建设项目____现场管理处罚细则.doc

郫县新民场镇云凌新型社区建设项目 现场管理处罚细则 为维护施工现场各工程主体单位的利益，规范各方的行为，加强施工现场的施工管理，保证现场的各项工作的顺利，有序的开展，遵照工程施工承包合同的有关条款及现场管理制度，特制定本建设工程项目现场管理处罚细则：一、 目的，办法1. 目的：作为施工现场约束手段，监督施工现场内各方的行为，保证工程优质高效开展。2. 在建设项目工程施工的所有单位，对于违反本规定的行为，都将按照本奖惩措施的条款进行奖惩。二、 安全，文明，现场管理A,施工现场平面布置1，施工现场的库房，机械设备，材料，成品，半成品，加工场地，办公室，厕所等布置，须严格按照批准的现场总平面中的位置布置，不按规定布置的，不按限定的期限进行整改，以每处为单位，每处处罚2001000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。2，建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款2001000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。3，废旧材料不按现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放现场已满，不及时外运，每发现一次，罚款2001000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。3. 材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的罚款100500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。B，现场安全，文明施工1. 现场内的污水排放，包括基坑，地下室及施工现场地表面，厕所卫生间，沉淀池等，不及时清理排放，每发现一次，罚款100500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。2、按照施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88的有关规定，现场临时用电不符合要求的，以每一项或每一条为单位，罚款100500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。3、每天施工完后应作到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运，以每层，每处或每10平方米为单位，每发现一次，罚款100500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。4、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人，每人次罚款10元，管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。5、施工现场不正确戴安全帽，工作证的，每人次罚款50元，管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。甲方代表，监理将处以100元每人次。6、严禁酒后进入施工现场，一经发现将处以200500元的罚款。 7、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以500元的罚款，对负主要责任的（先动手的）追加罚款1000元。 8、对现场保洁及绿化未达到成都市文明施工现场标准的，对相应单位每处每次处以200元罚款。 9、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的，必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净，否则将受到每处500元的罚款。 10、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位，罚款100500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 11、安全通道不合格，无安全通道标志。无通道指示标志，安全通道无照明，照明设施无人及时维护者，以每一项或每一条为单位，罚款100500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 12、施工现场应在规定的位置放置灭火器，未在规定的位置设置灭火器，灭火器数量不足，灭火器没有标注检查日期，以每一项或每一条为单位，罚款100500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 13、施工现场内不在吸烟区吸烟的，在楼层内随地大小便，高空作业（高度超过2M）不系安全带，不按安全规范违章施工的，以每人每次为单位，罚款50元。每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 14、脚手架未按批准的方案进行搭设的，施工通道不顺畅的，不按通知限定期限整改的罚款100500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 15、主体阶段外架及安全网必须超越作业层（施工位置）1.2M搭设，并且外架必须按规定设置水平防护，罚款100500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。16、现场施工机械设备无防护罩，以每一台为单位，罚款50200元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款50元，罚款总额累加。C,对分包单位的管理 施工单位的分包单位由施工单位负责管理，分包单位违反规定的将直接对主包施工单位罚款，甲方分包的单位，该分包工程所属标段的主包单位负管理，协调责任。三、 质量管理A. 材料进场1. 所有材料设备进场前须向监理提交计划，并报相关质保资料证明，材料进场提前一天通知监理，进场不及时通知监理检查，不及时送检（进场三天内）或由此影响正常使用的，除按合同承担相应责任外罚款10003000元。2. 材料设备经检验不合格的，不及时退场（要求时间内），退场时未通过监理见证的以每拖欠一次罚款5001000元。对于材料进场不予严格把关的，材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品，对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款10005000元外，并按照相应的条款处理；送检的实验报告，最迟在检测部门发出的第二天17：00点前报监理，每拖欠一天罚款300元。3. 材料、半成品三证不齐全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的，每次罚款500-1000元，并无条件拆卸下楼，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计。 4. 监理人员未及时或没有对材料的进行见证取样的将处以200元的罚款。 B、隐蔽工程验收 1、为加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，监理填写存在问题通知单，施工单位整改后进行第二次验收。凡第二次验收不合格项目，其中仍存在第一次报验时的质量问题未落实整改的单位将给予200400元罚款处理。施工单位在施工过程中不按要求加强自检，达不到规范要求，经整改仍达不到要求，情节严重的，每次罚款5002000元。2、报验资料和自检记录单必须真实反映实际，经验收，实际情况与自检记录单出入过大验收认定不合格，将给予300元的处罚处理。3、施工中未按设计要求施工，经检查属于偷工减料的每次罚款5005000元。4、存在较大质量问题，或质量事故，视问题大小和事故的严重程度给予处罚。5、蓄意影响阻挠业主、监理正常检查验收工作，不按监理通知单期限整改，每次罚款5002000元。6、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的，每次罚款2001000元，并在期限内无条件返工，每拖延一天整改罚款200元，罚款总额累计计算。7、各工序“三检” 制度不健全、三检人配备不完善，或虽有三检制度和三检人员，但不尽职尽责，玩忽职守，该检查未检查，罚款500元，并须在限期内健全和完善，每拖欠一天整改罚款100元，罚款总额累计计算。8、加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水试验工作。凡在验收中发现渗漏问题的，没一处（以每一渗水点为一处），第一次蓄水过程中存在的给予罚款200元，并按实际渗漏点累加罚款。第二次蓄水验收中发现还有渗漏的，加倍处罚。四、进度、报表A、计划、进度1、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、三周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款100元。2、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的（书面），除承担有关损失以外，按照每一项拖欠一天，罚款100元，罚款1001000元，罚款总额累加。3、不能按期完成业主工期要求，影响工程的正常交付使用，除承担有关损失以外，根据具体情况罚款5005000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款1001000元，罚款总额累加。4、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的，罚款5001000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工，由此产生的一切费用由该施工单位承担。B、成本1、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求必须提供的计量依据，罚款1001000元。同时甲方对未按要求时间报送的，当月工程量（款）将不予上表。2、蓄意影响监理和业主开展正常工作，或弄虚作假，高估冒算、妨碍计量工作正常进行，罚款5002000元。五、会议制度、文档资料管理、施工配合1、周例会、专题例会等，每迟到或早退一次罚款300元人民币。每缺席一次罚款2000元人民币，如拖延不交者，罚款将从工程款中双倍扣除。（请假必须征得总监理工程师同意，并必须有正当理由。）2、会议记录由监理负责整理，会议的第二天上午交初稿，甲方负责校核，下午分发各施工单位。在规定时间内不能完成会议纪要的将对甲方、监理处予每次100元罚款。3、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集，并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度，任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。4.对施工单位送进了签字的资料必须在48小时内签认。无正当理由而拖延签字的，每拖延一天对相关监理工程师罚款200元。5.各施工单位须按监理签字的资料要求相关文件资料、施工组织设计、专题方案，除业主主要的有关文件以外，所有文件资料文件必须先送达监理。由监理审核转发。(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时业主审核)对于拒绝不执行者罚款100-1000元。6.施工单位应按监理或相关要求收集、整理、编辑档案资料、如不按时提交的罚款100-500元。7.施工单位管理人员不能有效组织现场施工，不能与业主或监理配合，开展现场的管理工作，或对于个人的无理取闹行为不能采取有效措施施加以制止，每次罚款200-1000元，并业主与监理有权要求更换该管理人员。8监理通知有关限制中国的项目（或每），或周例会上业主要求完成的工作，施工单位无正当理由的（书面）,以每一项或每一条为单位，在要求限定的不整改者，罚款100-1000元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累计计算。9、监理部下发暂停施工指令期间，强行野蛮施工的，每次罚款5002000元，并上报业主。六、奖励规定1、坚持以“样板引路”。所以分项工程必须先做样板，在