏的桶换下来。然后将泄漏地面上的原料用棉纱吸干净并将棉纱收集在危险废物的垃圾箱中。2 使用者向环保员进行报告,环保员到现场后进行检查并调查原因。指挥程序第一发现者报告使用者,使用者处理过程中通知环保员,环保员进行调查及后续处理的安排。应配置的器材外线电话或手机;电话薄备用的桶棉纱备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定触电原因: 1 施工现场电焊工违章操作 2 施工现场所用的爆炸品不能正确使用、清退和贮存性质:严重影响后果:造成环境影响职责及联系方式各部门:并作好人员疏散伤员,组织人员撤离现场,抢救伤者和保护现场及时向主管部门和领导汇报。食堂:协助项目部作好人员疏散。伤者抢救和事故调查工作。人事行政部::提供必配的灭火措施和抢救设施。火警电话:119急救电话:120总经理目经理长环部部长应措施1事故发生后,现场第一发现者,立即高声通报周围人员撤离现场,如火势无法控制立即拨打急救电话119,请求救援,2 现场中职位最高或年龄最大的作为总指挥,指挥人员撤离和安排抢救受伤者,同时派人向总经理报告, 派人到入口处作好救火车和救护车入场引导工作.3 总经理接到报告后火速到达出事现场,首先指挥人员撤离和进行抢救,同时安排作好现场保护工作,.同时报告公司的工程经济部和主管领导,并派人通知伤者家属.送家属到抢救地点.3 安环部到达现场后,立即落实未尽事宜,主管领导落实抢救所需资金和器材.4 主管领导组织责任部门进行现场调查并分析事故原因.指挥程序第一发现者报告后,第一到达者为首席指挥,指挥人员迅速撤离现场和伤员抢救,如其它人到达时,按职位的高低进行指挥.在其它人员没有到时现场中职位最高的或年龄最大的作为指挥。应配置的器材外线电话或手机;各主管领导和部门的电话话码薄.医药箱及担架灭火器备注应急预案与响应措施表N0: 工-JL-E.S4.4.7-01潜在事故确定意外施工过程中碰到地下管道,造成管道中的水泄漏而污染地下水和土壤原因:前期勘察测量不准确 没有按施工图纸进行基础施工。 职责及联系方式总经理:负责现场总指挥。项目经理:组织进行抢险,并对受影响的区域进行处理。工长:组织管道修复。安环部:组织与上级部门和其他相关单位进行联系和协商。联系电话:总经理目经理长

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论