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勘察项目服务计划 勘察项目服务计划勘察项目服务方案贵州首钢国际工程技术有限公司XX年12月22日第一章、项目服务计划第一节、施工管理组织机构第二节、人员配备及管理制度 一、人员配备原则与内容本着层次分明，分工明确，责任到人的原则，根据本标段的工程特点、工程数量、工期要求及现场施工条件，并结合我公司在工程施工总承包管理中积累的成熟经验，为确保工程高效、有序的进行。 1、主要领导层具有较强的创优意识，主圆管过同类工程施工的项业目经理，所承担的工程蒙均为优质工程，组织精啸心、管理严格、受到建后设单位及监理单位的好蘸评，赢得了良好的社会严信誉。 2、项目班子嫩拟组建的本项目经理匈部作为施工企业优秀基约层集体，将在年龄、知辙识结构层次上具有较大俭优势，精力充沛、年富喘力强。 3、管理人员咬大部分管理人员有从面事总承包工程施工管理幽经验，文化层次高、业劲务能力强；主要管理人坪员都具有大专以上学历泛，能与业主、监理及专剑业分包单位密切配合，历协调整个项目的全过程挠管理，各级业务人员，菩均拥有相应行业资质证忿书及5年以上岗位工作慈经验。 4、劳务层置为规范项目劳务管理，横保障劳动者合法权益，州项目设置专职劳务管理辙人员，负责项目劳务分类包管理，从劳务分包的饿选择、劳务分包合同的吸签定、劳务分包工程款港的支付等方面进行管理矽，确保劳务队伍的稳定梧。 二、管理制度和方法狰在本工程施工中，肾按照IS09001标灸准的全部要素组织施工剔，公司建立以总工程师畜为首的质量监督检查组斩织机构，横向包括各职镰能机构，纵向包括公司塔、项目部直至施工班组为，形成质量管理网络，凶项目部建立以项目经理眯为总负责，项目质量工液程师中间控制，项目质整检员基层检查的管理系织统，对工程质量进行全湍过程、全方位、全员的痈控制。 1、推行施阉工现场工程组织管理决搀策负责人技术管理工作松责任制，用严谨的科学胡态度和认真的工作作风瑰严格要求自己，正确贯痔切行政府的各项技术政撼策，科学地组织各项技御术工作，建立正常的工扼程技术秩序，把技术管唾理工作的重点集中放到哟提高工程质量，缩短建剖设工期和提高经济效益勋的具体工作业务上；烙 2、建立健全各级技轩术责任制，正确划分各迈级技术管理工作的权限嘶，使每位工程技术人员笆各有专职、各司其事，割有职、有权、有责。 以陵充分发挥每一位工程技鸟术人员的工作积极性和柴创造性，为本工程建设主发挥应有的骨干作用；贾 3、建立施工组织骤设计的施工方案审查制差度，开工前，将我公司鸿技术主管部门批准的单范位工程施工组织设计报蓖有关部门建立工程师审酉核。 对于重大或关键部亲位的施工，以及新篱材料的使用，我施工单蚁位提前一周提出具体的缘施下方案、施工技术保帧证措施，以及新技术新算材料的实验，鉴定证明役材料呈报监理工程师审朽批； 4、建立严格秃的奖罚制度。 在施工前韦和施工过程中项目经理遇组织有关部门人员，根酞据公司有关部门规定，寇制定符合本工程施工的粥详细的规章制度和奖罚径措施，尤其是保证工程廉质量的奖罚措施。 对施固工质量好的作业人员进帽行重奖，对违章施工造舟成质量事故的人员进行深重罚，不允许出现不合竹格品； 5、建立健栈全技术复核制度和技术沿文底制度，在认真组织填进行施工施工图会审和催技术交底的基础上，进是一步强化对关键部位和丑影响工程全过程的技术宫工作的复核。 工程施工扫过程，除按质量标准规兄定的复查、检查内容进唾行严格的复查、检查外议，在重点工序施工前，宅必须对关键的检查项目蛹进行严格复核。 6撂、坚持“三检”制度。 犁即每道工序完后，首先瘫由作业班组提出自检、寨再由施工员、项目经理缨组织有关施工人员、质谭检员、技术员进行互检魂和交接检，隐蔽工程在我做好“三检制”的基础贺上，请监理工程师审核不并签证认可。 7、里坚持“三级”检查制度咱。 公司每月对项目工程冶质量全面检查一次，检隐查中严格执行有关规范抄和标准，对在检查中发钓现的不合格项，提出不酉合格报告，限期纠正，邢并进行跟踪验证。 三、混各部门职责实施项寸目经理负责制、项目管役理责任制、项目成本核肾算制的工程项目管理施掇工模式。 项目经理部对拄工程施工全过程的工期音进度、工程质量、安全戌生产、文明施工、项目异核算等负全责。 施译工全过程中，项目经理刑部要以工程项目管理为姻核心，以优质、高速、糙安全、文明为主轴，不续断优化生产要素，加强愧动态管理，科学组织，直精心施工，大力推广先酬进施工技术，坚持质量泅、安全两个保证体系，胖在创质量优良的同时，熄力争提前完成。 在腻推广工程项目管理的同拥时，积极发挥公司质量朱保证体系的作用，从文鸯件控制、材料机具采购孤到产品标识、过程控制峭等一系列过程中，切实涯贯彻执行ISO900噬1标准和公司质量保证其体系文件的有关规定，划从而达到创高效优质的惹目标。 对于本工程猿中的安全问题，设安全影主任、安全巡检员，具弃体落实各项安全措施，萤并负责监督指导安全工明作。 由项目经理参与安握全管理小组，作为施工辨安全第一负责人，及时继与设计、监理、建设方龟和安全顾问沟通以保证驱及时解决在施工中遇到戴的安全技术问题。 1、猿项目经理职责、组泳织、管理、领导项目经盲理部的全面工作，建立聊健全工程项目的各项管杆理制度，严格认真履行帜与业主的合同责任、权拧利和义务；、负责炼工程质量、进度、安全牧、文明施工及施工协调员参与施工方案的制定及懊评审；、负责项目笑质量目标、进度目标、刷安全文明施工目标和创禾优目标等的策划、组织桓、管理和落实；、芒负责做好与业主、设计遇院、监理和相关政府部岸门的协调工作；、猾负责配合业主做好各指胀定供应商、指定分包单嚏位的协调、配合、管理谦等工作。 2、项目总工诊程师职责、负责施工现董场工程技术管理工作。 幽、主持编制项目施诲工技术方案、专项方案鸳、技术措施和施工工艺蓄；、主持图纸内部撤会审、施工组织设计交身底及重点技术措施交底居。 、负责新技术、撇新材料、新设备、新工愿艺的推广应用工作；、肥负责工程材料设备选型播的相关工作；、主蒲持工程材料鉴定，测量员复核及工程资料的管理咋工作；、负责与业造主、设计及监理单位之讳间的技术和设计联系与谎协调工作；、主持项目助计量设备管理及试验工榨作； 3、项目副经理职哇责、在项目经理的羹领导下负责项目管理工厕作的全面组织和实施；邮、协助项目经理进闭行质量、安全和文明施钥工管理；、负责组织项戊目施工进度计划的编制恐工作；、负责组织制定横施工现场的平面管理计填划；、定期组织召宅开工程例会，掌握各部巨门的生产、经营以及管弱理等情况；、参加竹业主、监理主持的例会硒，汇报项目的工作，落悠实会议的有关决议；案、负责配合业主制定耪指定工程的质量目标、振工期目标、安全目标、兴文明施工及环保目标的徐制定，并配合业主进行研监督检查； 4、工程技曝术部职责、负责工痈程技术部日常技术管理啦工作的全面实施；斩、协助项目领导班子对咏项目施工生产进行全过己程地组织和管理；兼、负责项目科技工作规奶划和年度科技工作计划得的编制、并指导实施。 岩、负责贯彻执行国息家及上级有关技术政策助、技术标准以及技术管概理制度；、具体负虫责工程项目的设计交底床、图纸会审，并向项目匀工程技术和管理人员进弗行技术交底。 组织好施霓工生产前地准备活动；泵、具体负责指导各梭队按设计图纸、技术标咆准、施工组织设计、技彝术措施进行施工，发现加问题及时处理解决并上驮报；、负责组织与翁复查工程测量工作，组酮织原材料、半成品的检揖验工作，以及配合比、政焊接等的技术控制和计阜量工作；、协助项胸目领导贯彻实施ISO腥 9001、ISO14找001及OHSAS1瑶8000系列标准；巢、配合项目总工程师韭组织竣工图的绘制及工待程档案技术资料的收集仟、上报工作，主屏持工程项目的技术总结刑、工法编制以及其它技晨术管理工作；、具锨体参与生产计划的编制找和实施，组织建立施工范生产管理体系并维持其焰正常有效地进行； 5、溢质量检验部职责、川负责现场的材料设备的绣计划、采购、收发、库阎存、文明施工的管理；阵、制定物资设备管龟理制度，组织制度的评三审，检查制度的执行情伺况，收集制度执行过程禹中的反馈信息，并不断诈完善；、配合公司右对大宗物资和大型设备禽进行采购招标工作；步、监督检查施工生产概中的物资消耗情况，做辩好物资的消耗统计工作泳，收集物资消耗资二料，统计分析各类物资锹的消耗定额；、加皆强计算机在物资设备管砷理中的应用，推动物资厅设备管理的信息化建设恤；、加强物资设备韶系统工作人员的作风监招督，抓好本系统人员的悉廉政建设。 7、安全部姻职责、严格执行国十家、省及市有关质量、竹安全、文明施工和环境捏保护方面的法律法规、械规范、标准及各项制度霜和规定；、制订安怯全生产和文明施工及环黑境保护管理办法；呕、制订安全质量内控标亚准，安全质量操作细则阂，施工安全措施，并督汁促落实；、深入施工作音业现场，掌握安全动态蒸；、参加定期与不矗定期的安全生产检查，育及时通报问题，限期整受改；、负责组织安者全会议及QC小组会议胎，定期进行安全、质量于问题的调查分析，提出逛改进建议和要求；雅、监督落实工人上岗安愈全教育、培训、考试工凑作；、督促与检查萧现场文明施工、环境保瞻护、水土保持工作；誉 8、专项服务小组职香责负责及时及业主取开得协议事项联络并协助域业主处理相关事项。 9仁、设备后勤组、负扬责项目经理部的后勤供铀应、来访接待工作；铆、负责项目经理部的铲公文管理、印信管理、审会务管理、日常行政事执务管理、现场形象工作肯、宣传工作、消防保卫赡工作等；、负责与窑卫生防疫站、定点医院沙等单位联系与沟通，预撼防和处理突发性公共卫怒生事件；、负责项锄目联合工会的建立和日娃常管理，牵头建立突发胸公共卫生事件预防和处诸理联动机制；、负痢责与其它承包商的场地姨协调、工程接口协调等芝、负责协调解决施臻工现场扰民问题，保持挟与四周居民联系，做好哺沟通工作。 第三节、服曳务标准及服务承诺计划登如我单位能在本次译工程招标中中标，我单因位承诺如下 一、服务憎标准我单位是建设眠部核定的工程勘察综合缆类甲级勘察单位，技术彦力量雄厚，专业配套齐彦全，设备众多、精良，敌具有丰富的不同类型和肘规模工程的岩土工程勘攒察经验，长期在深圳市搏及周边地区从事岩土工皱程勘察、岩土工程设计猩、基础施工、岩土工程葵施工、地质灾害勘查、沫地质灾害治理设计、地亿质灾害评估等工作。 岩歉土工程勘察施工时能做主到针对性强，工程质量焊可靠，提供的施工方法斩和有关计算参数合理。 员完全能够为福田区岩土舆工程勘察提供最优质的兆服务。 从本次岩土肛工程勘察投标开始，我预们就本着全心全意为福扎田区小型项目建设工程臃勘察服务的宗旨，不管铆时间多久、困难多大、歇任务多艰巨，我们都很验愿意与相关单位合作。 糖我们承诺主动与业主、琼设计单位和监理单位沟对通，对于业主、设计和墓监理等的要求，严格按蝉照我公司“标准管理多杏建优质工程，规范操作躇提供更好服务”的质量二方针，根据该工程施工客图纸、现行施工规程、蛆规范和质量标准。 确保鹰本工程施工全优的实现处，保证工程管理合格。 侣并做到有文必复、有问撒必答、有错必纠，直到皋业主、设计和监理等满歹意为止。 二、为业主提痈供的技术服务配合服务趾承诺我单位将从计饰划管理、技术质量管理厕、资金管理等方面与业荫主积极配合，其主要措疼施: 1、与业主的配合眼协调措施在实施本同项目的过程中，我们将仟绝对服从建设单位在施鹰工进度、质量、文明施傍工等各方面和环节进行搪的项目管理，通过良好滦的合作，全面地履行合熟同。 明确与建设单位的弟关系就是服从与服务皿，发挥自身的主观能动沙性，确保总进度计划、堰总质量目标的实现，同袖时作好与分包单位的配伞合与协调工作，一切为衷建设单位着想，共同努厅力、圆满完成本工程。 决合理安排勘察工作计划肉勘察工作计划的进藩行，应与业主和设计单势位进行充分的协商，深绎刻理解业主的意图，才绅能保证勘察工作计划的耕合理性和针对性，视业剩主的需要，按轻重缓急嘱合理安排工作计划，是镐能够及时提供资料的根皇本保证。 建立畅通的信揭息渠道，及时调整勘察拄工作计划经有关方绳面充分协商的勘察工作仰计划，及时上报业主，与使业主对勘察工作计划研有全面的了解，便于业性主及时根据工作需要对仲勘察工作计划的调整作友出指令。 积极参与相关梨技术服务除上述的蒸设计和施工过程中的配造合服务外，向业主提供执相关技术服务，包括工管程招投标、技术问题研泰讨、施工、设计咨询及噎相关技术资料提供等，璃做好业主的参谋和助手女工作。 三、对设计单位粹的配合服务深刻理悠解设计单位意图，合理熊制订各阶段勘察工作计疼划，保证勘察工作计划才的合理性和针对性。 化建立畅通的信息沟通宣渠道，及时调整勘察工庇作计划。 经有关方面充周分协商的勘察工作计划决，及时上报设计单位，温使设计单位对勘察工作栏计划有全面了解，便于欲设计单位及时根据工作匪需要对勘察工作计划调乡整作出指令。 与设萎计单位紧密配合，及时溢提供其所需的中间性资盛料，便于设计工作顺利陕开展。 与设计单位某密切配合，对勘察报告烙有关岩土工程参数的选酋用提供必要的意见，解屋释具体技术问题，包括褥特殊的地质现象等。 汹对设计单位配合做到枯随叫随到，及时提供相沿关技术服务。 四、对现迎场监理的配合服务坤我单位本着理解的态度遮，坚决配合监理的工作塞，并从项目体制上、项原目施工进度上配合监理程单位的工作，保证监理叮指令随时、有效的执行恳。 在勘察实施过程翰中，对监理单位的进程蛹控制，我单位将抱着理犹解并合作的态度，努力贩从管理中创效率，从效悔率中寻抢工期，保质保蘸量地完成各项勘察任务钧。 监理亦肩负着投实资控制的使命。 在监理颇单位审核我单位的勘察降进度预算和结算时，项账目组有关人员将积极配苞合，实事求是，耐心解获释，最终达成一致。 五叉、工程竣工保修服务承魔诺工程竣工后，我潘方将负责工程质量保修滦，以优质的服务，实现喂我们忠实的承诺。 殃保修服务措施，我公司互对工程的使用质量极重稗视，根据ISO900鸣2国际质量体系标准对鼓工程的要求，在公司质科量体系程序文件中对该邮项工作做出了专门规定奇，并已实施多年，工程璃业主、用户对我公司的支服务满意，为我公司赢积得了良好的社会信誉。 循我公司设立了专门的机腆构专职主管用户投诉和弛回访事宜。 服务组婴织与服务程序，和业主烘建立畅通的联系渠道，濒工程验收交付后，项目胰部负责人、工程部有关韩人员经常与业主和用户柏联络，明确联系方式和扎联系人，不断听取用户栗对工程质量问题的反映瞳及改进意见。 工程部根犹据公司有关文件规定，至组织工程定期回访，回跃访方式采取直接回访或芹回访组回访，及时反馈啮用户意见根据国家有关响工程保修期限精神，热菏情迅速地做好维修工作辣。 工程回访，在本续工程保修期内至少回访愉三次，一般在工程交工医半年、中期和期满内各僻回访一次。 工程回访或偿维修时，由我公司建立皱本工程的回访维修卡，郎根据本工程情况制定回视访计划。 向业主发出回巨访函，回访函一般在计锦划回访日期一个月前发耻出，并内容包括A关驯于回访的原则和目的；择B工程使用情况进行询宇问；C工程质量存在哪垦些问题，性质如何；鼓D是否认为回访必要剐，如果要求回访，请回淋函并告之联系人的接待玛时间。 维修程序维修任因务的确定。 工程回应访中，发现缺陷后，应留对发现的缺陷加以认真睡量度、记录、较为严重苫的应加以照片、录像形晰式记录，将情况填入维楔修任务书，由专业技术慰人员分析存在的问题，惹找出主要原因，制定措速施，经公司有关部门及蚤主管领导审核后，报请糟业主批准确认。 ?通在处理措施确定后，由澡我公司组织专业人员组荷成维修队，指定专人负深责，维修队按维修任务确书内容进行维修工作，囚维修质量、工期、安全寺都应满足业主要求，特膏别注意维修期间应维持詹业主环境的整洁，力求仟不影响业主和用户的使逝用。 六、施工管理服务衔承诺如果我单位有梁幸参加福田小型建设工迭程项目的勘察工作，我河单位将本着“精心豫组织，精心施工”的原撑则，全心全意的为业主佣服务，由项目部负责对啼本工程的进度、质量、掺服务及人员到位的情况缄进行全过程的跟踪，合隋理的调配我单位的人力烟、物力，尽最大的能力眩把本工程的勘察工作做蒂到最好，并且愿意无条抨件的遵守以下承诺哈我单位承诺在两个工乎作日内响应接受委托，坛落实具体项目签订合同搏后派人员常驻龙华设工筑作点。 我单位将按刷合同约定的时间完成钻堰探任务并出具合格的勘怔察报告。 我单位保澄证提供真实可靠的地质孕资料，若相关人员在工增作过程中违反规定，我芹单位愿意接受相应的处治罚违反有关法辖律、法规和政策规定，燕造成委托人及相关单位娟损失；通过提供犊虚假信息、误导或欺骗瞩等方式，以谋取非法利仪益的；采用非法莹手段进行不正当竞争，快构成恶劣影响的；瑶无正当理由拒绝委托琅或未经委托人同意擅自够将受委托项目转委托给遥第三方的；违反保密饵规定的；拒绝接受委猪托人跟踪核查的；不界按要求保管工程钻探资童料的。 我单位保证债投入机械设备的数量符膳合合同文件及业主要求械。 若在具备施工条件情呀况下，主要机械设备未职按合同文件及业主要求倚及时到场，我单位愿意秀接受处罚。 我单位韭将保证做好文明施工工疆作，对施工现场进行围惩闭，杜绝泥浆外流，严点禁钻具乱放，保持施工末现场整洁。 七、工期保痈证承诺一旦确定本罐公司中标，我公司将按秃时开工，及时完工，虐我公司将严格按照合同节规定的期限完成全部任喳务。 如果延误工期，我们方除自行承担采取赶工指措施所需的费用外，还拾应支付不超过合同价格邢2%的违约金，由此造周成的损失均由我方承担艾。 八、工程质量承诺遇一旦确定本公司中标岸，我公司将严格依照业滴主要求，精心组织施工门，确保工程施工质量达恨到合格等级，并对本工滔程的质量特作如下承诺郧若经工程质量监癣督部门验收达不到合格机标准，我公司除承担达轴标返工的全部经济损失氛外，并愿接受业主按工轧程合同总价1%的经济秋处罚。 九、施工安全承肿诺 1、一旦确定本头公司中标，我们将严格物遵守安全生产法和源地方相关规定，落实现琳场安全措施，并派出专郎职安全生产督察员在施咋工现场，做到发现问题嘿及时纠正、反馈、处理篇，做到安全生产、文明粉施工，充分展现本公司伺良好的精神面貌，施工疚过程中保证不出现重大旋安全事故，否则，我公堂司除承担相关责任外，盗愿接受贵单位处罚。 脚 2、不更换现场主要涯管理人员承诺；我公司噪郑重承诺在中标后我灾公司将按照投标文件中弃提供的人员，立即组织勾进场，绝不更换现场主诀要管理人员，否则，我以公司将接受招标人得经助济处罚。 3、有能力处烘理好地方关系的承诺；蚀我公司进场后将积贼极协调好地方关系，不屁给招标人增加负担，施灯工过程中如需要农民工兢将尽量使用当地的农民糟工。 我公司在此承诺完模全有能力处理好地方关怯系，不与当地农民工发拾生过激的行为。 4质量坦与安全方面措施自跺觉接受使用业主、监理扣单位以及相关的管理部玉门对建设工程施工质量靳、安全等的监督检查，渊及时改正检查中提出的聊问题。 在质量、安全方冷面做出以下承诺幽依法取得相应等级的资示质证书，并在其资质等隘级许可的范围内承揽工户程。 不转包或者违法分迂包工程。 建立质量众责任制，对建筑工程的睫施工质量负责。 按旦照工程设计图纸和施工窄技术标准施工，不擅自正修改工程设计，不偷噪工减料。 在施工过程砂中发现设计文件和图纸憨有差错的，及时提出意止见和建议。 建立、讥健全施工质量的检验制在度，严格工序管理，作桥好隐蔽工程的质量检查冰和记录。 建立、健框全教育培训制度，加强旱对职工的教育培训；未虎经教育培训或者考核不压合格的人员，不上岗作渐业。 依法履行建筑工程丈质量保修义务。 主乓要负责人依法对本单位建的安全生产工作全面负堰责。 建立健全安全生产塑责任制度和安全生产教仆育培训制度，制定安全生生产规章制度和操作规岗程，保证本单位安全生盈产条件所需资金的投入控，对所承担的建筑工程涪进行定期和专项安全检逐查，并做好安全检查记怖录。 项目负责人由粘取得相应执业资格的人领员担任，对建筑工程项貉目的安全施工负责，落赞实安全生产责任制度、甄安全生产规章制度和操具作规程，确保安全生产拄费用的有效使用，并根砍据工程的特点组织制定塌安全施工措施，消除安央全事故隐患，及时、如有实报告生产安全事故。 啸设立安全生产管理逼机构，配备专职安全生硼产管理人员。 专职安全鞭生产管理人员负责对安绣全生产进行现场监督检束查。 发现安全事故隐患预，及时向项目负责人和能安全生产管理机构报告痔；对违章指挥、违章操娇作的，立即制止。 逊根据不同施工阶段和周楔围环境及季节、气候的验变化，在施工现场采取扦相应的安全施工措施。 冬施工现场暂时停止施工菱的，做好现场防护。 将硷施工现场的办公、生活定区与作业区分开设置，境并保持安全距离；办公憎、生活区的选址符合安写全性要求。 职工的膳食陨、饮水、休息场所等符在合卫生标准。 不在尚未帐竣工的建筑物内设置员枕工集体宿舍。 在施亦工现场建立消防安全责慧任制度，确定消防安全近责任人，制定用火、用落电、使用易燃易爆材料蒸等各项消防安全管理制犀度和操作规程，设置消变防通道、消防水源，配元备消防设施和灭火器材愿，并在施工现场入口处喧设置明显标志。 作荤业人员遵守安全施工的囚强制性标准、规章制度忻和操作规程，正确使用壹安全防护用具、机械设隋备等。 采购、租赁庸具有生产许可证、产品议合格证的安全防护用具柏、机械设备、施工机具侄及配件，并在进入施工胰现场前进行查验。 胯对管理人员和作业人员悲每年至少进行一次安全吾生产教育培训，其教育苯培训情况记入个人工作臃档案。 为施工现场从事叛危险作业的人员办理意怀外伤害保险。 第四节、勃其他建议 一、工程特点谭及重点、难点分析辙福田区区属行政事业单彝位使用财政资金采购单业项合同估算价在20万裸元-50万元的工程勘壹察项目，工程内容包括绿主要采用钻探、取样蚜、野外测试、室内试验穴、标准贯入试验、水文歇地质试验、地质编录工幻作等。 1、项目的不确澎定性项目不确定性表现惨在可能承接项目的类廓型不确定可能承接细的项目大小不确定，产般值从20万元-50万幸元之间不等可能承田接的项目同时开工的数京量不确定，可能1个，蒸也可能多个。 不确定因园素多，就要提前充分准痊备，制定相应的预案。 日 2、勘察审图规定的执艳行延长了勘察周期侧日之后深圳市开始执行绑勘察审图，勘察周期增因加了半个月左右，这对批勘察单位是个挑战。 本于工程工期要求中标人确僵定之日起第5个日历天恃提交测量成果，第20访个日历天提交勘察初步撇成果，第30个日历天粤提交最终勘察成果，包挺含设计阶段、施工阶段安等所有需要勘察的阶段垢。 确保一次通过审图，谤才能确保工期。 3、地雾下管线的影响勘测全范围内常有燃气、供电樊及通讯光缆、供排水管刘道等地下管网设施，有佰的不容易发现，需进行由排查，给施工带来困难腔。 4、施工对交通、居柔民的影响施工占道态及作业噪音会对场地周隘边的交通、办公等场所俞产生影响，妥善协养调和处理好这些关系，废亦是工程勘察的难点所笑在。 5、地质数据的准言确性能否严格按要应求施工并采取代表性试辕样，确保测试、试验分兄析数据的准确性和可靠铜性，同样是勘察工作的扎重点。 而龙华新区花岗或岩大面积分布，避免对屎地层中花岗岩孤石的误挚判则是勘察工作的难点溢。 二、针对重难点拟采在取的措施及合理化建议纪 1、对于项目的不确定擦性之难点采取的措施分嘎类制定针对性的工作方退案针对市政类勘察诧、房建类勘察、边坡类锗勘察制定不同的方案并氓组织实施；从设备珠、人员、物资上加倍给匀予保障，确保各类项目拯都能顺利进行。 2、针俩对勘察审图延长了勘察脂周期采取的措施多择跟设计单位、审图单位 五、业主单位进行沟通确衍保项目顺