救护队年度工作计划范本

救护队年度工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是，请参考！总结2*2年全年的工作，虽然取得一些成绩，但是在人员和管理上还存在很多问题，比如：年轻队员多，思想不稳定，产生抵触工作的心理直接影响到矿山救护队整体工作的开展。部分指挥员管理缺乏创新、不灵活，导致部分工作开展的比较滞后。针对以上存在的问题，在2*3年矿山救护队要首先要提高指挥员的管理能力，然后加强队伍建设，不断提高指战员的素质，落实安全生产制度。下面就2*3年的工作做如下计划：1.思想政治工作在2*3年度，矿山救护队应以党的“十八大”精神为指导思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，解放思想、凝聚力量、攻坚克难，坚持把握十八大报告中的八个重点，贯彻科学发展观，认真落实焦煤集团下发的各类文件精神和安全生产活动。各驻矿队每月安排不少于1次全员思想政治学习，除及时传达焦煤集团下发的文件精神外，还要加强对队员的思想教育工作，引导队员树立正确的人身观、价值观，做好本职工作。每月将思想政治学习不能走过场，要落到实处，每次做好记录和总结。2.人员素质的提升近两年，随着焦煤集团不断发展与壮大以及各级领导对矿山救护工作的重视，企业为矿山救护队输送新鲜的血液。但是队伍的年轻化是我们不能不面对的现实，大部分指战员对矿井各方面知识的掌握比较少，且又缺乏抢险救灾经验，这是矿山救护队继续发展存在的现象。驻矿队负责人在日常工作中要善于发现人才、使用人才，注重培养各方面人才，对勤奋好学、有上进心的年轻人作为后备人才培养，注重用人所长，狠抓人才培养这才是矿山救护队立足发展的根本。利用年轻人的优势，将他们的优势融入到日常工作中，是现阶段指挥员的工作重点。年轻同志今后是矿山救护队的中坚力量，使他们尽快成熟焦煤集团矿山救护队整体实力才能有所提高。3.解放思想、务实管理回顾2*2年，矿山救护队与驻矿队的很多工作有脱节现象，关键在于缺少良好的沟通，使各队之间存在管理不到位的问题，矿山救护队是一个大家，任何一支驻矿队都是矿山救护队的一份子，只有大家心往一块想，劲往一处使，才能做好矿山救护队的工作。各驻矿队在2*3年要不断完善硬件设施和管理人员的使用，阜康驻矿队，首先要抓好人员的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人员要细致，不能纵容一些坏习惯，放任自由，这样下去驻矿队的管理将变的非常混乱。然后逐步完善硬件设施，阜康驻矿队的整体规划驻矿队负责人心里要有底，有困难及时向上级反映，主动寻求解决方法，原地踏步、瞻前顾后，永远都是老样子，不会变化。救护二队要在2*3年不断提升管理能力，制定出年度管理目标，对年度管理目标分阶段进行细化，力争将驻矿队的管理提高一个台阶。按照八钢公司的计划，焦煤集团矿山救护大队将要担负起非煤矿山的部分工作，所以在2*3年矿山救护大队要增加一些针对非煤矿山的训练内容，保证能够拉得出、打得赢。4.学习与训练各驻矿队要根据自己的工作安排，认真组织学习专业知识。尤其针对现场实战机会少、专业知识掌握少的问题，计划安排有针对性的训练。各驻矿队要按照制定的工作计划开展各项训练，按照开展针对性训练查找不足及问题并整改，驻矿队主管训练的指挥员要下现场，在现场指导训练，每次训练都应有训练的效果评价。部分训练要改变老旧的训练方法，大胆创新，提起队员对训练工作的兴趣。5.党建工作与团青工作在党建工作方面，矿山救护队要认真贯彻党的十八大会议精神，全面落实科学发展观，加强党的执政能力建设和党的先进性教育，突出党组织的核心作用。矿山救护队全体党员要在队伍建设和安全生产中发挥先锋模范作用，为周围的同志做出表率，并做好党与群众联系的桥梁和纽带。矿山救护队是由年轻人组成，工作中很多方面都不成熟，因此，矿山救护队的团青工作显得尤为重要，稳定思想是矿山救护队团青组织的首要工作。在稳定思想同时，还要让他们融入集体，更好地发挥其优点。进一步加强基层团支部建设，不断提升团员青年的向心力、凝聚力和战斗力，积极开展好、落实好团委及矿山救护队团支部的各项工作。做好“青年安全生产示范岗”的工作，并配合驻矿队开展各项工作。1.质量标准化工作在2*2年，矿山救护队质量标准化工作中存在很多问题，针对存在的问题制定对标找差计划，逐项整改。在2*3年第一季度末，矿山救护队质量标准化达一级，各驻矿队在年初应该对质量标准化工作作好计划，分阶段开展，各驻矿队要针对自己的不足进行专项的训练，提高操作能力，力争在最短的时间内摆脱现状，狠抓综合管理和队伍素质，保质保量完成质量标准化达标工作。2.安全技术服务在作好矿山救护队内部各项工作的同时，也要做好各矿区的安全技术性工作。技术员要做好安全技术措施，各驻矿队自上而下对技术措施要层层把关，逐级落实，保证作业人员的安全和工作的顺利开展。对各个矿井的安全技术性服务工作结束后，对于暴露出来的问题要进行总结，并及时整改。3.应急救援管理工作在2*3年，救护大队将进一步完善应急救援管理制度，强化队伍建设，提升队伍素质，拓展救援领域。在日常工作中多开展医疗急救等培训，提高专业知识，并纳入到考核范围内，针对考核结果制定相应的学习内容。每季度开展一次综合性事故模拟救灾竞赛，在竞赛中磨练队伍，提高救援能力。驻矿队多开展道路救援、地面火灾等方面的救援演练，加强对新仪器新装备的学习和应用，逐步提升各种领域的救援能力。4.战备值班工作在2*3年矿山救护队要继续做好战备值班工作，严格按照战备值班规章制度执行，保证值班人员战斗力和值班车辆100%的完好率。保证在发生突发事件时能拉得出、打得赢。5.消防工作随着矿区的发展，为确保矿区的安全，艾维尔沟驻矿队要切实做好消防管理工作，在日常工作中，要加强消防知识和消防技能