加油站应急预案范文.doc

加油站应急救援预案加油站均应根据现场实际情况制订应急预案。制订应急预案必须体现这样一个原则：在保证人员安全的前提下，尽可能地减少国家财产的损失。应急预案将作为对现场作业人员HSE考核的主要内容之一。加油站应制定下列应急预案：一、加油站灭火预案二、防跑冒油紧急预案三、管线泄漏应急预案四、油罐渗漏预案五、停水应急预案六、停电应急预案七、防汛应急预案八、加油站紧急疏散预案九、加油站防范突发治安事件应急预案应急预案应组织演练。要组织全体员工进行应急预案的演练，有的应急预案（如防抢劫应急预案）不便演练，但必须让每一位员工掌握应急处置步骤。应急预案每季度组织一次演练，演练要有记录。对应急预案进行每年一次的适用性审核，并适时对应急预案进行修订。报警内容：应急联系电话必须明示上墙，当有关内容发生改变时站长应及时予以更新。但是对于自己的女儿，支月英却疏于照管，两个女儿对自己的妈妈说“妈妈，你是一位好老师，但是你不是一位好妈妈。”manufacturers of technical documents on the quality requirements applicable to this project. Construction quality inspection and evaluation standards issued by the national power company of the electric power construction standard for quality inspection and assessment of the 11 articles assessment inspection standards as well as other relevant regulations issued by the Ministry of electric power, the State power company executive. Does not verify in the specification within the evaluation criteria, implementation design, manufacturer or . Or issue a new national standards and regulations, bidders shall comply with new norms and standards. If there are conflicts or is inconsistent, whichever is the higher standards. 3.3 3.3.1 project of responsibility, authority and communication organization and project managers, at all levels of responsibility and authority see section II of chapter III of the present tender site management organization and part of workforce planning. 3.3.2 according ISO 9001, GB/T 50430 and company quality distribution of the quality manual, combining the departments of projects, project quality function distribution allocation table on the following page of the projects quality functions shown below. 3.3.3 project with each Department interface, interface between the internal departments of the project by project managers at all levels and the quality regulations of the responsibilities and authorities of the Department. Customer requirements and hope: project management; Quality planning, management program: the projects quality control Department; Site design: Project Engineering Department; Contract: the contract budget- 23 -紧急联系电话：外部报警/联系电话： 火警 119 急救 120 匪警 110 交通 122 当地医院： 当地派出所： 当地消防队： 当地社区/邻居：公司联系电话： 数质量管理部门： 安全管理部门： 区域经理： 分公司主管经理（领导）：报警内容： 油站名称： 油站位置： 事故概况：（火灾、溢油、人员受伤等）油站电话和报警人： 一、加油站灭火预案（一）制定本预案的目的： 石油成品油具有易燃、易爆、易挥发、易渗漏、易产生静电、易受热膨胀和有一定毒性等特性。油站是销售石油商品的场所，一旦发生火灾，处理不当将给国家和人民生命财产造成极大的损失。为认真贯彻执行江总书记“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神和“预防为主、防消结合”的方针，加强以防为中心的消防安全工作，切实搞好消防安全管理，不断提高职工的安全意识，使油库全体职工对各工艺流程、火灾危险性、建筑结构、物资布局、燃烧特性、消防器材等设施做到心中有数，明确自己在灭火战斗中的位置及分工，能正确熟练的掌握灭火技能和扑救方法。充分发挥各种灭火器材和设施的效用，提高自防、自救的能力。结合油库防火工作的实际情况，特制定本预案。（二）指导思想： 加油站灭火作战的指导思想是：作战迅速，集中优势，把火灾扑灭在初期阶段。把损失控制在最低限度。（三）灭火作战组织机构： 1：火场总指挥: 副总指挥： 2：义务消防队： 3：联防消防队： 4：通讯保卫组： 5：医疗救护队与后勤保障组（人）： （四）分工及任务： a、指挥机构： 总指挥： 副总指挥： 现场总指挥： 现场副指挥： b、作战分工 1、灭火组： 战斗员： 发油区负责人： 阀门： 灭火机： 石棉被： 消防沙： 油罐区负责人： 阀门： 灭火机： 石棉被： 消防沙： 2、设备、电器抢修、消防供水组 指挥： 设备维修： 电器维修： 3、后勤供应和通讯联防组 指挥： 材料供应： 车辆保障通讯联络： 伤员救护： 4、对应支援： c、灭火程序： 1、当加油站（发油区、储油区）某一部位发生火灾，在场人员应立即取就近的灭火器、石棉被等灭火器材迅速将火扑灭，同时向消防部门报告火警，以求支援。 2、发油、卸油、计量人员立即停止作业，关闭所有阀门。 3、未在班工作人员听到火警信号，立即奔赴着火地点，利用灭火机、石棉被等灭火器材迅速将火扑灭。 4、后勤供应和通讯联防组，负责火场扑救工作中所有物资、器材的保障，并及时报请消防支队“119”支援。 （五）演习要求： 1、经常对职工进行“预防为主、防消结合”的安全知识教育，树立“安全第一、预防为主”的思想，经常检查，整改不安全隐患、把事故隐患消灭在萌芽状态。 2、全体职工必须做到一切行动听指挥，火警就是命令、火场就是战场，一旦接到火警信号，任何人都必须全力以赴参加灭火战斗。3、为加强对职工进行消防业务知识教育和消防战术训练，做到人人懂消防知识，个个都会使用消防器材和扑救火灾的方法，演习就是灭火战斗，在演习中全体人员必须严肃、认真、迅速、准确地完成任务。二、防跑冒油紧急预案（一）、编制本预案的目的：为防止加油站跑、冒油事故的发生，及时处理突发事件，确保加油站安全生产。特制定本应急预案。1、组织原则：加油站“预防跑、冒油预案”，实行统一领导统一指挥，坚持局部服从全局，一般服从重点的基本原则。2、协调原则：加油站预防跑、冒油工作，必须与整个加油站行政、生产、消防安全管理协调一致，防跑、冒油应急工作在实施过程中具有权威性，能集中、调动各部门力量相互配合实施抢险。3、重视发生灾害的程度：石油产品的具有易燃、易爆、易挥发，易扩散流失、易造成火灾污染环境，危害极大，应保护重点，防止扩大事故。4、预案使用范围和启动条件：本预案适用于加油站输油管线泄漏抢险，凡加油站发生输油管线泄漏本预案开始启动。（二）、组织机构及人员分工：1、组织机构：成立防跑、冒油领导小组：组 长： 副组长： 计量员： 现场安全员： 抢险人员： 2、人员分工：组长：负责组织指挥加油站跑冒油抢险小组成员及全体员工实施抢险应急预案。副组长：负责协调、后勤保障工作，组长不在时代替组长职责。计量员：负责关闭相关闸阀。现场安全员：负责事故现场警戒，安全保卫，防止油品扩散造成火灾事故。抢险人员：服从组长的统一指挥开展堵漏、回收余油实施抢险工作。（三）、抢险领导小组工作任务：1、领导小组实施应急工作的指挥任务，执行上级部门有关指示要求，组织加油站防跑、冒油应急抢险预案的实施。2、协调各班组的抢险、救灾、医疗、救护、消防安全保卫、物资救援等工作。（四）、应急物资：铝盆： 个 铜铲 把铝簸箕： 个 空桶： 个 （五）、现场控制：1、涉及岗位工作人员立即利用应急物资、防爆设备进行收集油品。2、发油现场发生跑、冒油，必须立即停止发油外，车辆禁止启动。、义务消防队立即赶到现场，避免意外事故发生。、加油现场和罐区发生跑、冒油或操作失误跑油必须立即清除余油，修复设备，确认无油气及火灾危险才能恢复生产作业。（六）、预案演练：1、每一年进行二次本预案演练。2、演练结束后，及时对应急设施维护、归位，恢复正常生产。做好演练记录。(七)、接卸油品油罐发生跑油抢险控制：（1）、计量员立即停止卸油作业并关闭相应阀门。报告站长（应急领导小组长），并做好事故现场的安全保卫工作。（2）、站长按照防跑、冒油应急预案组织力量实施抢险。（3）、应急抢险人员服从统一指挥，利用铝盆、铝簸箕和棉纱收集油品。将收集油品灌装到储备的油桶中做好回收处理。（4）、现场安全员和义务消防队加强现场监控，避免发生火灾事故。三、管线泄漏应急预案（一）、编制本预案的目的：为防止输油管线泄漏造成事故损失，及时处理突发事件，确保加油站安全生产。特制定本应急预案。（二）、应急组织原则：1、组织原则：加油站预防输油管线泄漏应急预案，实行统一领导统一指挥，坚持局部服从全局，一般服从重点的基本原则。2、协调原则：加油站预防输油管线泄漏工作，必须与整个加油站行政、生产、消防安全管理协调一致，防输油管线泄漏应急工作在实施过程中具有权威性，能集中、调动各部门力量相互配合实施抢险。3、重视发生灾害的程度：应保护重点，预防油品扩散造成意外事故的发生。4、预案使用范围和启动条件：本预案适用于加油站输油管线泄漏抢险，凡加油站发生输油管线泄漏本预案开始启动。（三）、组织机构及人员分工：1、组织机构：成立输油管线泄漏抢险领导小组：组 长： 世江副组长： 安全员： 计量员：现场安全员： 抢险人员： 2、人员分工：组长：负责组织指挥加油站防汛小组成员及全体员工实施输油管线泄漏抢应急预案。副组长：负责协调、后勤保障工作，组长不在时代替组长职责。计量员：负责关闭相关闸阀。现场安全员：负责事故现场警戒，安全保卫，防止油品扩散造成火灾事故。抢险人员：服从组长的统一指挥开展堵漏、回收余油实施抢险工作。3、输油管线泄漏控制：按照分工和安全要求统一指挥，分别收空泄漏管线内的余油、利用木塞、闷板等堵漏、回收余油清理现场、修复管线、恢复生产。（四）抢险领导小组工作任务：1、领导小组实施应急工作的指挥任务，执行上级部门有关指示要求，组织库内输油管线泄漏应急预案的实施。2、协调各班组的抢险、救灾、医疗、救护、消防安全保卫、物资救援等工作。（五）应急物资：抽油泵： 台 铝盆： 个 木塞： 个铝簸箕： 个 空桶： 个 闷板： 个管夹4寸： 个 6寸： 个 纸板： 个铜铲 把（六）预案演练：1、由预案领导小组，每年进行二次演练。2、演练结束后，及时整理、保管好抢险物质。做好演练记录。四、油罐渗漏预案（一）编制本预案的目的：为确保加油站安全，提高职工对安全工作的认识，增强职工的工作责任心，以及对油罐渗漏突发事故的快速反应能力，最大限度的减少因油罐渗漏造成的经济损失和危害，为加油站的安全生产打下良好的基础。（二）应急组织原则：1、组织原则：加油站“油罐渗漏预案”应服从公司的统一领导，坚持局部服从全局，一般服从重点的基本原则。2、协调原则：应急工作与公司日常行政管理、安全管理、消防管理和油罐渗漏预案协调一致，又要在应急工作实施过程中具有权威性，全部调动各部门组织能力、相互配合、协调一致。3、重视发生灾害：由于石油产品的特性，易燃、易爆、易挥发，极易造成火灾，污染环境，危险极大，应急工作应充分考虑这些问题。4、预案适用范围和启动条件：凡加油站发生油罐渗漏时，本预案开始启动。（三）组织机构及人员分工：1、组织机构：成立油罐渗漏抢险领导小组：组 长： 副组长：安全员： 计量员： 现场安全员： 抢险人员： 2、人员分工：组长：负责组织指挥加油站防渗漏小组成员及全体员工实施油罐渗漏抢险应急预案。副组长：负责协调、后勤保障工作，组长不在时代替组长职责。计量员：负责关闭相关闸阀，启动相应油泵倒空渗漏油罐的油品。现场安全员：负责事故现场警戒，安全保卫。抢险人员：服从组长的统一指挥开展油罐渗漏抢险工作。（四）抢险领导小组工作任务：1、领导小组实施应急工作的指挥任务，执行上级部门有关指示要求，组织对站内油罐渗漏应急预案的实施。2、协调各班组的抢险、救灾、医疗、救护、消防安全保卫、物资救援等工作。（五）应急物资：铝盆： 个 木塞： 个铝簸箕： 个 空桶： 个 闷板： 个管夹： 个 纸板： 个铜铲 把 洛阳铲 把 软梯保险带 付 小木纤 根 AB胶 支棉纱、酒精、砂纸、试油膏。（六）现场控制措施：1、涉及分管油罐的班组人员立即将渗漏油罐油品的输转到其它容器（油罐）。2、汽油储罐发生渗漏，现场采取安全防范措施。3、设备维修人员按规定要求进行补渗。4、向其他加油站分流油品。5、视情况:罐底渗漏向油罐内垫水。6、对渗漏油罐定人定时进行监控并记录在案，向组长汇报监控情况。7、油罐渗漏严重时应采取相对措施，并及时上报，按有关规定执行。（七）预案演练：1、每一年进行一次本预案演练。2、演练情况及时登记。3、演练中要找出不适合预案的措施及情况，并不断改进五、停电应急预案（一）、编制本预案的目的：为确保加油站安全生产的顺利进行，防止因停电给加油站生产造成损失和危害。特制定本预案。（二）、应急组织原则：1、原则：加油站紧急停电预案，服从统一领导，坚持局部服从全局，生产服从安全的原则。2、预案适用范围和启动条件：本预案报公司备案，凡加油站发生紧急停电，本预案开始启动。（三）、组织机构及人员分工：1、组织机构：成立紧急停电领导小组：组 长： 副组长： 当日行政值班站长郭超电工：王桂兰 2、人员分工：在日常和特殊情况下，发生停电，由当日行政值班站长通知电工，迅速启动自备电源，保证供电，并及时查明和及时处理停电原因。尽快恢复正常供电。（四）、应急组织机构职责：1、执行上级部门有关指示，负责应急预案的修订完善。组织本站停电应急预案的演练和实施。2、协调各班组的抢险、救灾、消防紧急供电、生产供电、供电物资救援等工作。3、负责做好预案实施情况的原始记录及时向有关领导汇报。（五）、应急物资：配备足够的发电机用油、启动工具、启动电源等。（六）、紧急求援：如自备电源不能正常启用，应及时与供电部门联系，求援及时供电，保证加油站安全生产，杜绝事故损失。（七）预案演练：1、由紧急停电预案领导小组，每年组织进行二次演练。2、演练结束后，及时对供电设备、设施进行维修、保养，恢复正常。并做好演练记录。六、停水应急预案（一）、编制本预案的目的：为确保加油站安全生产，及时处理突然停水，避免给加油站安全生产、消防应急造成危害和损失。特制定本预案。（二）、应急组织原则：1、原则：加油站紧急停水预案，服从统一领导，坚持局部服从全局，生产服从安全的原则。2、预案适用范围和启动条件：本预案报公司备案，凡加油站发生紧急停水，本预案开始启动。（三）、组织机构及人员分工：1、组织机构：成立紧急停水领导小组：组 长： 副组长熊玉斌当日行政值班站长： 2、人员分工：日常工作中，发生停水，由当日行政值班站长通知小组成员，组织相关人员查明原因，疏通供水系统。保证安全生产的正常供水。紧急情况下，发生停水，由当日行政值班站长通知电工，迅速启动电机抽取备用水源，保证消防紧急供水和生产用水。（四）、应急组织机构职责：1、执行上级部门有关指示，负责应急预案的修订完善。组织本站停水应急预案的演练和实施。2、协调各班组的抢险、救灾、消防紧急供水，供水物资救援等工作。3、负责做好预案实施情况的原始记录，及时向有关领导汇报。（五）、预案演练：1、由预案领导小组，每年组织进行二次演练。2、演练结束后，及时对设备、设施进行维修、保养，恢复正常并做好记录。七、防汛应急预案（一）、编制本预案的目的：为有效的防止山洪、洪水给加油站造成危害和损失，确保加油站安全生产，特制定本应急预案。（二）、应急组织原则：1、组织原则：加油站防汛紧急预案，实行统一领导统一指挥，坚持局部服从全局，一般服从重点的基本原则。2、协调原则：加油站防汛应急工作，必须与整个公司及加油站行政管理、消防安全管理协调一致，防汛应急工作实施过程中具有权威性，能组织、调动各部门力量相互配合实施抢险。3、重视发生灾害的程度：应保护重点，预防意外事故的发生。4、预案使用范围和启动条件：本预案适用于加油站防汛期间，凡加油站发生洪灾，本预案开始启动。（三）、组织机构及人员分工：1、组织机构：成立紧急防汛领导小组：组 长： 副组长熊玉斌成 员： 2、人员分工：组长：负责组织指挥加油站防汛小组成员及全体员工实施防汛应急预案。副组长：负责协调、后勤保障工作，组长不在时代替组长职责。电工：按照统一指挥和要求启动排水系统。抢险人员：服从组长的统一指挥开展防汛抢险工作。后勤保障员：负责防汛抢险物质的供应保障。3、防汛抢险：按照分工和安全要求分别给空油罐压水、修筑堤坝、启动排水系统，排出加油站区域积水。及时抢救可能被水浸泡的物资、设备。预防事故的发生。汛期过后要及时恢复生产设施确保安全生产。（四）领导小组防汛抢险工作任务：1、领导小组实施防汛抢险各项工作的组织和指挥任务，执行上级主管部门有关指示，根据要求，组织站内应急预案的实施。2、协调各班组的抢险、救灾、警卫、消防安全保卫、物资救援等工作。（五）应急储备物资：编织袋：只 铁 锹： 把 雨 衣：件 胶 鞋：双 防爆手电筒：把 （六）预案演练：1、由预案领导小组，每年组织进行二次演练。2、演练结束后，及时整理、保管好防汛抢险物质并对排水设施进行维修、保养，恢复正常。做好演练记录。八、加油站防范突发治安事件应急预案（一）制定本预案的目的：为了加强加油站安全防范工作，提高预防突发性事件的应变能力，搞好自防自救，增强职工自我保护意识，确保人身和财产安全，制定本预案。（二）应急组织原则:加油站在受到外界力量威协时，在岗人员应立即进行应急处置，确保加油站安全。（三）加油站治安保卫领导小组：组 长：副组长：组 员： 其主要职责是：加强安全教育，按照应急预案组织员工进行演练，提高员工安全防范意识和防范能力。（四）发生突发性事件时，由值班站长组织进行处置。（五）报警：1、发生突发事件时，由警卫人员按警铃通知在站人员，并及时报告值班站长；2、用内部电话通知在岗人员；3、视情况打110报警电话，通知公安机关前来处理，同时上报公司值班人员或直接报公司领导； 公司值班室电话： 4、报警时应简单扼要地说明事发地点、性质、主要情况等。（六）安全防范设备、技术器材：1、可根据自身实际安置于显要地位。2、器械配备： （七）情况处置：1、当班人员（或发现情况者）应及时报告值班站长，并对其肇事者进行劝解教育，尽量防止事态进一步扩大；2、在站人员听到警报或接到通知时，应迅速赶到出事地点，按照领导的指令果断进行处置；3、领导在处理突发事件时，要判断情况正确、处置果断奏效。（八）可能发生突发性事件危及加油站安全和人身安全的几种情况：1、社会闲杂人员在加油站内寻衅闹事；2、个别不法分子怀着政治目的或个人目的，企图进站进行破坏；3、不法分子企图入站盗窃；4、不法分子企图入站抢劫；5、酒后闹事；6、其它危及加油站财产和人员安全的行为。（九）平时预防突发事件的措施：1、加强安全教育，组织员工进行实地演练，熟悉方案内容，提高安全防范意识和防范能力。2、加强与周边单位、居民和公安部门联系，搞好治安防范工作。3、加油站财务人员要严格按财务管理制度规